Bạn sẽ chọn cái nào: Một công việc truyền cảm hứng cho bạn mơ ước một ý tưởng mới mỗi ngày sau đó làm việc và xây dựng chúng? Hoặc một trong những người cần bạn thực hiện cùng một nhiệm vụ vô tâm, lặp đi lặp lại ngày này qua ngày khác?
Đó là một người không có trí tuệ. Người đầu tiên, tất nhiên.
Thực tế là, trong nền kinh tế ngày nay, rất nhiều người trong chúng ta làm việc trong các ngành nghề cần chúng ta sáng tạo và suy nghĩ thường xuyên. Tuy nhiên, sự nhàm chán, căng thẳng và hàng triệu lý do khác len lỏi vào cuộc sống hàng ngày của chúng ta khiến cho ngay cả một công việc thú vị cũng khô khan như mùn cưa. Là một nhân viên, bạn có tùy chọn bỏ một công việc không mệt mỏi và chuyển sang công việc tiếp theo.
$config[code] not foundNhưng bạn sẽ làm gì khi một nhà tuyển dụng phải đối mặt với những nhân viên tài năng đang bị mắc kẹt trong một lối mòn sáng tạo? Dưới đây là một số suy nghĩ cho một nơi làm việc sáng tạo hơn.
1. Giao tiếp cởi mở, không sợ hãi
Một trong những rào cản lớn nhất đối với một nơi làm việc sáng tạo, đầy cảm hứng là nỗi sợ hãi. Nỗi sợ hãi về một ý tưởng bị chế giễu, sợ bị đánh giá là không đủ tốt, thậm chí sợ bị trả thù. Để xây dựng một nơi làm việc sáng tạo cho phép nhân viên của bạn khoác lên mình những suy nghĩ và tự do với những ý tưởng của họ, giải thoát họ khỏi nỗi sợ hãi liên tục về hậu quả.
Khuyến khích giao tiếp mở bằng cách tự mình làm gương. Nói chuyện với các thành viên trong nhóm để biết họ và điểm mạnh của họ. Tham gia nhóm của bạn trong các cuộc thảo luận về các vấn đề quan trọng và yêu cầu đầu vào của họ trong khi đưa ra các quyết định quan trọng.
Cảm giác bao gồm và cần thiết này sẽ tự động giúp nhân viên trút bỏ sự ức chế và cởi mở về những ý tưởng và suy nghĩ sáng tạo hơn của họ.
Tony Hsieh, CEO huyền thoại của Zappos khuyến khích truyền thông mở và tạo ý tưởng bằng cách luôn sẵn sàng lắng nghe nhân viên của mình. Hsieh gửi email cá nhân cho từng nhân viên khiến họ cảm thấy quan trọng và có giá trị.
Kết quả? Một hiện tượng thương mại điện tử được gọi là Zappos.
2. Không gian văn phòng truyền cảm hứng
Nó không có gì bí mật rằng môi trường xung quanh chúng ta có ảnh hưởng trực tiếp đến tâm trạng của chúng ta và do đó quá trình suy nghĩ của chúng ta. Tiêm một chút cá tính vào văn phòng của bạn với thiết kế tươi sáng và vui vẻ. Rốt cuộc, sự sáng tạo bắt nguồn từ việc được truyền cảm hứng, không chán đến chết.
Tạo các ngóc ngách nhỏ và các khu vực gặp gỡ nơi các đội có thể gặp gỡ và nảy ra ý tưởng mới. Hạ thấp các bức tường và đầu tư vào một nơi làm việc khái niệm mở cho phép mọi nhân viên nhìn thấy mọi người khác đối mặt.
Những thứ đơn giản như màu sắc và ánh sáng có tác động lớn đến đầu ra sáng tạo của các đội của bạn. Ravi Mehta và Juliet Zhu từ Đại học British Columbia đã chỉ ra rằng màu xanh lam giúp thực hiện các nhiệm vụ sáng tạo và tạo ý tưởng, trong khi màu đỏ hỗ trợ các nhiệm vụ đòi hỏi phải chú ý đến chi tiết.
Một cặp các nhà nghiên cứu từ Đức đã chỉ ra rằng tư duy sáng tạo có được sự thúc đẩy nhất định với ánh sáng yếu tại nơi làm việc trong khi ánh sáng mạnh giúp thực hiện các nhiệm vụ phân tích.
3. Vùng Chill
Tất cả công việc và không chơi đùa làm cho Jack trở thành một cậu bé ngớ ngẩn. Câu ngạn ngữ cũ này là đúng ngay cả trong bối cảnh năng suất và sáng tạo tại nơi làm việc.
