Thật khó để làm quen với ai đó trong một giờ hoặc ít hơn, nhưng đó chính xác là những gì các cuộc phỏng vấn dự kiến sẽ hoàn thành. Một cuộc phỏng vấn được cho là để giúp xác định xem một ứng viên có phù hợp với vị trí và cho công ty hay không. Để sử dụng tốt nhất trong một khoảng thời gian giới hạn, lập kế hoạch cẩn thận là điều cần thiết.
Chuẩn bị
Nhận biết các yêu cầu vị trí và sơ yếu lý lịch ứng cử viên. Làm nổi bật bất kỳ sự khác biệt hoặc khoảng cách, lĩnh vực quan tâm và các vấn đề đòi hỏi sự xây dựng lớn hơn. Ghi chú để bao gồm các câu hỏi dành riêng cho ứng viên dựa trên các vấn đề đã được nêu bật. Một người phỏng vấn có thể cho ứng viên biết kiến thức về sơ yếu lý lịch của mình sẽ có cơ hội tốt hơn để thiết lập mối quan hệ và nhận được phản hồi trung thực.
$config[code] not foundChương trình nghị sự
Các cuộc họp hiệu quả cần các chương trình nghị sự vững chắc, và một cuộc phỏng vấn cũng không khác. Chương trình nghị sự cho một cuộc phỏng vấn xác định mục đích và phạm vi của cuộc họp và một tập hợp các điểm cụ thể phải được giải quyết để hỗ trợ quá trình đánh giá. Nếu ứng viên sẽ được nói chuyện với nhiều hơn một đại diện công ty, chương trình nghị sự xác định rõ ràng một lịch trình được đặt hàng, chỉ định thời gian bắt đầu và dừng công ty cho mỗi phiên. Phiên cuối cùng sẽ cung cấp cho các ứng viên những điểm gần gũi, chẳng hạn như thông tin về lợi ích và thời gian dự kiến cho các quyết định được đưa ra.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingCâu hỏi
Sử dụng cùng một bộ câu hỏi cho tất cả các ứng cử viên và ghi chú cẩn thận các câu trả lời của họ. Câu hỏi tiêu chuẩn làm cho nó có thể thu thập thông tin khách quan. Các câu hỏi nên được kết thúc mở càng nhiều càng tốt, ngăn chặn các ứng cử viên đưa ra các câu trả lời đơn giản có đúng hoặc có không. Nếu thí sinh thì câu trả lời quá chung chung, hãy yêu cầu họ giải thích. Don lồng ngắt trừ khi các câu trả lời đang diễn ra trong vòng tròn. Nếu sự lo lắng khiến thí sinh nói nhiều mà không nói gì về giá trị, hãy hướng dẫn họ trả lời chi tiết hơn bằng những câu hỏi đặc biệt chi tiết.
Bi-Directional
Giữ các cuộc phỏng vấn hai chiều, không phải một chiều. Các ứng viên cần có cơ hội để đặt câu hỏi của riêng mình. Họ đang đánh giá giá trị làm việc cho công ty giống như người phỏng vấn đang đánh giá liệu mỗi ứng viên có phù hợp với vị trí mở hay không. Các câu hỏi và bình luận của người phỏng vấn nên tạo ra trải nghiệm tích cực cho các ứng viên, giúp họ nhận ra lý do tại sao họ muốn trở thành một phần của nhóm.
Ngôn ngữ cơ thể
Chú ý đến ngôn ngữ cơ thể. Là người phỏng vấn, bạn nên thoải mái và tự tin để đưa ứng viên thoải mái. Tránh lo lắng khai thác và duy trì giao tiếp bằng mắt để thể hiện sự quan tâm tích cực về những gì ứng viên đang nói. Tìm kiếm sự tự tin ở mỗi ứng viên dựa trên tư thế và liệu anh ta có sẵn sàng giữ liên lạc bằng mắt hay không. Hãy nhận biết các chỉ số khác, quá. Mở bàn tay đề nghị một cách trung thực, trong khi bàn tay nắm chặt đề nghị giữ lại thông tin.
