11 yếu tố quan trọng cần xem xét trước khi bạn mua nhượng quyền

Bạn có nên bỏ qua những gì mà bạn nên xem xét khi đánh giá một cơ hội nhượng quyền?

Đây là những gì các thành viên cộng đồng YEC đã nói:

1. Kiểm tra hệ thống đã được chứng minh

Khi bạn mua nhượng quyền, bạn sẽ mua một mô hình kinh doanh đã được chứng minh. Nhưng nếu cơ hội đó không đi kèm với các hệ thống hoạt động, thì bạn sẽ bị mù. Cần có các hệ thống cho tất cả mọi thứ, từ bảng lương và tiếp thị đến các dịch vụ và dịch vụ khách hàng. Bạn cũng muốn tìm hiểu xem có bao gồm đào tạo hay không nếu bạn sẽ rời khỏi để tự mình tìm ra hệ thống. Lọ ~ Kelly Azevedo, She xông Got Systems

2. Hỏi cách họ đối xử với người nhượng quyền đầu tiên của họ

Một điều quan trọng là phải theo dõi những người sáng lập ban đầu của công ty đã đối xử với những người được nhượng quyền đầu tiên của họ như thế nào để xem nó có phù hợp với bạn không. Đi và thực hiện chuyến thăm cá nhân đến nhóm nhượng quyền đầu tiên nếu công ty không sẵn lòng cho bạn gặp họ, đây chắc chắn là một lá cờ đỏ. Hãy nhớ rằng, một khi bạn ký một thỏa thuận, thật khó khăn và tốn kém để tự mua một trong số đó. Mùi ~ Derek Capo, Bước tiếp theo Trung Quốc

3. Kiểm tra tiềm năng thu nhập

Có thể rất khó để đánh giá lợi nhuận của nhượng quyền thương mại, bởi vì bạn có thể dựa vào lợi nhuận từ các địa điểm nhượng quyền khác - có thể bị ảnh hưởng bởi vị trí và nhiều yếu tố khác. Nhận một danh sách toàn diện về tài chính từ các nhượng quyền thương mại khác, điều tra làm thế nào những người thành công trở nên có lãi và tìm hiểu xem các nhượng quyền khác gần đây đã thất bại hay không. Philip ~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

4. Coi việc huấn luyện là quan trọng

Mặc dù vậy, One One thường bị bỏ qua, mặc dù cực kỳ quan trọng, yếu tố cần xem xét khi đánh giá cơ hội nhượng quyền là liệu bên nhượng quyền có đưa ra một chương trình huấn luyện chu đáo, có cấu trúc và được chứng minh hay không. Những người nhượng quyền lớn hiểu rằng sự thành công của họ dựa trên từng khả năng của người được nhượng quyền để trở thành doanh nhân và hiểu biết. Nhượng quyền thương mại lớn sẽ đầu tư vào nhượng quyền phát triển của họ. Phát triển ~ SeanKelly, CON NGƯỜI (Giúp đoàn kết nhân loại và dinh dưỡng)

5. Hãy chắc chắn rằng họ đã thành công

Một số nhượng quyền cần có tài năng hoặc kết nối cụ thể để thành công. Trước khi bạn quyết định nắm lấy cơ hội nhượng quyền, hãy nghiên cứu những người đã làm tốt với nhượng quyền đó. Xem nếu có bất kỳ yếu tố phổ biến - và nếu bạn có các đặc điểm cần thiết, là tốt. Hôm nay thứ năm, Bram, Hyper Modern Consulting

6. Mua độc quyền lãnh thổ

Một mối quan tâm hàng đầu của tôi khi tôi xem xét nhượng quyền thương mại (sau sức mạnh của thương hiệu) là liệu tôi có thể có được lãnh thổ độc quyền hay không. Nếu điều đó không thể vì bất kỳ lý do gì, điều đó khiến cho việc xây dựng và bảo vệ một vị trí có lợi nhuận trở nên khó khăn hơn rất nhiều. ED ~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance

7. Biết chi phí thực sự của việc trở thành một Franchisee

Tôi đánh giá nhiều thỏa thuận nhượng quyền. Thường có các khoản phí ẩn ngoài các khoản thanh toán tiền bản quyền, chẳng hạn như phí tiếp thị hoặc đào tạo bắt buộc. Hãy chắc chắn rằng bạn biết chi phí thực sự của việc trở thành một thương hiệu nhượng quyền để đảm bảo cơ hội nhượng quyền là cơ hội tốt nhất cho bạn và gia đình của bạn. Hãy ~ Doug Bend, Bend Law Group, PC

8. Tìm kiếm chia sẻ kiến ​​thức giữa những người nhượng quyền

Bất kỳ nhượng quyền thương mại tốt sẽ gắn kết lợi ích của nhượng quyền thương mại và nhượng quyền thương mại. Một cách để nâng cao tỷ lệ thành công của bạn là nhượng quyền thương mại từ một tổ chức kết nối tất cả các bên nhượng quyền. Bởi vì bạn sẽ có sự bảo vệ lãnh thổ, bạn nên thoải mái chia sẻ với (và đặt câu hỏi về) những người nhượng quyền ngang hàng khác. Kinh nghiệm của họ sẽ giúp đưa bạn đi đúng hướng. Hãy ~ Aaron Schwartz, Sửa đổi Đồng hồ

9. Tìm kiếm lời khuyên từ những người nhượng quyền hiện có

Những người làm công ty nhượng quyền thương mại của những người làm gì? Nó có thể dễ dàng bị cuốn theo những thông tin tuyệt vời mà công ty đặc biệt quan tâm, nhưng nó thực sự thích gì? Tôi khuyên mọi nhà nhượng quyền tiềm năng hãy ngồi xuống với một người đã chuyển đổi và hỏi anh ta những câu hỏi khó. Người nhượng quyền hiện tại nên sẵn sàng cố vấn cho người mới. Sự nhiệt tình của họ nên được truyền nhiễm! Ngay ~ Kuba Jewgieneiew, Tập đoàn bất động sản ONE

10. Phân tích cơ hội thị trường

Cẩu Nó dễ bị lạc trong các số FD và mất tầm nhìn của bức tranh lớn. Đô la và xu rất quan trọng, nhưng họ cũng không liên quan nếu bạn phát hiện ra một vài tháng để sở hữu nhượng quyền thương mại mà tính cách của bạn không phù hợp với văn hóa. Tham dự Ngày khám phá, khám phá cảm nhận về giá trị và tầm nhìn của công ty, và chắc chắn rằng bạn sẽ kết nối tốt với những người đứng sau thương hiệu. ~ ~ Fried Fried, Nick Hunman, College Hunks Haending Junk và College Hunks Move

11. Thoải mái với hoạt động của công ty

Khi đánh giá một cơ hội nhượng quyền thương mại, bạn nên xác định xem bạn có cảm thấy thoải mái với mức độ bạn có thể sửa đổi các hoạt động hay không. Rất thường xuyên, nhượng quyền thương mại có các quy tắc nghiêm ngặt về cách vận hành doanh nghiệp - thường không cho phép các nhà nhượng quyền sáng tạo khám phá các chiến lược tiếp thị mới hoặc định vị sản phẩm. Hãy chắc chắn rằng bạn cảm thấy thoải mái với những gì bạn đã thắng Được phép thay đổi. Hãy ~ Chuck Cohn, Varsity Tutors