Hai trường phái tư tưởng bao quanh phần thưởng và công nhận của nhân viên. Phần thưởng, thường là quà tặng hữu hình và tiền tệ, là những khuyến khích cho thấy nhà tuyển dụng đánh giá cao các kỹ năng, tài năng và cam kết của nhân viên như thế nào. Công nhận làm điều tương tự, nhưng theo một cách phi tiền tệ. Các thuật ngữ "phần thưởng" và "sự công nhận" thường được sử dụng thay thế cho nhau, mặc dù về mặt nhân sự, chúng khác nhau. Tương tự như vậy, nhà tuyển dụng sử dụng hoặc phần thưởng, sự công nhận hoặc cả hai để công nhận sự tham dự hoàn hảo của nhân viên.
$config[code] not foundKhái niệm tham dự hoàn hảo
Một số học viên nhân sự và giám sát viên và quản lý bộ phận tin rằng việc tham dự hoàn hảo là một kỳ vọng, không phải là một thành tựu xứng đáng với giải thưởng. Thỏa thuận ngụ ý - hoặc, hợp đồng xã hội, nếu bạn muốn - giữa nhân viên và chủ lao động là nhân viên sẽ cam kết đóng góp tài năng, kỹ năng và chuyên môn của mình cho tổ chức để đổi lấy tiền lương. Trên thực tế, một chủ lao động, Hedrick Brothers Construction, đã mã hóa hợp đồng xã hội của mình, bao gồm cả trách nhiệm giải trình là điều cần thiết cho mối quan hệ việc làm lành mạnh và hiệu quả.
Giải thưởng vượt trội
Nếu ngân sách của bạn cho phép trao các giải thưởng Oprah-esque cho sự tham dự hoàn hảo, bạn có thể thưởng cho những nhân viên không bao giờ vắng mặt hoặc trễ với một chiếc xe mới, chẳng hạn như United Airlines. Một phần thưởng như thế này chắc chắn sẽ thúc đẩy các nhân viên bỏ lỡ sự tham dự hoàn hảo của một mái tóc để cố gắng tham dự tốt hơn trong các giai đoạn đánh giá tiếp theo. Điều đó nói rằng, không có nhiều nhà tuyển dụng có thể đủ khả năng để cung cấp những chiếc xe hoàn toàn mới cho nhân viên, vì vậy có rất nhiều lựa chọn khác ít tốn kém hơn để nhận ra nhân viên đến làm việc mỗi ngày.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingĐặc quyền đỗ xe
Một số tổ chức lớn có khuôn viên rộng lớn đến mức nhân viên phải lên xe điện chỉ để đi từ bãi đậu xe đến tòa nhà. Một chỗ đậu xe gần hơn là một lợi ích đáng hoan nghênh và phần thưởng đáng kể cho sự tham dự hoàn hảo có thể giúp bạn đi lại được vài phút hoặc chỉ làm cho việc đi lại trong khuôn viên trường trở nên ít khó khăn hơn. Một chỗ đậu xe chính trong một tháng là một giải thưởng phù hợp cho việc tham dự hoàn hảo cho một phần tư lịch hoặc có thể hai đến ba tháng đặc quyền đỗ xe cho sự tham dự hoàn hảo trong cả năm.
Kỳ nghỉ mini
Ở đâu đó giữa giải thưởng xa hoa của một chiếc xe mới và chỗ đậu xe gần, một giải thưởng hợp lý cho sự tham dự hoàn hảo có thể là một kỳ nghỉ ngắn. Một kỳ nghỉ cuối tuần cho hai hoặc thậm chí vé máy bay sẽ giảm chi phí cho một kỳ nghỉ gia đình là một cách tuyệt vời để nhận ra những nhân viên có ý thức về việc tham dự và thể hiện đạo đức làm việc đúng đắn. Đương nhiên, ngân sách của công ty bạn sẽ quyết định số lượng giải thưởng bạn đưa ra và trong khoảng thời gian nào một nhân viên phải duy trì sự tham dự hoàn hảo.
Công nhận liên quan đến công việc
Công nhận nhân viên, một cách phi tiền tệ để cho thấy rằng công ty của bạn đánh giá cao nhân viên của mình, có thể là một cách lâu dài hơn để thưởng cho ai đó vì sự tham gia hoàn hảo. Nhà tư vấn quản lý Frederick Herzberg đã không đề xuất các cách để trao thưởng cho nhân viên tham dự hoàn hảo, nhưng lý thuyết vệ sinh động lực hai yếu tố của ông nói rằng sự công nhận là chìa khóa cho sự hài lòng của nhân viên, là một trong những mục tiêu của việc trao thưởng cho nhân viên duy trì sự tham dự hoàn hảo. Trao cho nhân viên một nhiệm vụ mận, giao cho cô ấy phụ trách định hướng cho nhân viên mới hoặc ủy thác nhiệm vụ chủ tịch cho công việc của ủy ban về cơ bản nói: "Bạn là một nhân viên đáng tin cậy và đáng tin cậy mà tôi tin tưởng với trách nhiệm bổ sung."
Công nhận
Ngoài, hoặc thay thế, thêm trách nhiệm hoặc sự thừa nhận cho cam kết của cô ấy đối với tổ chức và công việc của mình, còn có sự công nhận đối với các giải thưởng tham dự của nhân viên. Xuất bản tên nhân viên trong bản tin công ty hoặc giám đốc điều hành cấp cao nhất yêu cầu nhân viên đứng lên và được hoan nghênh trong cuộc họp toàn thể nhân viên là một cách hiệu quả khác để nói "cảm ơn". Nhân viên nhận được sự công nhận của công chúng thường tự hào chia sẻ thành tích của họ với các đồng nghiệp của họ, đó là ý tưởng đằng sau công khai thừa nhận thành công của nhân viên.
