Bộ phận nhân sự xử lý một loạt các chức năng nhân sự và hành chính trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp, bao gồm các lợi ích và bồi thường, đào tạo nhân viên, tuyển dụng và các thủ tục kỷ luật. Trách nhiệm cụ thể của một chuyên gia nhân sự phụ thuộc vào loại công ty cô ấy làm việc và công việc cụ thể của cô ấy trong bộ phận nhân sự.
Nhân viên mới
Lên máy bay hoặc định hướng tuyển dụng mới là trách nhiệm của các bộ phận nhân sự. Các chuyên gia nhân sự trong vai trò này đảm bảo rằng tất cả các thủ tục giấy tờ, kiểm tra lý lịch, kiểm tra và các lớp định hướng cần thiết đã được hoàn thành. Nhân sự nhân sự cũng có thể được yêu cầu thực hiện các đề nghị tuyển dụng ban đầu, hoặc hủy bỏ các đề nghị đó nếu trình độ hoặc các yêu cầu khác không được đáp ứng.
$config[code] not foundChính sách và tuyển dụng
Các nhà quản lý nhân sự giám sát các hoạt động hàng ngày của các chuyên gia nhân sự khác và tuân thủ tổng thể các chính sách của công ty. Họ phải đảm bảo rằng các chính sách và thủ tục đang được tuân thủ và phải tuân thủ luật pháp tại nơi làm việc. Các chuyên gia nhân sự cũng chắc chắn rằng tiền lương của nhân viên và các lựa chọn lợi ích có thể cạnh tranh với các đối thủ trong một ngành. Các nhà tuyển dụng nhân sự có trách nhiệm tìm kiếm và đảm bảo tài năng của nhân viên sẽ giúp đạt được các mục tiêu chiến lược, tầm nhìn, sứ mệnh và thành công chung của công ty.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingQuan hệ nhân viên
Các chuyên gia nhân sự thường phải giải quyết các mối quan hệ nhân viên và các vấn đề xung đột. Những chuyên gia này thường làm việc trong phần quan hệ nhân sự. Các chuyên gia nhân sự đảm nhận vai trò của những người ủng hộ trong một tổ chức phải tuân theo các hướng dẫn và quy định pháp lý nghiêm ngặt khi giải quyết các vấn đề như quấy rối tình dục trong công việc và các trường hợp bồi thường cho công nhân.
Đào tạo
Đào tạo là một trách nhiệm khác của một bộ phận nhân sự. Nhân viên trải qua một số loại đào tạo tự nguyện và bắt buộc về thuê ban đầu và trong suốt nhiệm kỳ của họ với một công ty. Một ví dụ về đào tạo bắt buộc sẽ là lớp CPR cho nhân viên của bệnh viện, trong khi đào tạo để trở thành người nói tốt hơn có thể là lớp được cung cấp tự nguyện cho nhân viên của công ty, người chủ yếu làm việc bán hàng.
