Một đồng nghiệp có thể thô lỗ vì anh ta đang cố khẳng định sự thống trị của mình, tác động đến tinh thần của bạn hoặc vì anh ta thiếu các kỹ năng chuyên môn và xã hội. Bất kể những gì đằng sau sự thô lỗ, bạn không phải chịu đựng hành vi này. Hãy chủ động trong cách bạn xử lý các đồng nghiệp thô lỗ và sử dụng sự giúp đỡ của người giám sát của bạn nếu cần thiết để hạn chế loại không chuyên nghiệp này.
Giải quyết vấn đề
Gọi một đồng nghiệp thô lỗ và chỉ ra hành vi xấu cho những gì nó là. Ví dụ: nếu đồng nghiệp làm phiền bạn trong cuộc họp, hãy nói điều gì đó không chuyên nghiệp hoặc không có ích về một trong những ý tưởng hoặc đề xuất của bạn, hãy nói, điều đó rất thô lỗ. Hãy xem loại phản ứng nào bạn nhận được trước khi bạn quyết định tiến hành. Người đồng nghiệp có thể lúng túng và nhận ra sự hớ hênh của anh ta, hoặc anh ta có thể nâng cao sự thù địch và bảo vệ hành vi của mình. Nếu đồng nghiệp chất đống hành vi xấu lên trên sự thô lỗ, đó là dấu hiệu của sự thù địch nơi làm việc tiềm năng và cần được theo dõi cẩn thận, nếu không báo cáo ngay cho người giám sát của bạn.
$config[code] not foundTố cáo hành vi
Hãy tự đứng lên và từ chối dung túng cho sự thô lỗ từ trường hợp đầu tiên của hành vi xấu. Những người thô lỗ có xu hướng không chuyên nghiệp nhất với những người họ biết rằng họ có thể đi bộ. Hãy để nó được biết từ dấu hiệu đầu tiên của hành vi xấu mà bạn đã giành được khoan dung khi bị ngược đãi trong công việc. Nói lên ngay lập tức. Tôi không đánh giá cao giọng nói đó, hay hay, tôi từ chối nói chuyện với bạn khi bạn thô lỗ, hay nói, đó là loại ngôn ngữ không thể chấp nhận được đối với tôi.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingĐối đầu với tư nhân
Đôi khi các đồng nghiệp hành động kém như một cách để củng cố bản thân trước mặt người khác hoặc để che đậy cho những bất cập của chính họ trong các tình huống nhóm. Nói chuyện với người này một cách riêng tư và giải quyết mối quan tâm của bạn. Đặt câu hỏi để cung cấp cho bạn ý tưởng về những gì đằng sau hành vi đồng thời thực hiện một cách tiếp cận quyết đoán để cho nó được biết bạn không phải là người bị đẩy. Ví dụ, Bạn đã ngắt lời tôi mỗi khi tôi bắt đầu báo cáo của mình trong một cuộc họp và tôi thấy điều đó thật thô lỗ. Bạn có vấn đề gì với tôi không, hoặc có điều gì chúng ta cần nói đến để chúng ta có thể làm việc cùng nhau một cách hiệu quả không?
Yêu cầu hòa giải
Sau khi bạn đã cố gắng tự xử lý tình huống, nếu bạn không thấy sự cải thiện rõ rệt, có lẽ đã đến lúc đưa một đại diện nhân sự hoặc giám sát viên để giúp hòa giải cuộc xung đột. Theo dõi các ví dụ cụ thể về hành vi thô lỗ mà bạn có thể đưa vào phiên hòa giải. Một người hòa giải tốt sẽ hỏi mỗi bạn câu hỏi về hành vi tại nơi làm việc và nhận thức của bạn về nhau và đi đến tận cùng của những gì đằng sau hành vi thô lỗ. Đồng nghiệp của bạn có thể sẽ bị xử phạt hoặc khiển trách vì hành động của anh ta và thông báo rằng hành vi không chuyên nghiệp sẽ không được dung thứ trong tương lai.
