Cổ phần cao hơn khi bạn phỏng vấn cho vai trò quản lý nhân sự. Bạn có thể sẽ được phỏng vấn với các đồng nghiệp chuyên nghiệp, những người rất quen thuộc với chính xác những gì cần có để trở thành một người quản lý nhân sự thành công. Đương nhiên, bạn sẽ được thảo luận về chuyên môn chức năng hoặc kinh nghiệm làm việc của bạn đủ điều kiện cho vị trí này. Tuy nhiên, bạn cũng phải chứng minh rằng bạn là ứng cử viên đủ điều kiện tốt nhất để đạt được các mục tiêu của tổ chức cho lực lượng lao động có năng suất và tham gia.
$config[code] not foundKiến thức cơ bản
Trong giai đoạn đầu của bất kỳ quy trình tuyển dụng nào, bạn chứng minh rằng bạn có chuyên môn về chức năng để thực hiện các chức năng công việc. Nó không khác với một cuộc phỏng vấn cho một người quản lý nhân sự. Thể hiện kiến thức của bạn như một người hành nghề nhân sự trong cuộc phỏng vấn qua điện thoại sơ bộ và cuộc phỏng vấn trực tiếp đầu tiên của bạn. Nói về các quy trình nhân sự chiến thuật mà bạn quen thuộc - điều tra nơi làm việc, áp dụng luật lao động và việc làm, đàm phán tỷ lệ lợi ích nhóm, khảo sát ý kiến nhân viên và giám sát kiểm tra an toàn tại nơi làm việc. Nếu bạn có chứng nhận nhân sự, chẳng hạn như Nhân sự chuyên nghiệp cao cấp, hoặc SPHR, hãy đề cập đến nó trong cuộc phỏng vấn của bạn.
Kỹ năng lãnh đạo
Mang trò chơi A của bạn để thể hiện kỹ năng lãnh đạo của bạn, bởi vì là người quản lý nhân sự, bạn không chỉ quản lý nhà tuyển dụng và chuyên gia bộ phận trong quan hệ và lợi ích của nhân viên. Một giám đốc nhân sự có ảnh hưởng đến những người khác trong toàn tổ chức, từ nhân viên đến giám đốc công ty. Trong nhiều tổ chức, một trong những vai trò chính của người quản lý nhân sự là trao quyền cho các lãnh đạo phòng ban trở thành người trả lời đầu tiên trong các vấn đề quan hệ nhân viên. Nói về khả năng của bạn để cung cấp lời khuyên và tư vấn cho các nhà lãnh đạo khác trong tổ chức, cũng như phong cách quản lý và kỹ thuật của bạn để phát triển chuyên nghiệp của nhân viên phòng nhân sự.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingHình ảnh nhân sự
Kể từ ngày làm quản trị nhân sự, HR đã nhận được một bản rap tệ. Trong nhiều tổ chức, nhân viên và lãnh đạo công ty có hai quan điểm khác nhau về nhân sự, điều này sẽ tùy thuộc vào bạn để thay đổi nếu bạn nhận được công việc. Nhân viên được triệu tập đến bộ phận của bạn có thể cảm thấy như thể họ đang báo cáo cho văn phòng hiệu trưởng và do đó, có ý kiến kém về mục đích thực sự của HR trong tổ chức. Tương tự như vậy, quản lý cấp cao có thể tin rằng nhân sự chỉ tốt cho nhiệm vụ hành chính và không nên tham gia vào việc phát triển định hướng chiến lược của doanh nghiệp hoặc lực lượng lao động của công ty. Kết hợp những khía cạnh của hình ảnh nhân sự vào cuộc phỏng vấn của bạn để thừa nhận những thách thức của việc điều hành bộ phận, nhưng phác thảo những cách mà bạn có thể cải thiện hình ảnh của HR. Hoặc, duy trì hình ảnh của phòng nhân sự hiện tại nếu bạn đang phỏng vấn với một công ty đã có quan điểm tiến bộ về vai trò của HR.
Biện hộ kép
Trong cuộc phỏng vấn của bạn, hãy giải thích làm thế nào bạn có thể ủng hộ bình đẳng lợi ích của nhân viên và nhà tuyển dụng. Cõng trên sự hiểu biết của bạn về hình ảnh của HR và vai trò của bộ phận trong việc tạo ra một lực lượng lao động tham gia vào một tổ chức có lợi nhuận. Cho ví dụ về những lần bạn gặp khó khăn trong việc phân chia lòng trung thành giữa nhân viên và người sử dụng lao động và giải thích kết quả của các vấn đề tại nơi làm việc mà bạn đã xử lý yêu cầu bạn phải điều hòa khoảng cách giữa lãnh đạo và nhân viên.
Xoay chuyển những cái bàn
Thách thức về việc phỏng vấn cho vai trò quản lý nhân sự là bạn đang phỏng vấn các chuyên viên nhân sự khác, những người hiểu biết về tuyển dụng, đánh giá kỹ năng công việc và tuyển dụng cho phù hợp với văn hóa. Xoay bàn trong cuộc phỏng vấn của bạn - khi nào phù hợp hoặc khi người phỏng vấn mời bạn câu hỏi - và hỏi xem công ty dự đoán vai trò của người quản lý nhân sự trong tổ chức là gì. Ngoài ra, làm rõ mức độ tự chủ và thẩm quyền mà bạn có trong việc giải quyết các vấn đề tại nơi làm việc, chẳng hạn như các quyết định tuyển dụng và sa thải. Không bao giờ bỏ qua cơ hội để đặt câu hỏi, bất kể bạn đang theo đuổi loại công việc nào, đặc biệt là vị trí nhân sự.
