Lớn lên, tôi thậm chí còn biết một doanh nhân là gì. Bố mẹ tôi đều làm việc chăm chỉ, và giữ họ trong nhiều thập kỷ. Nhưng đối với con trai tôi, người bảy tuổi bây giờ, bức tranh lại khác biệt nhiều. Anh ấy có hai cha mẹ điều hành các công ty riêng của họ - từ nhà. Sự hiểu biết của anh ấy về lực lượng lao động không giống như tôi ở tuổi của anh ấy. Nhưng anh ấy là một phần của một thế hệ lấy tinh thần kinh doanh như một khả năng nhất định, đơn giản vì anh ấy nhìn thấy nó mỗi ngày.
$config[code] not found
Tôi thường tự hỏi nếu anh ấy cũng sẽ trở thành một doanh nhân. Không có gì sẽ làm tôi tự hào hơn.
Theo một cuộc khảo sát về doanh nhân trẻ của Quỹ Kaufman năm 2010, điều đó thật thú vị, vì có hơn 27 triệu doanh nghiệp nhỏ vào năm 2011. Nếu mỗi doanh nghiệp chỉ truyền cảm hứng cho một đứa trẻ. để trở thành một doanh nhân giỏi, bạn hiểu ý tôi.
Dạy theo ví dụ
Cho dù con bạn có thể quan tâm đến việc điều hành doanh nghiệp của riêng mình hay không, điều đó giúp ích cho bé để hiểu bạn đang làm gì với công việc kinh doanh của mình. Khi tôi nói với con trai tôi rằng tôi kiếm được tiền từ máy tính, nó nhìn quanh để tìm máy in phun ra những tờ đô la! Nhưng tôi đã tìm ra cách để giải thích rằng tôi giúp các doanh nghiệp có được nhiều khách hàng hơn. Và Papa làm ứng dụng cho điện thoại.
$config[code] not foundCó thể bạn không đưa con bạn vào công việc kinh doanh của bạn hoặc giải thích cho con bạn, nhưng làm như vậy có thể cung cấp những bài học cuộc sống quý giá:
1. Giữ thông tin liên lạc mở về doanh nghiệp của bạn với con của bạn. Giải thích bằng thuật ngữ rằng anh ấy sẽ hiểu những gì bạn làm, cũng như lý do tại sao đôi khi nó đòi hỏi nhiều thời gian của bạn hơn anh ấy thích. Giải thích tại sao bạn làm việc tại nhà. Hay tại sao bạn không tặng
2. Nếu con bạn đủ lớn, hãy để nó dành một ngày với bạn trong văn phòng. Sau đó, anh ta có thể thấy tận mắt những gì bạn làm và cách thức kinh doanh.
3. Khuyến khích anh ấy bắt đầu nỗ lực kinh doanh của riêng mình, ngay cả khi nó chỉ bán nước chanh. Dạy anh ta về chi phí cung cấp và lợi nhuận, và khuyến khích anh ta làm việc để kiếm đủ tiền cho món đồ chơi đặc biệt đó.
4. Cho anh ấy thấy vai trò sáng tạo trong kinh doanh. Bạn không bao giờ biết: ý tưởng kinh doanh tuyệt vời tiếp theo của bạn có thể đến từ thế hệ thứ hai trong nhà của bạn!
5. Và don che bóng thất bại. Trong khi bạn không muốn dọa trẻ con (đặc biệt là trẻ nhỏ) nếu công việc kinh doanh của bạn gặp khó khăn, thì có một bài học để học được sự siêng năng và không từ bỏ ước mơ của bạn.
Bạn không bao giờ biết những gì sẽ cộng hưởng với trẻ em. Ngay cả khi bạn không trở thành Tony Hsieh tiếp theo, anh ấy vẫn sẽ đánh giá cao sự chăm chỉ và độc lập nhờ có bạn.
Ảnh doanh nhân nhí qua Shutterstock
13 Bình luận
