Một kế hoạch tiếp thị doanh nghiệp nhỏ đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp nhỏ có kế hoạch tiếp thị rõ ràng tiếp tục phát triển và đáp ứng mục tiêu của họ, trong khi những doanh nghiệp có kế hoạch tiếp thị kém bị mắc kẹt trong chế độ sinh tồn tự hỏi tại sao họ không thấy nhiều động lực.
Nếu bạn không thấy nhiều tiến bộ trong doanh nghiệp nhỏ của mình và hoặc bạn muốn tăng lợi nhuận của doanh nghiệp nhỏ, thì bạn cần phải cải thiện kế hoạch tiếp thị của mình.
$config[code] not foundCải thiện kế hoạch tiếp thị doanh nghiệp nhỏ của bạn
Theo công ty tư vấn và đào tạo quản lý Guthrie-Jensen Consulting, một kế hoạch tiếp thị vững chắc sẽ đưa ra cấu trúc về cách bạn sẽ thúc đẩy doanh nghiệp của mình trong suốt cả năm và cho phép bạn nhìn lại để xem những gì đã hoạt động và những gì không hoạt động trong năm trước.
Có rất nhiều cách mà các nhà tiếp thị khác thề khi tạo ra một kế hoạch tiếp thị, nhưng thật khó để xác định nên sử dụng loại hình nào cho tổ chức nào, đặc biệt là cho các công ty mới thành lập, bởi vì không có một kế hoạch tiếp thị nào phù hợp Tất cả các mối quan tâm kinh doanh, ném viết Guthrie-Jensen trong một bài đăng trên blog của công ty. Cách để đạt được một thứ tốt là sử dụng đúng công cụ và thực hiện đúng các bước.
Các bước để tạo một kế hoạch tiếp thị doanh nghiệp nhỏ giành chiến thắng
Bước đầu tiên để tạo ra một kế hoạch tiếp thị chiến thắng là tìm hiểu rõ về doanh nghiệp và đối thủ của bạn. Thực hiện SWOT Sbước sóng, wsự yếu đuối, ocơ hội và tGuthrie-Jensen cho biết, phân tích để biết điểm mạnh và điểm yếu của bạn, cơ hội phát triển và các mối đe dọa có thể ngăn cản sự tiến bộ.
Một khi bạn biết rõ về doanh nghiệp và đối thủ của mình, đó là thời gian để xác định thị trường mục tiêu của bạn. Thu hẹp và xác định khách hàng mục tiêu của bạn để biết nơi tập trung nỗ lực của bạn. Trả lời câu hỏi, Bạn phục vụ cho ai? Sau đó, liệt kê các mục tiêu cụ thể và thực tế mà bạn muốn đạt được, Guthrie-Jensen nói thêm.
Mục tiêu kinh doanh nhỏ cụ thể và thực tế có thể bao gồm tạo ra nhận thức về thương hiệu, tạo ra sự quan tâm của sản phẩm, tăng sự tham gia của khách hàng và đóng cửa doanh số mới.
Bước tiếp theo là tạo ra một kế hoạch hành động, một lịch trình và sau đó là một ngân sách để thực hiện kế hoạch. Một khi kế hoạch được thực hiện, hãy theo dõi, quản lý và cải thiện nó để có kết quả tốt nhất, Guthrie-Jensen nói.
Mẹo kế hoạch tiếp thị doanh nghiệp nhỏ
Một số lời khuyên hàng đầu mà công ty tư vấn đào tạo quản lý đưa ra để tạo ra một kế hoạch tiếp thị vững chắc bao gồm:
- Có một điểm bán hàng độc đáo để khiến bạn khác biệt với các doanh nghiệp tương tự khác.
- Nghiên cứu đối tượng mục tiêu của bạn và biết chính xác thời gian họ sẽ cần sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, để bạn giao hàng vào thời điểm thích hợp nhất.
- Đặt mục tiêu rõ ràng, có thể đo lường và thực tế và biết cách đạt được chúng.
- Điều chỉnh lại mục tiêu và mục tiêu của bạn theo yêu cầu.
- Luôn luôn nhìn vào bức tranh lớn hơn.
Xây dựng kế hoạch tiếp thị vững chắc - Infographic
Để giúp bạn xây dựng kế hoạch tiếp thị doanh nghiệp nhỏ của mình, Guthrie-Jensen đã tạo ra một infographic hữu ích cho thấy tầm quan trọng của việc có một kế hoạch tiếp thị. Kiểm tra infographic dưới đây để tìm hiểu thêm về lý do và cách tạo một kế hoạch tiếp thị tuyệt vời cho doanh nghiệp nhỏ của bạn.
Hình: Tư vấn Guthrie-Jensen
2 Bình luận
