Khi bạn có một ý tưởng cho một sản phẩm mới hoặc cung cấp, nó có thể hấp dẫn chỉ để đi cho nó.
Nhưng chỉ vì bạn nghĩ rằng một cái gì đó là một ý tưởng tuyệt vời mà không thực sự làm cho nó trở nên như vậy. Phát triển sản phẩm mới có thể rất tốn kém, đặc biệt nếu bạn không có bất kỳ dấu hiệu nào cho thấy sản phẩm sẽ trở thành người bán hàng lớn. Vì vậy, trước khi bạn dành tất cả thời gian và tiền bạc để phát triển một sản phẩm mới, bạn cần tìm hiểu một vài yếu tố chính và hỏi trước khi xây dựng.
$config[code] not foundMọi người sẽ sử dụng sản phẩm của bạn chứ?
Một ý tưởng sản phẩm mới có thể sáng tạo và đột phá, nhưng vẫn bỏ lỡ thị trường. Vì vậy, trước khi thực sự ra mắt một sản phẩm mới, bạn nên chắc chắn rằng có một thị trường khá lớn gồm những khách hàng tiềm năng thực sự sẽ sử dụng dịch vụ mới của bạn.
Khách hàng muốn những tính năng gì?
Các tính năng của sản phẩm cũng có khả năng ảnh hưởng đến việc mọi người có khả năng mua hay không. Để làm cho sản phẩm của bạn hữu ích nhất có thể, bạn nên hỏi khách hàng những tính năng nào họ muốn thấy được tích hợp vào sản phẩm của bạn trước khi bạn xây dựng nó.
Trong trường hợp nào mọi người sẽ mua sản phẩm?
Ngoài ra còn có những trường hợp khác có thể ảnh hưởng đến tiềm năng thành công của sản phẩm. Các yếu tố lớn nhất trong số này là giá cả. Ở mức giá nào mọi người sẽ xem xét mua sản phẩm?
Ngoài ra, họ muốn mua sản phẩm như thế nào? Loại quảng cáo nào có khả năng thu hút sự chú ý của họ? Tìm hiểu loại thông tin này trước khi tung ra một sản phẩm mới có thể giúp bạn tiết kiệm bằng cách sử dụng phương pháp thử và sai, có thể gây lãng phí thời gian và tiền bạc.
Sản phẩm có hoạt động không?
Một khi bạn có một nguyên mẫu thực sự của sản phẩm của mình, nó cũng có thể là một lợi ích rất lớn để thử nghiệm sản phẩm mới với các khách hàng chọn lọc. Có một vật phẩm hữu hình có thể đưa ra các vấn đề mà họ (và bạn) có thể chưa xem xét trước đó. Bạn có thể tìm hiểu xem sản phẩm hoạt động tốt như thế nào, nếu mọi người có thể thấy chính họ thực sự sử dụng nó và nếu có bất kỳ tính năng nào bị thiếu hoặc không cần thiết.
Các sản phẩm khác nhau có khả năng yêu cầu số lượng nghiên cứu khác nhau trước đó. Chẳng hạn, nếu bạn đang xem xét việc tung ra một sản phẩm mới rất giống với sản phẩm bạn đang bán, bạn có thể không phải trải qua nhiều bước để tìm hiểu xem sản phẩm đó có hoạt động không. Hoặc nếu sản phẩm mới của bạn là thứ mà khách hàng đã yêu cầu bạn phát triển trong nhiều năm, bạn có thể khá chắc chắn rằng có một thị trường ngoài đó cho nó.
Tuy nhiên, thực hiện nghiên cứu thực tế có thể cung cấp cho bạn một bức tranh chính xác hơn nhiều về thị trường cho một sản phẩm mới tiềm năng so với một vài bình luận trên mạng xã hội. Một cách dễ dàng để thực hiện nghiên cứu trước khi bạn xây dựng là sử dụng phần mềm khảo sát trực tuyến và gửi cho khách hàng hiện tại hoặc thậm chí đến một hội đồng gồm những người đáp ứng các đặc điểm giống như khách hàng mục tiêu tiềm năng của bạn. Và thử nghiệm sản phẩm có thể cho bạn ý tưởng tốt hơn về tiềm năng sản phẩm mới của bạn hơn là chỉ đặt ra một câu hỏi lý thuyết.
Nhìn chung, chi phí nghiên cứu và thử nghiệm là xứng đáng khi bạn xem xét rủi ro lớn khi tung ra một dòng sản phẩm mới. Vì vậy, thay vì chỉ thích thú với ý tưởng sản phẩm mới của bạn, hãy chắc chắn rằng khách hàng cũng có ý tưởng như bạn. Sau đó, bạn sẽ có cơ hội thành công cao hơn nhiều.
Ảnh thử nghiệm sản phẩm qua Shutterstock
Thêm trong: Câu hỏi 8 Ý kiến
