Ở Ấn Độ, một người cha sẽ không thích trao con gái mình cho một doanh nhân. Câu hỏi đầu tiên mà một chú rể tương lai phải đối mặt là:
"Bạn làm việc cho công ty nào?"
Một công việc trong khu vực công hoặc một tập đoàn hàng đầu sẽ tính nhiều vào thị trường hôn nhân hơn là một liên doanh thành công. Bạn sẽ được cho biết:
Bạn đang lãng phí tài năng của mình và chấp nhận quá nhiều rủi ro. Tại sao không có một công việc ổn định?
$config[code] not foundTushar Bhatia, người sáng lập Saigun Technologies, một công ty phát triển nền tảng tự động hóa nguồn nhân lực, đã phải đối mặt với một tình huống tương tự khi anh muốn kết hôn với bạn gái của mình. Tushar đã có một bậc thầy về máy tính và toán học từ một học viện hàng đầu, IIT Delhi, và đã giành chiến thắng trong một số cuộc thi thiết kế sản phẩm quốc gia. Anh ta đã phát triển các ứng dụng kinh doanh tùy biến cho một nền tảng phần cứng của công ty Nhật Bản, tiếp tục thành công và có nguồn thu nhập tốt - đủ để mua máy tính đầu tiên của anh ta và vung tiền cho bạn gái.
Nhưng không đủ để làm hài lòng người cha vợ tương lai của mình, người đã khăng khăng rằng chỉ có một công việc ổn định với một tổ chức có uy tín sẽ làm nếu Tushar muốn các phước lành của mình kết hôn với con gái mình. Vì vậy, trái với bản năng kinh doanh của mình, Tushar gia nhập Tập đoàn Tata với tư cách là kỹ sư phần mềm và sớm kết hôn với bạn gái. Công việc của anh đưa họ đến Chicago, nơi anh bắt gặp một số cơ hội kinh doanh. Ông đã làm việc về tự động hóa nhân sự trong thời gian này và xác định nó là một lĩnh vực cơ hội. Anh quay trở lại Ấn Độ vào năm 2002 và bắt đầu Saigun.
Được vợ ủng hộ quyết định của mình, Tushar đã không kìm hãm tham vọng kinh doanh của mình. Anh ta thậm chí còn thuyết phục được cha mình, Thiếu tướng BK Bhatia, người đứng đầu bộ phận nhân sự tại một công ty của Tập đoàn Tata, để trở thành chuyên gia chức năng cho sản phẩm của họ. Anh tiếp tục làm việc cho Saigun với vai trò Giám đốc, Nhân sự và Sản phẩm.
Năm 2004, họ đã phát hành EmpXtrack một nền tảng tự động hóa quản lý nguồn nhân lực tuân thủ đa địa lý dựa trên SaaS, tích hợp toàn bộ gam hoạt động của một bộ phận nhân sự trên đám mây.
Đề xuất giá trị chính của EmpXtrack là nó không chỉ giúp các tổ chức cắt giảm chi phí mà còn cung cấp giao diện đơn giản, trực quan để giúp nhân viên, người quản lý và quản lý truy cập dữ liệu nhanh chóng và đưa ra quyết định. Khả năng tùy chỉnh sản phẩm của họ, trọng tâm dịch vụ của họ và chi phí thấp hơn là những yếu tố khác biệt chính của họ. Họ cung cấp 32 mô-đun khác nhau và có thể tự động hóa tất cả các khía cạnh của HR trong bất kỳ tổ chức nào. Khách hàng ban đầu của nó đến từ các lĩnh vực công nghệ và tài chính và họ đã cạnh tranh với các công ty như SuccessFactors, H halogen và Vurv. Sau khi hợp nhất trong ngành, Workday là đối thủ cạnh tranh lớn nhất của họ.
Doanh thu hiện tại của họ là khoảng 850.000 đô la từ một cơ sở khách hàng đa dạng gồm hơn 200 tổ chức trải rộng trên 21 quốc gia. Quy mô khách hàng thay đổi từ 10 nhân viên cho người nhỏ nhất đến khoảng 15.000 nhân viên cho người lớn nhất. Tổng cộng, EmpXtrac phục vụ khoảng 75.000 nhân viên trên tất cả các khách hàng của mình. Phân khúc mục tiêu hàng đầu của họ là các công ty có từ 50 đến 500 nhân viên trong lĩnh vực CNTT, tư vấn và BFSI. Họ cũng đã tìm thấy thành công đáng kể trong việc bán cho các công ty doanh nghiệp đã mua sắm ERP nhưng không hài lòng với khả năng của các ERP này.
Trọng tâm địa lý của họ là ở bờ Đông Hoa Kỳ, UAE và Ấn Độ, đặc biệt là Mumbai, Bangalore và New Delhi. Họ có một mạng lưới các đối tác kênh để tập trung vào nhu cầu của các doanh nghiệp nhỏ trên toàn thế giới. Họ cung cấp bản dùng thử EmpXtrack miễn phí thông qua trang web của họ. Họ đang tạo ra khoảng 350 tuyển sinh mới mỗi tháng.
Vào năm 2017, Tushar cho biết mục tiêu là có được 1 triệu người dùng trên nền tảng của nó. Họ muốn EmpXtrack là sản phẩm được lựa chọn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Mỹ, Ấn Độ và Trung Đông, tập trung vào Tài chính, CNTT và Dịch vụ
Có khoảng 450.000 công ty với 25-500 nhân viên và khoảng 17.000 công ty với hơn 500 nhân viên cùng nhau sử dụng khoảng 90 triệu nhân viên tại Mỹ. Ở Trung Đông và Ấn Độ, có khoảng 300.000 công ty sử dụng 21 triệu nhân viên cố định. Với chi phí trung bình là 3 đô la cho mỗi nhân viên mỗi tháng, quy mô thị trường tiềm năng ở ba thị trường này sẽ là 3,9 tỷ đô la. Theo công ty nghiên cứu Gartner, thị trường sản phẩm quản lý nguồn nhân lực dự kiến sẽ đạt 10 tỷ USD vào năm 2015. Chỉ riêng thị trường quản lý nhân tài dự kiến sẽ đạt 4,5 tỷ USD với 75% các giải pháp khả dụng dự kiến dựa trên nền tảng đám mây.
Trong vài năm qua, đã có một sự tập trung mạnh mẽ vào việc tối ưu hóa chi phí nhân viên trên toàn thế giới do điều kiện kinh tế không ổn định. Và trọng tâm này đã dẫn đến xu hướng tự động hóa nhân sự bằng mô hình SaaS. Bây giờ, xu hướng đó đang chuyển sang các ứng dụng nhân sự trên đám mây, điều này mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp nhỏ.
Đối với việc vượt qua sự kháng cự từ cha vợ, nó là một vấn đề mà hầu hết các doanh nhân phải đối mặt ở Ấn Độ. Với ngày càng nhiều câu chuyện về các công ty khởi nghiệp thành công, kịch bản đang thay đổi phần nào - nhưng sự thiên vị vẫn còn.
Ảnh cặp đôi qua Shutterstock
4 Bình luận