Hầu hết mọi người chỉ nghĩ đến việc ra mắt một doanh nghiệp và gà ra. Có quá nhiều chi tiết để tìm ra; Vì vậy, hầu hết các doanh nhân dừng lại sớm trong quá trình bởi vì họ tin rằng họ không có những kỹ năng cần thiết để trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ thành công.
Trong thực tế, gần như tất cả mọi người đều có những gì cần thiết để xây dựng một doanh nghiệp thịnh vượng - tất cả những gì bạn cần là một ý tưởng tuyệt vời, đủ vốn và sáng tạo.
$config[code] not foundĐiều nhiều người thiếu là sự quyết tâm, kiên nhẫn và khả năng lập kế hoạch hiệu quả. Nó rất dễ dàng và phổ biến để trở nên quá tải trong những giai đoạn khởi đầu kinh doanh. Chìa khóa để thực hiện nó là phát triển một kế hoạch để giúp hướng dẫn bạn trên đường đi.
Các bước tiến tới khởi nghiệp
Hãy xem sáu bước chính bạn cần để bắt đầu kinh doanh riêng.
Hãy chắc chắn rằng bạn động não
Thật tốt khi có một ý tưởng - nhưng bạn phải có khả năng đưa ra ý tưởng đó. Công việc của bạn là chủ doanh nghiệp là xem xét tất cả các khía cạnh khác nhau của doanh nghiệp của bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn có giải pháp và câu trả lời cho mỗi câu hỏi mà bất cứ ai cũng có thể hỏi bạn. Hãy suy nghĩ xem ai là thị trường mục tiêu cho các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, đâu là vấn đề tiềm năng và cách bạn xử lý chúng, các sản phẩm khác bạn có thể cung cấp và những gì bạn muốn khách hàng biết về niềm tin của bạn và toàn bộ bạn.
Tạo một kế hoạch kinh doanh vững chắc
Bước tiếp theo của bạn là đưa ra một kế hoạch kinh doanh.
Kế hoạch kinh doanh bao gồm tóm tắt điều hành, mô tả chia sẻ những gì làm cho doanh nghiệp của bạn nguyên bản, phân tích thị trường bao gồm cả đối thủ cạnh tranh và nhân khẩu học mục tiêu, cấu trúc công ty, mô tả kỹ lưỡng về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, dự đoán tài chính và bất kỳ hữu ích nào khác thông tin.
Thu thập các tài nguyên cần thiết
Tạo một danh sách toàn diện về những thứ bạn sẽ cần và chi phí liên quan đến chúng. Đây có thể là bất cứ thứ gì từ không gian văn phòng đến máy tính để bàn mới đến kho để lưu trữ sản phẩm của bạn.
Nếu bạn đang bắt đầu một doanh nghiệp nơi bạn là nhân viên duy nhất, rõ ràng bạn sẽ nghĩ về việc thuê bất cứ ai. Tuy nhiên, thật thông minh khi đưa ra một kế hoạch cho tương lai khi bạn có thể muốn phát triển doanh nghiệp của mình.
Nếu bạn đang tuyển nhân viên cho nỗ lực kinh doanh của mình, điều đó rất quan trọng để đảm bảo bạn biết cách đào tạo nhân viên của mình. Đào tạo là một quá trình đang diễn ra và nếu bạn không huấn luyện nhân viên của mình đúng cách, kết quả là doanh nghiệp của bạn sẽ gặp khó khăn.
Tìm hiểu tài chính của bạn
Cho dù bạn chọn vay một khoản thanh toán ngay lập tức để tài trợ cho doanh nghiệp của bạn hoặc sử dụng thẻ tín dụng, tài trợ cho doanh nghiệp của bạn là một cân nhắc chính. Không có tiền, bạn có thể điều hành một doanh nghiệp hiệu quả.
Nếu bạn có thể, hãy thuê một kế toán cho doanh nghiệp của bạn. Anh ấy hoặc cô ấy có thể giúp đảm bảo thuế được nộp chính xác. Nếu bạn chọn làm thuế của riêng bạn. Hãy nhớ rằng luật pháp và các quy định khác nhau tùy theo từng tiểu bang.
Khởi động các chiến dịch tiếp thị
Trước khi bạn khởi động doanh nghiệp của mình, bạn có thể bắt đầu lên kế hoạch cho các nỗ lực bán hàng và thương hiệu của mình. Phương tiện truyền thông xã hội được sử dụng rộng rãi bởi những người sống ở Hoa Kỳ trong các nhóm tuổi khác nhau, làm cho sự hiện diện trực tuyến mạnh mẽ trở nên quan trọng.
Tạo các trang kinh doanh trên các nền tảng truyền thông xã hội khác nhau, xem xét những trang nào là tốt nhất cho doanh nghiệp cụ thể của bạn. Hãy chắc chắn rằng các trang kinh doanh của bạn có một cảm giác gắn kết và đăng và cập nhật chúng thường xuyên.
Khám phá những công cụ mà các doanh nghiệp nhỏ cần để thành công và sử dụng công nghệ để giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.
Đặt mục tiêu tương lai
Nếu doanh nghiệp của bạn được một ngày hoặc một năm, bạn vẫn nên đặt mục tiêu để đưa doanh nghiệp của mình tiến lên phía trước. Đặt mục tiêu thực tế và có thể đo lường để giúp bạn đi đúng hướng.
Kiểm tra sự cạnh tranh của bạn, kiểm tra nhân viên và nhà đầu tư của bạn để bạn có thể quyết định mục tiêu mới của mình là gì và những bước bạn có thể thực hiện để thành công hơn.
Ý nghĩ bắt đầu kinh doanh khá nan giải, nhưng phần thưởng dài hạn rất phong phú. Sử dụng các bước này để giúp quá trình khởi động doanh nghiệp của bạn trở nên suôn sẻ.
Giày kinh doanh Ảnh qua Shutterstock
3 Bình luận