Các công ty sáng tạo nhất trên thế giới nhận ra nhân viên của họ rất cần thư giãn và làm mới mình. Điều này giải thích hàng triệu đô la họ thường chi cho việc xây dựng các cơ sở giải trí nơi nhân viên có thể nghỉ làm và sạc pin sáng tạo.
Một thiết kế văn phòng gây chú ý như những người thuộc Google, Facebook hay Facebook thường nằm ngoài tầm với của công ty trung bình, nhưng mọi người đều có thể đầu tư vào các hình thức giải trí cơ bản của nhân viên. Một cái gì đó cơ bản như PlayStation, bàn bóng bàn, tạp chí hay thậm chí là một căn phòng nhỏ để thiền không phải là một thứ tự cao đối với hầu hết các công ty, nhưng đi một chặng đường dài để giúp nhân viên bỏ lại căng thẳng để tấn công công việc với tâm trí tươi mới.
4. Đội tinh gọn
Trong một cuộc phỏng vấn thú vị với FastCompany, Dan Satterthwaite từ DreamWorks Animation chia sẻ những bí mật thành công của DreamWorks. Trong khi công ty có hơn 1.600 người, không có đội nào vượt quá bảy thành viên.
Satterthwaite giải thích công ty phát hiện ra khá sớm rằng các nhóm thân mật là tốt nhất để trích xuất công việc sáng tạo tốt nhất từ nhân viên của họ. Mức độ tin tưởng mà các thành viên của một nhóm nhỏ có trong nhau biến mất trong các nhóm lớn cá nhân. Mức độ tin cậy và thoải mái lẫn nhau này giúp họ cởi mở và giải phóng những suy nghĩ của họ dẫn đến những đột phá sáng tạo thực sự.
Không có gì ngạc nhiên khi DreamWorks đã giành được ba giải Oscar, một giải Quả cầu vàng và hơn một chục đề cử cho cả hai kể từ khi thành lập.
Đạo đức của câu chuyện? Giữ cho đội của bạn nhỏ và nạc. Không chỉ họ sẽ dễ quản lý hơn, bạn có thể nhận được đầu ra sáng tạo nhất của bạn từ các nhóm nhỏ này.
5. Thú cưng tại nơi làm việc
Thú cưng đã được chứng minh là thuốc giảm căng thẳng và tăng cường tâm trạng bởi hàng trăm nghiên cứu khác nhau. Nhiều lợi ích mà thú cưng mang lại đã khiến gần 20% các công ty ở Mỹ cho phép nhân viên của họ mang thú cưng đến nơi làm việc.
Thú cưng giúp nhân viên gắn kết tốt hơn với nhau, tạo ra bầu không khí thoải mái hơn tại nơi làm việc, nơi sự sáng tạo có thể phát triển.
Trên thực tế, nghiên cứu của Đại học Illinois cho thấy rằng nghỉ ngơi từ công việc của bạn mọi lúc - như chơi với thú cưng văn phòng hoặc đưa nó đi dạo - thực sự có ích để đưa ra những ý tưởng mới sáng tạo.
Trước khi bạn đưa bạn bè đến nơi làm việc, hãy chắc chắn rằng tất cả mọi người tại nơi làm việc của bạn đều có mặt trong kế hoạch. Mặc dù đó là một ý tưởng tốt để dự trữ các món ăn cho chó, nhưng cũng có một hướng dẫn trong tay (PDF) cho những nhân viên không có vật nuôi về cách đối xử với các đồng nghiệp bốn chân của họ.
Đến lượt bạn: Thưởng suy nghĩ sáng tạo
Cuối cùng, nhưng quan trọng nhất, nếu bạn mong đợi nhân viên của mình vượt xa những câu trả lời rõ ràng và đưa ra giải pháp sáng tạo cho các vấn đề hàng ngày, bạn cần chứng minh rằng bạn đánh giá cao những nỗ lực của họ.
Nhận ra sự sáng tạo bằng cách trưng bày nó nổi bật tại nơi làm việc của bạn. Cung cấp phần thưởng mà nhóm của bạn sẽ đánh giá cao - một bữa tối ưa thích, thời gian nghỉ thêm, ngày nghỉ cuối tuần có trả tiền - không phải lúc nào cũng phải là tiền mặt.
Tất cả các bước khác là những người tạo ra suy nghĩ sáng tạo. Điều cuối cùng này là sự công nhận cho tư duy sáng tạo. Mặc dù cho phép nhân viên là điều cần thiết, nhưng không có sự công nhận, ngay cả những nhân viên sáng tạo nhất cũng sẽ sớm mất hơi và chỉ làm những điều cần thiết.
Tại sao lại rơi vào cái bẫy đó khi nó rất đơn giản để cung cấp cho công ty của bạn một phát bắn sáng tạo trong tay?
Ảnh nơi làm việc qua Shutterstock
Thêm trong: Động lực 6 Bình luận
