Chấn thương liên quan đến thể thao có thể dẫn đến thiệt hại nghiêm trọng. Nhưng một công ty, Storelli, được dành riêng để tìm cách bảo vệ chống lại những thương tích đó một cách hiệu quả. Công ty đã phát triển một giải pháp mà cộng đồng đã được thử nghiệm lâm sàng để bảo vệ chống lại chấn thương đầu trong bóng đá.
Bạn có thể đọc thêm về công ty và các sản phẩm của công ty dưới đây trong tuần này.
Kinh doanh làm gì
Cung cấp bảo vệ đầu và các sản phẩm bảo vệ khác cho các cầu thủ bóng đá.
$config[code] not foundNgười sáng lập Claudio Storelli nói với Xu hướng kinh doanh nhỏ, Hồi Storelli sản xuất dụng cụ bóng đá bảo vệ cho nhiều mục đích khác nhau. Người bảo vệ ExoShield của chúng tôi vừa được Virginia Tech xếp hạng là người bảo vệ bóng đá hàng đầu trên thị trường, với mức giảm ước tính là 84%. Chúng tôi đã tạo ra Cảnh vệ trưởng vì chấn thương đầu trong bóng đá là một vấn đề nghiêm trọng - tỷ lệ chấn động trong bóng đá chỉ đứng sau bóng đá Mỹ và lacrosse, với các cô gái có nguy cơ cao gấp 2 lần so với nam. Tuy nhiên, thế giới bóng đá không thể tìm ra giải pháp - gần đây US Soccer đã cấm bóng dưới các nhóm tuổi nhất định và trong một số trường hợp cụ thể, nhưng đó chỉ là một giải pháp.Chúng tôi tin rằng ngoài giáo dục (ví dụ: các giao thức chấn động được xác định rõ), đào tạo và quy tắc phù hợp, thiết bị có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu rủi ro. Vì vậy, chúng tôi đã bắt đầu tạo ra một chiếc mũ bảo vệ bóng đá giúp giảm đáng kể tác động do va chạm trực diện, đánh đầu và va chạm với sân hoặc bàn thắng.
Niche kinh doanh
Cặp đôi bảo vệ công nghiệp hàng đầu với thiết kế thanh lịch.
Storelli nói rằng, St Stelli làm cho sự bảo vệ hoạt động và người chơi rất hào hứng khi mặc vì nó khiến họ cảm thấy như những siêu anh hùng.
Doanh nghiệp đã bắt đầu như thế nào
Sau khi nhận ra sự phổ biến của chấn thương thể thao.
Storelli giải thích, Sinh ra và lớn lên ở Ý, tôi đến Mỹ để học tiếng Anh ở tuổi 15. Tôi đã được một gia đình ở Dayton, Ohio nhận nuôi và được cho là ở lại 10 tháng và quay trở lại. 10 tháng sau tôi đã có được học bổng bóng đá đại học và vào thẳng trường đại học năm 16 tuổi, tốt nghiệp Stanford năm 20. Sau đó tôi đến trường Luật Columbia, thi đỗ vào NY BAR nhưng quyết định luật không dành cho tôi. Vì vậy, tôi đã tham gia McKinsey với tư cách là một nhà tư vấn quản lý hàng đầu, sau đó rời đi để bắt đầu và điều hành các doanh nghiệp mới tại Bloomberg LP, làm việc trực tiếp cho những người đồng sáng lập. Trong thời gian đó tôi nhận ra rằng chấn thương ảnh hưởng đến hàng triệu vận động viên trẻ mỗi năm và không có thương hiệu nào giải quyết đúng đắn việc phòng ngừa chấn thương theo cách vừa hiệu quả vừa hấp dẫn các vận động viên trẻ. Vì vậy, tôi đã bắt đầu Storelli Sports ở Brooklyn, hợp tác với một Tiến sĩ Sinh học với các liên kết đến các nhà sản xuất, tự tài trợ cho nó trong vài năm, sau đó cuối cùng đã kiếm được 6 triệu đô la và đi làm toàn thời gian. Tôi đã phát triển Storelli Sports- giải quyết các vấn đề như chấn động trong bóng đá- kể từ năm 2015.
Thắng lớn nhất
Lấy sản phẩm của nó trước một tên tuổi lớn.
