Đối với nhiều doanh nghiệp nhỏ và nhân viên của họ, một trong những thách thức lớn nhất liên quan đến lợi ích là chuẩn bị cho việc đăng ký mở. Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, lập kế hoạch lợi ích, giao tiếp và gắn kết nhân viên chỉ là một vài trong số những trở ngại có thể cản trở bạn sau một mùa tuyển sinh mở thành công.
Ngoài ra, công nhân không được chuẩn bị cho tuyển sinh mở. Theo Báo cáo Lực lượng lao động Aflac 2014, chỉ có 20 phần trăm nhân viên hoàn toàn đồng ý rằng họ có đủ thông tin để chuẩn bị lựa chọn lợi ích và 90 phần trăm cho biết họ thường chọn cùng một lợi ích sau mỗi năm.
$config[code] not foundChăm sóc sức khỏe do nhà tuyển dụng tài trợ có thể là một khoản đầu tư cho doanh nghiệp nhỏ của bạn và nếu nhân viên don don hiểu được các lựa chọn lợi ích của họ, họ có thể lãng phí tiền của chính họ và của bạn. Dưới đây là một số mẹo để giúp bạn lập kế hoạch chiến lược đăng ký mở thành công.
1. Don Tiết Skimp về Ưu đãi của bạn
Các doanh nghiệp nhỏ thành công đạt được sự cân bằng giữa lợi nhuận và nguyên tắc bởi vì họ nhận ra có mối tương quan trực tiếp giữa sức khỏe của lực lượng lao động của họ với năng suất và lòng trung thành của nhân viên.
Đối với nhiều nhân viên, những lợi ích được cung cấp thông qua nơi làm việc của họ có thể chứng minh chủ nhân của họ đánh giá cao họ như thế nào. Điều này có nghĩa là càng nhiều lựa chọn lợi ích bạn cung cấp cho nhân viên của mình, nó càng có thể giúp giữ chân nhân tài hàng đầu và cải thiện điểm mấu chốt.
Một cách dễ dàng để làm cho chương trình lợi ích của bạn mạnh mẽ hơn - mà không làm tăng chi phí của bạn - là cung cấp nhiều sự lựa chọn hơn. Ví dụ, phí bảo hiểm cho các chính sách bảo hiểm tự nguyện, chẳng hạn như khuyết tật, tai nạn và bệnh hiểm nghèo, có thể được trả bởi người lao động. Thêm vào các tùy chọn này là hiệu quả chi phí vì chúng không có chi phí trực tiếp cho người sử dụng lao động. Bảo hiểm tự nguyện giúp cung cấp cho nhân viên thêm một lớp bảo vệ khi họ cần nhất.
Trên thực tế, 85 phần trăm nhân viên doanh nghiệp nhỏ coi lợi ích tự nguyện là một phần của chương trình lợi ích toàn diện. Và, 62 phần trăm công nhân kinh doanh nhỏ thấy nhu cầu bảo hiểm tự nguyện ngày càng tăng so với năm trước, được thúc đẩy bởi:
- Chi phí y tế tăng (71 phần trăm).
- Tăng giá bảo hiểm y tế (63 phần trăm).
- Tăng khoản khấu trừ và khoản đồng thanh toán (58 phần trăm).
- Giảm số lượng lợi ích và / hoặc số tiền bảo hiểm của chủ lao động của họ (29 phần trăm).
2. Giao tiếp sớm và thường xuyên
Đối với các chủ doanh nghiệp hiểu biết, giao tiếp đăng ký mở nên bắt đầu sớm để thu hẹp khoảng cách kiến thức về các dịch vụ lợi ích và giúp tăng sự tham gia và duy trì của nhân viên. Nghiên cứu của Aflac cho thấy 80% nhân viên đồng ý rằng gói lợi ích được truyền đạt tốt sẽ khiến họ ít có khả năng rời bỏ công việc. Vì có thể có rất nhiều thông tin lợi ích để liên lạc, điều quan trọng là cung cấp thông tin cập nhật kịp thời - lý tưởng trong suốt cả năm - để đảm bảo nhân viên hiểu đầy đủ tất cả các khía cạnh của kế hoạch được cung cấp.
Khi bạn triển khai các gói lợi ích của mình, hãy phát triển một kế hoạch truyền thông bao gồm:
- Thông điệp dễ hiểu.
- Một lịch để giúp hướng dẫn tần suất gửi những tin nhắn đó.
- Nhiều kênh liên lạc - chẳng hạn như phiên thông tin, mẫu email, hội thảo trên web, bảng thông báo của công ty hoặc cổng thông tin, v.v., - để đưa những thông điệp đó đến tài sản có giá trị nhất của bạn: nhân viên.
3. Mang đến một chuyên gia bên thứ ba
Điều này là để giúp nhân viên xem các quyết định chăm sóc sức khỏe là quyết định tài chính quan trọng. Hai trong năm (41 phần trăm) nhân viên đã dành 15 phút hoặc ít hơn để nghiên cứu các lựa chọn lợi ích của họ trong mùa tuyển sinh mở 2013; và gần một phần tư (24 phần trăm) dành năm phút hoặc ít hơn.
Để đặt điều đó trong viễn cảnh, mọi người dành nỗ lực gấp tám lần để quyết định mua tivi nào và 16 lần mua máy tính hơn là chọn bảo hiểm y tế. Tuy nhiên, 42 phần trăm công nhân cho biết họ lãng phí tới 750 đô la cho những sai lầm trong quá trình đăng ký mở, điều này có thể dễ dàng vượt qua số tiền chi cho việc mua tivi hoặc máy tính.
Để giúp nhân viên không mắc sai lầm tốn kém, nhà tuyển dụng nên mời một nhà môi giới, đại lý bảo hiểm hoặc cố vấn tài chính để giáo dục nhân viên của họ về các lựa chọn lợi ích của họ. Những chuyên gia này có thể giúp trả lời các câu hỏi và cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách các quyết định chăm sóc sức khỏe có thể ảnh hưởng đến sức khỏe tài chính dài hạn. Trên thực tế, 76 phần trăm công nhân sẽ sử dụng một cố vấn tài chính miễn phí hoặc chuyên gia tài chính cá nhân nếu chủ lao động của họ cung cấp quyền truy cập cho họ.
Các chương trình lợi ích thành công nhất được đi kèm với một kế hoạch truyền thông trước, trong và sau mùa tuyển sinh mở. Những lời khuyên này có thể giúp chuẩn bị tốt hơn cho công ty của bạn để truyền thông lợi ích hiệu quả trong quá trình đăng ký mở.
Ảnh sức khỏe qua Shutterstock
3 Bình luận
