Làm thế nào để sa thải một nhân viên có nhân phẩm

Mục lục:

Anonim

Bị sa thải có thể là một kinh nghiệm quá sức, lúng túng và cảm xúc. Điều quan trọng là đối xử với nhân viên một cách nhân đạo và từ bi để đảm bảo công ty và nhân viên tham gia vào các điều khoản tốt nhất có thể. Một nhân viên tức giận cảm thấy bị coi thường và sai bởi một công ty có khả năng phản ứng theo cách tiêu cực. Ngoài ra, các nhân viên còn lại có khả năng lưu ý cách thức sa thải được tiến hành và cách nhân viên bị chấm dứt đối xử với ban quản lý.

$config[code] not found

Lên lịch một cuộc họp

Lên lịch một cuộc họp riêng với nhân viên vào ngày nghỉ việc. Không bao giờ sa thải nhân viên thông qua cuộc gọi điện thoại, email hoặc tin nhắn văn bản. Thể hiện sự tôn trọng với mỗi người bằng cách đưa tin tức trực tiếp, trực tiếp. Đóng cửa trong cuộc họp và giữ tất cả các cuộc gọi điện thoại để duy trì sự riêng tư. Chọn một địa điểm thích hợp cho cuộc họp nơi nhân viên bộc phát cảm xúc hoặc khóc lóc sẽ không được đồng nghiệp nhìn thấy hoặc nghe thấy để duy trì phẩm giá. Tránh tổ chức cuộc họp ở khu vực mở, trước mặt người khác hoặc trong phòng hội nghị với bất kỳ bức tường kính nào.

Vào vấn đề

Đến điểm khi tiến hành sa thải. Đừng lãng phí thời gian của nhân viên hoặc gây ra sự đau khổ không cần thiết bằng cách xoay quanh chủ đề. Hãy cho nhân viên biết việc sa thải không phải là cá nhân, và vị trí hoặc bộ phận của anh ta đã bị loại vì nhu cầu kinh doanh. Hãy thẳng thắn, rõ ràng và trung thực khi nêu rõ lý do đằng sau việc sa thải, chẳng hạn như cần phải cắt giảm chi phí để duy trì tính cạnh tranh. Cảm ơn nhân viên về dịch vụ của anh ấy và các ví dụ cụ thể về hiệu suất công việc xuất sắc của anh ấy để cho nhân viên thấy công việc của anh ấy được đánh giá cao.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Cho phép nhân viên trả lời

Cho phép và khuyến khích nhân viên nói lên ý kiến ​​của mình. Thể hiện sự tôn trọng bằng cách lắng nghe những gì anh ấy nói - ngay cả khi bạn không đồng ý với điều đó. Hãy cho nhân viên một chút thời gian riêng tư để thu thập bản thân trước khi rời cuộc họp và đối mặt với đồng nghiệp. Bị sa thải có thể rất khó chịu đối với hầu hết mọi người. Nếu có thể, hãy đề nghị gặp nhân viên tại văn phòng sau giờ làm việc hoặc vào cuối tuần để anh ta có thể thu dọn đồ đạc cá nhân của mình mà không cần đồng nghiệp xung quanh.

Cung cấp tài nguyên

Cung cấp bất kỳ nguồn lực nào mà nhân viên bị sa thải có thể tận dụng để giúp anh ta tìm kiếm việc làm mới. Đề nghị viết thư giới thiệu hoặc thông báo cho anh ấy về các liên hệ kinh doanh tiềm năng mà anh ấy có thể liên lạc với các mục đích kết nối mạng. Hãy ủng hộ và thấu hiểu nhân viên trong thời gian khó khăn này nhưng tránh hứa hẹn bất cứ điều gì bạn không thể theo dõi. Đảm bảo nhân viên hiểu việc sa thải không phải là cá nhân và công ty thực sự quan tâm đến thành công liên tục của anh ta.