Tôi đã đọc bản tuyên bố (Một cách đọc kích thích!) Của Giáo sư Philip Kotler và có cảm giác khó chịu rằng cuốn sách này thực sự có thể là một cuốn sách tuyệt vời. Khi tôi thư giãn, sau đó tôi đọc trong phần giới thiệu rằng cuốn sách này không có ý định gieo rắc nỗi sợ hãi dưới bất kỳ hình thức nào (trừ ngoại trừ trong phòng họp hội nghị).
Phù!
Phụ đề là cách tấn công các nhà lãnh đạo thị trường, nhưng phần thứ hai của cuốn sách nói về mười điểm về cách các nhà lãnh đạo thị trường có thể tự bảo vệ mình khỏi các cuộc tấn công của cá mập. Để thực hiện nghiên cứu cho cuốn sách, tác giả đã lấy chứng chỉ lặn biển và dành nhiều thời gian ở dưới nước với cá mập ở Nam Phi. Tiết lộ đầy đủ: Tôi đã biết Stefan một thời gian và tôi đã nhận được một bản đánh giá của cuốn sách của anh ấy ở giai đoạn đầu. Tôi đã viết những lời giới thiệu sau đây trong cuốn sách ở trang 3:
Bắt một làn sóng trên mặt đất và lướt web xã hội với Sharkonomics! Cuốn sách của Stefan Engeseth sẽ tự cất cánh và bơi.
Là một blogger và nhà truyền giáo xã hội, tôi rất vui khi thấy Stefan Engeseth (@engesethsblog) đang bao trùm sức mạnh của phương tiện truyền thông mới trong cuốn sách và đưa phương tiện truyền thông xã hội vào danh sách việc cần làm cho những con cá mập nhỏ hơn (đọc: doanh nghiệp nhỏ):
10 điểm cho cá mập nhỏ hơn để tấn công và phòng thủ
1. Lặn với bạn bè thịt. 2. Lặn dưới bề mặt để tìm cơ hội mới. 3. Làm việc theo nhóm giống như chia sẻ một con cá voi (nhân viên nhóm cũng có hương vị tốt). 4. Làm ít hơn, cắn mạnh hơn (tiết kiệm năng lượng). 5. Thử cắn (máu trong nước luôn là tin xấu). 6. Con mồi lớn dễ bị tổn thương - chúng đánh giá thấp một cuộc tấn công từ một con cá mập nhỏ hơn. 7. Cắn ra vây (làm cho chúng chìm). 8. Bơi cùng nhau để trông to hơn và khỏe hơn thực tế. 9. Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để tìm con mồi và lan truyền buzz. 10. Di chuyển nhanh hơn môi trường của bạn.
Đây là một đoạn trích từ chương 7, thời gian là chìa khóa cho các cuộc tấn công thành công, trên trang 85, mô tả phương tiện truyền thông xã hội như một hệ thống sonar: Voi Nếu một kẻ săn mồi biết chương trình nghị sự của con mồi, nó sẽ dễ dàng dự đoán hành động tiếp theo của con mồi. Các công cụ truyền thông xã hội như Facebook và Linkedin cùng hoạt động thậm chí còn tốt hơn cả các giác quan cá mập. Thông qua phương tiện truyền thông xã hội, con mồi không chỉ tiết lộ hành vi của nó mà còn cả những gì nó đang làm hiện tại và những gì nó sẽ làm tiếp theo. Các doanh nghiệp nhỏ có rất nhiều điều để nhai trong Sharkonomics Tôi nghĩ rằng các chủ doanh nghiệp nhỏ sẽ đánh giá cao ý tưởng của Stefan Engeseth, về cách thực hiện nghiên cứu thị trường theo cách thông minh, thực hiện bài kiểm tra cắn cắn Thay vì cố gắng thực hiện một khối lớn ngay lập tức. Ví dụ, Apple đã thử nghiệm thị trường điện thoại di động bằng cách bắt đầu nhỏ. Công ty bắt đầu đưa iTunes vào điện thoại di động Motorola, thay vì tạo ra một điện thoại hoàn toàn mới từ đầu. Những người hâm mộ Apple ban