Storelli cho biết, vào năm 2013, công ty vẫn là một nỗ lực bán thời gian, nhưng chúng tôi đã phát triển công nghệ cốt lõi cho mũ bảo vệ bóng đá bảo vệ của chúng tôi. Một ngày nọ khi tôi đang đọc báo thể thao của Ý, tôi nhận thấy rằng một trong những cầu thủ nổi tiếng nhất thế giới - Wayne Rooney của Manchester United - đã phải chịu một vết cắt rất lớn trên trán, khiến anh ta phải ngồi ngoài suốt một tháng. Một cú đánh lớn cho anh ấy, đội của anh ấy, và hàng triệu người hâm mộ. Vì vậy, tôi đã vội vàng gọi cho bạn bè trong doanh nghiệp để tìm ra cách lấy sản phẩm của chúng tôi trong tay anh ấy - tôi tin chắc rằng nó có thể giúp ích. Một phần giới thiệu đã dẫn đến một phần khác, và tôi đã có thể chạm vào căn cứ với huấn luyện viên thể thao của đội, người đã chấp nhận lời đề nghị của tôi để gửi mẫu. Đây là vào thứ năm, với các mẫu qua đêm nhận được vào thứ Sáu. Trò chơi tiếp theo là vào thứ bảy đó. Sáng thứ bảy, điện thoại của tôi bắt đầu đổ chuông sớm (giờ Mỹ): Đội trưởng của Manchester United đang gây bất ngờ ngay lập tức sau chấn thương của anh ấy, và nó cảm ơn nhờ chiếc mũ đội đầu của chúng tôi, anh ấy đang mặc trước hàng tỷ người xem trên TV! Điều này dẫn đến rất nhiều báo chí, từ Sports Illustrated đến Forbes, và thực sự đưa chúng ta lên bản đồ.
Rủi ro lớn nhất
Dựa vào các nghiên cứu lâm sàng.
Storelli giải thích, chúng tôi tích cực gửi mũ của chúng tôi cho mọi nghiên cứu lâm sàng về chấn động, đảm bảo rằng chúng tôi đã không bỏ lỡ bất kỳ. Vì các nghiên cứu đôi khi kéo dài nhiều năm và tất cả đều sử dụng các phương pháp khác nhau, luôn có nguy cơ kết quả có thể không có kết quả hoặc không tích cực, điều này sẽ làm tổn thương hình ảnh và sản phẩm thương hiệu của chúng tôi. Nhưng chúng tôi luôn tin rằng nhiều dữ liệu hơn - tốt hay xấu - sẽ tốt nhất cho sự tiến bộ của ngành và sự nghiệp của chúng tôi.
Bài học kinh nghiệm
Một cái tên tốt là quan trọng.
Storelli cho biết thêm, chúng tôi đã chọn tên cuối cùng của mình bởi vì chúng tôi cũng không thể nghĩ ra một cái tên hay hơn và không muốn chờ đợi cho đến khi chúng tôi có một cái tên! (nó rất hãnh diện khi thấy tên của bạn trên hàng trăm ngàn vận động viên, bao gồm cả pro pro, nhưng nó cũng phản đối nó và đôi khi khiến bạn trở thành trung tâm của sự chú ý khi nhiệm vụ của doanh nghiệp và đội nên).
Họ đã chi thêm $ 100.000 như thế nào
Bắt đầu một tour du lịch toàn quốc.
St. các giải pháp."
Chính sách đội
Không đồng ý.
Storelli giải thích, Mười Chúng tôi tin rằng sự bất đồng mang tính xây dựng là cốt lõi của sự tiến bộ, do đó, chính sách của công ty là mọi nhân viên - bắt đầu từ một thực tập mùa hè vào ngày 1 - có nghĩa vụ kiên quyết không đồng ý và thách thức hầu hết các thành viên nhóm cao cấp. Vì vậy, điều này dẫn đến một số tình huống tuyệt vời - nhưng đôi khi gây ngạc nhiên cho người ngoài - những tình huống thiếu kinh nghiệm nhất trong số các thành viên trong nhóm sẽ thách thức quan điểm của CEO trên x hoặc y. Điều này luôn được thực hiện với mục đích hướng tới việc ra khỏi đội của chúng tôi tốt nhất, và nó làm cho mọi thứ trở nên thú vị cộng với việc loại bỏ cái tôi khỏi việc ra quyết định, làm cho tất cả về câu trả lời hay nhất về trí tuệ.
Trích dẫn yêu thích
Trong tiếng Latinh: Hồi Quisque artifex fortunae sua est - nghĩa là mọi người là người tạo ra vận mệnh của riêng mình.
Storelli cho biết thêm, ông bố đã nói với tôi ngay trước khi tôi rời Mỹ vào năm 15 tuổi. Tôi đã coi đó là một lời nhắc nhở liên tục rằng tôi tự tạo cơ hội cho bản thân, chấp nhận rủi ro và tạo ra những cơ hội đó làm việc có lợi cho tôi.
* * * * *
Tìm hiểu thêm về Tiêu điểm nhỏ chương trình
Hình ảnh: Storelli, Claudio Storelli
3 Bình luận
