"Nói với họ những gì bạn sẽ nói, nói, sau đó nói với họ những gì bạn đã nói với họ" là lời khuyên phù hợp để viết và phát biểu. Tuy nhiên, nếu bạn muốn thúc đẩy nhân viên của mình, bạn cần đặt trái tim vào việc chuẩn bị và giao hàng. Cho dù bạn đang thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên vì một quý nghèo hoặc thách thức họ đạt đến tầm cao mới, bài phát biểu đầy động lực của bạn có thể đạt được kết thúc nếu nó được xây dựng và đưa ra.
$config[code] not foundLên kế hoạch cho bài phát biểu của bạn
Nghĩ về một số bài phát biểu động lực lớn nhất trong quá khứ, từ Winston Churchill tập hợp người Anh chống lại Hitler đến thách thức của JFK đối với người Mỹ để làm nhiều hơn cho đất nước của họ, những diễn giả này đã kêu gọi hành động từ khán giả của họ. Xem các bài phát biểu nổi tiếng trên YouTube để hiểu được nhịp điệu của người nói, lựa chọn từ ngữ và phân phối. Ngoài ra, hãy lưu ý về cách người nói sử dụng một số từ nhất định. Martin Luther King lặp lại "Tôi có một giấc mơ" để nhấn mạnh quan điểm của mình. Tổng thống Kennedy đưa ra một sự cân bằng trong đoạn văn "Đừng hỏi …". Lưu ý rằng tất cả các diễn giả tuyệt vời sử dụng các cụm từ ngắn lặp đi lặp lại để lái các điểm của họ về nhà và khiến khán giả tham gia.
Trình tự tạo động lực của Monroe
Một định dạng hiệu quả cho bài phát biểu tạo động lực là Motivated Sequence của Monroe, một mô hình năm bước có thể được điều chỉnh để phù hợp với hầu hết mọi tình huống. Ví dụ: thu hút sự chú ý của nhân viên bằng một thống kê hấp dẫn và thuyết phục họ rằng cần phải giải quyết vấn đề thống kê, sau đó chứng minh rằng có một giải pháp cho vấn đề. Vẽ một bức tranh trực quan về những gì xảy ra nếu vấn đề được giải quyết, chẳng hạn như doanh số cao hơn và bảo mật công việc nhiều hơn cho mọi người. Sau đó vẽ một bức tranh về những gì xảy ra nếu nó không được giải quyết, chẳng hạn như cần phải cắt giảm chi phí và giảm biên chế. Kết thúc bài phát biểu bằng cách thách thức nhân viên của bạn hành động để giải quyết vấn đề.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingMẹo viết
Viết bản thảo đầu tiên của bài phát biểu của bạn một cách nhanh chóng. Đừng lo lắng về ngữ pháp, chính tả hoặc lựa chọn từ - bạn chỉ muốn ghi lại ý tưởng của mình. Đi bộ từ nó ít nhất một ngày nếu bạn có thể. Sau đó, chỉnh sửa dự thảo của bạn cho nội dung, tổ chức và ngôn ngữ. Hãy chắc chắn rằng những suy nghĩ bạn muốn truyền đạt được thể hiện theo một chuỗi logic và bằng ngôn ngữ đơn giản và không bị pha trộn bởi biệt ngữ. Lý tưởng nhất, bạn sẽ cung cấp bài phát biểu mà không cần đọc nó. Nếu có những đoạn mà từ ngữ là quan trọng, chẳng hạn như các vấn đề chính sách hoặc pháp lý, hãy chuẩn bị để giải thích chúng theo các điều khoản của giáo dân.
Phong cách giao hàng
Cho dù bạn đang an ủi nhân viên về những thất bại gần đây hoặc chuẩn bị cho họ đón nhận những thách thức trong tương lai, việc giao hàng của bạn phải mang tính cá nhân, thuyết phục và đam mê. Nói chuyện với các nhân viên, không phải tại họ. Sử dụng phong cách nói chuyện tự nhiên của bạn. Đừng thay đổi giọng nói của bạn hoặc sử dụng những từ bạn thường không sử dụng. Nếu bạn cố gắng thay đổi phong cách giao hàng, nhân viên của bạn sẽ thông báo và bạn sẽ mất uy tín. Một bài phát biểu tạo động lực là một sự hấp dẫn về cảm xúc, vì vậy bài thuyết trình của bạn phải được thực hiện với niềm đam mê. Nếu bài phát biểu của bạn đang giải quyết một vấn đề tinh thần, hãy tránh đổ lỗi cho bất cứ ai về vấn đề này. Thay vào đó, nhấn mạnh rằng tất cả mọi người có thể là một phần của giải pháp.