đầu không hài lòng. Nhưng tôi nghĩ rằng nó an toàn để nói rằng, họ vui mừng ngày hôm nay - với iPhone. Tôi phải thừa nhận rằng tôi là một fan hâm mộ của Apple kể từ khi tôi mua iPhone và sau đó nhận được MacBook từ anh trai tôi. Tôi hiện là thành viên tích cực trong nhóm người dùng Mac (Got a Mac) tại Gothenburg, Thụy Điển. Vì vậy, hơi khó để tiêu hóa các bài đăng của Stefan Engeseth trên những cách Apple có thể trở thành con mồi cho cá mập do vấn đề quản lý và thách thức lãnh đạo. Nhưng đây là ý tưởng lớn của người Viking (cụm từ được đặt ra bởi Tim Sanders) của Sharkonomics: Luôn luôn làm nhiều hơn những danh sách này (tấn công và phòng thủ) và không bao giờ, đứng yên (di chuyển hoặc chết). Làm thế nào chúng ta có thể học hỏi từ hành vi của Cá mập trắng? Bạn có nghĩ rằng chúng ta sẽ có thể rút ra những điểm tương đồng từ các trường hợp kinh doanh trong cuốn sách và sau đó áp dụng chúng vào cuộc sống công việc hàng ngày của chúng ta không? Chúng tôi sẽ sớm nghe thấy cụm từ sau đây trong phòng họp: Bạn có nhớ khoảnh khắc Sharkonomics của công ty X không? Rất nhiều yêu thích về Sharkonomics Điều tôi thích nhất về cuốn sách là ngôn ngữ thẳng thắn của Stefan Engeseth. Thật là sảng khoái khi anh ấy không sợ làm dấy lên một cuộc tranh luận lành mạnh. Trả lời câu hỏi của Michael Muth, về việc liệu những ý tưởng tìm thấy trong Sharkonomics có được áp dụng với những người trong cuốn sách, Chiến lược Đại dương xanh: Kim Kim và Mauborgne dựa trên cuốn sách của họ dựa trên nghiên cứu 150 bước đi chiến lược trong 30 ngành công nghiệp trong khoảng thời gian 100 năm. Sharkonomics dựa trên những con cá mập đã tồn tại hơn 420 triệu năm và thực hiện hàng tỷ bước đi chiến lược. Nước trong xanh đã trở thành màu đỏ và đã đến lúc thay đổi chiến lược. Cá mập don lồng quan tâm màu nước là gì khi chúng tấn công và kiếm ăn. Tôi muốn kết thúc đánh giá này trên một ghi chú nhẹ hơn (nhưng đồng thời, vẫn là một thông điệp và bài học quan trọng từ thế giới thể thao). Đội khúc côn cầu, San Jose Sharks, (ý định chơi chữ?) Đã xây dựng một nền văn hóa đội mạnh mẽ bằng cách tập trung vào cả các cầu thủ tiền đạo và phòng thủ. Đội ngũ cũng mời người hâm mộ của mình đóng một vai trò trong cộng đồng fanzone và cộng đồng của mình trên trang web, do đó làm cho người hâm mộ cảm thấy một phần của đội. Là một trong nội bộ và bên ngoài truyền cảm hứng cho tất cả mọi người để trung thành với đội. Văn hóa phòng thủ cũng được cung cấp bởi các trang web dành cho người hâm mộ như FearTheFin và ArcticIceH Racer, nơi người hâm mộ phân tích mọi bộ phận của đội phòng thủ Shark của họ. Khi bắt đầu bài đánh giá này, tôi đã nói với bạn rằng tôi có cảm giác gặm nhấm rằng tôi sẽ thiếu thứ gì đó nếu tôi không đọc cuốn sách này. Bây giờ tôi đã hoàn thành nó, tôi vui mừng vì tôi đã để cho cái vỏ bọc làm tôi sợ. Nếu bạn cảm thấy việc kinh doanh trong nền kinh tế ngày nay giống như bơi cùng cá mập - thì hãy để Sharkonomics làm hướng dẫn sinh tồn cho bạn. Cải thiện hình ảnh qua Shutterstock