Chúng ta đều biết rằng việc đi nghỉ là rất quan trọng để tránh kiệt sức. Nhưng một nghiên cứu mới cho thấy rằng khuyến khích nhân viên nghỉ phép cũng có một lợi ích khác: nó khiến họ sẵn sàng làm việc nhiều giờ hơn khi cần thiết.
Thật không may, các ông chủ có thể cung cấp dịch vụ môi cho ý tưởng sử dụng thời gian nghỉ phép, nhưng thường truyền tải các thông điệp hỗn hợp, theo khảo sát của GfK với hơn 5.600 nhân viên Hoa Kỳ. Là thái độ của bạn đối với thời gian nghỉ làm tổn thương nhân viên của bạn và doanh nghiệp của bạn? Cuối năm, chúng tôi (một thời gian tuyệt vời để nhân viên sử dụng hết ngày nghỉ của họ), tại đây, nơi bạn có thể gặp sai lầm.
$config[code] not foundLàm như tôi nói, không phải như tôi làm
Mặc dù 93% các nhà quản lý trong cuộc khảo sát GfK nói rằng thời gian nghỉ là rất quan trọng đối với nhân viên của họ, 59% đã để lại một số ngày nghỉ của riêng họ trên bàn vào năm ngoái. Và trong khi 91 phần trăm các nhà quản lý nói rằng họ đã tích cực khuyến khích thời gian nghỉ, thì 43 phần trăm thừa nhận họ nói chuyện với nhân viên về kỳ nghỉ chỉ một lần một năm hoặc ít thường xuyên hơn.
Các nhà quản lý có thể tin rằng thời gian nghỉ là quan trọng trong lý thuyết, nhưng chỉ 55 phần trăm trong số họ cảm thấy rằng những người khác (CEO hoặc các nhà quản lý khác) hỗ trợ họ dành thời gian nghỉ. Không có gì ngạc nhiên khi chỉ có 39 phần trăm những người không quản lý cảm thấy được hỗ trợ trong việc dành thời gian nghỉ ngơi. Hơn hai phần ba (68 phần trăm) những người không phải là người quản lý nói rằng họ không nghe thấy gì, tin nhắn tiêu cực hoặc tin nhắn hỗn hợp về việc dành thời gian nghỉ hè của họ.
Vị trí trong công ty càng cao, người đó càng ít có khả năng sử dụng tất cả thời gian nghỉ phép của họ. Điều đó sẽ không gây ngạc nhiên cho bất kỳ chủ doanh nghiệp nhỏ nào đã phải vật lộn để phù hợp ngay cả trong một ngày cuối tuần dài. Tuy nhiên, việc nhìn thấy 67 phần trăm những người thực hiện cấp độ C nghỉ phép trên bàn rõ ràng có ảnh hưởng đến phần còn lại của đội. Rốt cuộc, nếu ông chủ không bao giờ dành thời gian nghỉ ngơi, ai muốn làm như vậy và bị coi là kẻ lười biếng?
Không ai khác có thể làm điều đó
Đi nghỉ mang lại lợi ích mà có thể bị từ chối. Nó ngăn ngừa kiệt sức, tái tạo năng lượng cho nhân viên và thường nảy sinh những ý tưởng mới tuyệt vời (các tác giả nghiên cứu lưu ý các ý tưởng cho Instagram, Dropbox và nhạc kịch Broadway Hamilton tất cả được tạo ra trong kỳ nghỉ).
Ngoài ra, 72 phần trăm các nhà quản lý nói rằng việc khuyến khích nhân viên sử dụng thời gian nghỉ phép của họ khiến họ sẵn sàng làm việc nhiều giờ hơn khi điều đó thực sự cần thiết. Trong môi trường kinh doanh khắt khe ngày nay, việc có một đội ngũ nhân viên có thể tiếp sức khi cần đến một cách khẩn cấp có thể mang lại cho bạn lợi thế cạnh tranh. Bạn có muốn các nhân viên có năng lượng để thu hút mọi người hơn là một nhân viên bị kiệt sức bởi sự nghiền ngẫm hàng ngày không ngừng?
Nhiều công nhân không có kỳ nghỉ vì họ lo lắng về việc trở lại một núi công việc hoặc nghĩ rằng không ai khác có thể làm công việc của họ trong khi họ đi mất. Mặc dù không ai muốn cảm thấy có thể thay thế, nhưng cuộc khảo sát lưu ý rằng nhân viên của bạn có thể mang theo trọng lượng của nhau theo từng thời điểm, có một điều gì đó không đúng với cách bạn phát triển nhóm của mình.
Đi bộ đi bộ
Làm thế nào bạn có thể khuyến khích nhân viên thực sự sử dụng thời gian nghỉ phép của họ (và xây dựng một đội ngũ nhân viên mà Vồng hạnh phúc để làm việc nhiều giờ hơn khi bạn cần họ)? Nghiên cứu cung cấp những lời khuyên:
- Nhân viên đào tạo chéo trong các nhiệm vụ khác nhau. Theo cách đó, luôn có một người có thể xử lý công việc của một nhân viên trong khi anh ta hoặc cô ta đang đi nghỉ.
- Tạo một chương trình giải độc email Email. Tại Bưu điện Huffington, nghiên cứu lưu ý, nhân viên đi nghỉ có thể sử dụng một công cụ xóa email đến và gửi trả lời tự động cho biết người nhận đang trong kỳ nghỉ, bao gồm một liên hệ khẩn cấp và yêu cầu người đó gửi lại email khi người nghỉ phép trở về.
- Đi nghỉ mát toàn văn phòng. Cuối năm là thời điểm tự nhiên để nhiều doanh nghiệp đóng cửa trong một tuần. Nếu nhiều khách hàng của bạn đã làm điều này, nó cũng có thể thực tế cho bạn. Tất nhiên, bạn có thể chọn bất kỳ tuần nào trong năm mà việc kinh doanh thường chậm. Hoặc chọn khung thời gian hai tuần trong đó một nửa nhân viên có thể nghỉ hè trong tuần đầu tiên, nửa còn lại là thứ hai.
- Đi bộ đi bộ. Donith chỉ cung cấp dịch vụ môi để đi nghỉ mát Hãy tự mình đi nghỉ! Tôi biết, tôi biết rất khó để làm điều đó. Nhưng ngay cả một kỳ nghỉ ngắn cũng có thể sạc lại pin của bạn theo những cách bạn không bao giờ tưởng tượng được. (Có lẽ bạn sẽ viết tiếp theo Hamilton.) Bên cạnh đó, nếu nhân viên của bạn không bao giờ phải quản lý mà không có bạn, họ sẽ không bao giờ học được cách.
Ảnh trễ làm việc qua Shutterstock
2 Bình luận
