Tiêu điểm: Nhượng quyền thương mại phun thay đổi kinh doanh sơn nhà với công nghệ

Carmelo Marsala bắt đầu công việc kinh doanh của mình để lấp đầy một phân khúc đặc biệt - cung cấp giải pháp sơn cửa nhựa vinyl và nhôm, cửa sổ và các bề mặt thách thức khác. Spray-Net cung cấp cho những người được nhượng quyền - và khách hàng của họ - một giải pháp độc đáo.

Công ty đã phát triển dòng sơn phủ độc quyền của riêng mình cho các tòa nhà được làm bằng tất cả các vật liệu khác nhau. Đọc về doanh nghiệp và những gì nó cung cấp trong tuần này.

$config[code] not found

Doanh nghiệp làm gì:

Cung cấp sơn ngoại thất và dịch vụ hoàn thiện.

Chủ tịch và người sáng lập Carmelo Marsala nói với Xu hướng kinh doanh nhỏ, phun Spray-Net đã tạo ra một dòng sơn phủ độc quyền được thiết kế riêng cho từng bề mặt mà chúng tôi cải tạo: mặt, gạch, vữa, cửa và cửa sổ.

Kinh doanh thích hợp:

Sử dụng công nghệ để tạo ra một lớp phủ dễ áp dụng và hiệu quả.

Marsala cho biết, Spray Spray-Net được biết đến với công nghệ mà chúng tôi sử dụng để tạo ra dòng sơn độc quyền có thể áp dụng phun và cuối cùng nhưng không kém phần công nghệ chúng tôi đã phát triển để tạo ra một phần mềm kinh doanh tùy chỉnh giúp nhượng quyền thương mại của chúng tôi kinh doanh và đơn giản hóa các hoạt động hàng ngày của họ.

Doanh nghiệp đã bắt đầu như thế nào:

Sau khi vào một doanh nghiệp nhượng quyền thương mại khác.

Marsala giải thích, khi đang học ngành tài chính và tiếp thị tại Đại học Concordia, tôi bắt đầu kinh doanh hội họa với tư cách là một người nhượng quyền của Hội họa sinh viên ở tuổi 19. Giống như hầu hết các họa sĩ, tôi đã làm cả công việc nội thất và ngoại thất bằng bút lông, con lăn và bán sẵn sơn latex. Khi khách hàng của tôi yêu cầu tôi sơn cửa nhôm và nhựa vinyl và cửa sổ để tiết kiệm chi phí thay thế chúng, tôi đã không cảm thấy tốt khi làm việc đó. Kết thúc sẽ trông ổn định, sơn lại đáng chú ý và cuối cùng có thể bị bong tróc. Tôi biết mặt ngoài, cửa ra vào và cửa sổ hoàn toàn mới được sơn trong một nhà máy và nếu tôi có thể tái tạo cùng một lớp hoàn thiện nhà máy và độ bền tại chỗ, thì tôi sẽ tiếp tục làm một cái gì đó. Vào tháng 3 năm 2010, ở tuổi 23 và khi còn đăng ký học tại Trường Kinh doanh Concordia, John Molson, tôi đã thành lập Spray-Net.

Thắng lớn nhất:

Giành chiến thắng tại IFA từ NextGen trong cuộc thi nhượng quyền toàn cầu.

Marsala nói, Sau khi chia sẻ khái niệm sơn ngoại thất vĩnh viễn và quỹ đạo phát triển sáng tạo của chúng tôi với hội đồng xét xử, chúng tôi đã rất vui mừng khi được trao giải thưởng cao nhất tại hội nghị thường niên của IFA, tại San Antonio, Texas.

Rủi ro lớn nhất:

Tham gia nhượng quyền sớm.

Marsala nói, sau khi xuất hiện trên CBC, Dragon Dragon, chúng tôi đã tạo ra gần 500 yêu cầu nhượng quyền. Sau đó, chúng tôi phải tự hỏi mình, "Chúng ta có nên bắt đầu nhượng quyền thương mại không, chúng ta có thể hỗ trợ đầy đủ vào thời điểm này không? Chúng tôi đã đi cùng với nó và ký vào 10 thương hiệu nhượng quyền mới. Vì chúng tôi không có sự hỗ trợ đầy đủ vào thời điểm đó, cuộc hành trình bắt đầu hơi khó khăn, nhưng với sự kiên trì, những người được nhượng quyền hiện đang làm tốt.

Họ đã chi thêm 100.000 đô la như thế nào:

Đầu tư vào phần mềm và tự động hóa.

Văn hóa làm việc:

Đặt trở lại.

Marsala giải thích, không có lịch trình, không có quy trình cứng nhắc. Tuy nhiên, mọi người đều biết công việc của họ phải được thực hiện và chịu trách nhiệm cho hành động của mình.