Các doanh nghiệp lớn như Google và Facebook có thể đủ khả năng để giải quyết nhiều dự án khác nhau cùng một lúc. Nhưng nếu bạn, với tư cách là một công ty nhỏ chỉ có một vài thành viên trong nhóm, có ý tưởng về mạng xã hội, công cụ tìm kiếm, ứng dụng trò chuyện trên thiết bị di động và thậm chí là một dự án thực tế ảo - có lẽ bạn cần phải bắt đầu nhỏ hơn một chút.
Bạn có thể hy vọng sẽ giải quyết thành công một số dự án lớn cùng một lúc nếu bạn chỉ có một vài công nhân và nguồn lực tối thiểu. Tuy nhiên, bạn có thể phát triển ổn định đến thời điểm đó nếu bạn tập trung vào một điều quan trọng tại một thời điểm.
$config[code] not foundĐó là một bài học mà một số doanh nhân đã học được một cách khó khăn. Randy Rayess, người đồng sáng lập thị trường phát triển phần mềm VenturePact, đã viết trên tờ Washington Post:
Trong vòng năm đầu tiên ra mắt VenturePact, sự chú ý của chúng tôi đã bị chuyển hướng bởi hai ý tưởng khác: Trước tiên, chúng tôi hợp tác với trường kinh doanh Wharton tại Đại học Pennsylvania để khai giảng khóa học mà sinh viên sẽ có được tín chỉ toàn lớp khi làm việc với một trong những khách hàng Và hai, chúng tôi đã xây dựng một nền tảng tuyển dụng, nơi các công ty có thể tìm kiếm sinh viên trong trường đại học để thực tập hoặc làm việc toàn thời gian sau khi họ tốt nghiệp.
Mặc dù Rayess vẫn cảm thấy rằng cả hai dự án phụ đó đều xứng đáng với thời gian và sự chú ý của công ty vào một lúc nào đó, nhảy vào rất nhanh chắc chắn giữ lại nhiệm vụ chính của doanh nghiệp. Ông đã viết:
Bạn có thể tiến bộ nhanh như chúng tôi muốn - và lý do đã rõ ràng. Trọng tâm của chúng tôi đã được chuyển hướng. Chúng tôi đã theo đuổi quá nhiều ý tưởng. Thay vì tập trung vào các chức năng cốt lõi của công ty, chúng tôi đã mất tập trung.
Điều đó có nghĩa là bạn có thể nói rằng bạn có thể làm việc nhiều hơn một điều khi nói đến đa nhiệm trong kinh doanh. Nếu bạn có một vài dự án nhỏ hơn sẽ mang lại lợi ích cho mục tiêu chính của công ty bạn, loại đa nhiệm đó có thể có lợi.
Nhưng có một nhóm nhỏ cố gắng giải quyết nhiều việc lớn cùng một lúc, đặc biệt là nếu một số trong những điều đó không nhất thiết phải phù hợp với nhiệm vụ chính của công ty bạn - có thể đơn giản là gây mất tập trung.
Vì vậy, khi đa nhiệm trong kinh doanh và quyết định làm thế nào để dành sự chú ý của bạn, hãy xem xét làm thế nào mỗi hoạt động có thể mang lại lợi ích cho mục đích chính của công ty bạn. Nếu một cái gì đó không phù hợp với nhiệm vụ của bạn và quy mô của công ty bạn vào thời điểm này, thì có thể đáng để đặt nó vào ổ ghi phía sau cho đến khi bạn có thể dễ dàng xử lý các dự án lớn đó mà không cản trở doanh nghiệp của bạn.
Hình ảnh người phụ nữ đa nhiệm qua Shutterstock
6 Bình luận
