Đôi khi những ý tưởng tốt không thành công vì chúng không được truyền đạt hiệu quả. Điều này không phải xảy ra với ý tưởng của bạn. Trải thảm đỏ và giới thiệu nó theo phong cách. Đặt sân khấu để ý tưởng của bạn sẽ tỏa sáng bất kể các nhà phê bình. Bạn chỉ cần một kế hoạch sẽ khởi động nó hướng tới thành công.
Xây dựng nhóm cơ sở
Bắt đầu nhỏ khi giới thiệu ý tưởng của bạn. Trước tiên hãy giới thiệu ý tưởng cho những người bạn biết có cùng sở thích và sẽ đánh giá cao sự đổi mới mà ý tưởng của bạn mang lại. Bạn luôn có thể kiểm tra thị trường bằng cách đề cập đến ý tưởng của bạn một cách không chính thức và đánh giá phản ứng mà nó nhận được. Yêu cầu sự giúp đỡ từ những người chủ chốt có thể giúp bạn thuyết phục người khác. Nếu bạn là người mới trong công việc, hãy nhờ một người kỳ cựu và đáng tin cậy để được giúp đỡ. Biết ai là người chấp nhận sớm trong tổ chức của bạn - nếu bạn có thể thuyết phục họ, họ sẽ giúp bạn thuyết phục những người chậm trễ trong nhóm. Bằng cách xây dựng một nhóm cơ sở, ý tưởng của bạn có thể có sự hỗ trợ cần thiết khi bạn trình bày nó cho mọi người khác.
$config[code] not foundĐối phó với những người hoài nghi
Hãy chuẩn bị cho những người hoài nghi; mọi tổ chức đều có chúng. Họ giúp duy trì sự cân bằng trong công việc. Tranh thủ một người hoài nghi khó khăn để chơi "hoài nghi chính thức" hoặc "người ủng hộ ma quỷ" và yêu cầu anh ta giúp đỡ trong việc tìm ra vấn đề với ý tưởng của bạn. Thay vì phớt lờ những người hoài nghi, hãy hỏi ý kiến của anh ấy và để anh ấy cảm thấy như con mắt phê phán của anh ấy sẽ giúp bạn chống lại ý tưởng của bạn. Bằng cách khẳng định sự phê phán của những người hoài nghi, bạn xây dựng bản ngã của anh ta và làm dịu đi những thiệt hại mà anh ta có thể làm, nếu không để phàn nàn với người khác. Nếu người bạn hoài nghi là người ra quyết định, hãy bắt đầu quá trình sớm. Bạn sẽ cần phải làm việc với những người hoài nghi thông qua đối thoại cá nhân, nhận được sự hỗ trợ của anh ấy trước khi giới thiệu ý tưởng của bạn với nhóm hoặc bỏ phiếu.
Giúp mọi người cảm thấy thoải mái
Sử dụng ngôn ngữ chung hoặc tương tự khi giới thiệu ý tưởng mới. Mọi người thoải mái hơn với những gì họ thấy quen thuộc. Giới thiệu ý tưởng của bạn vào đúng thời điểm và địa điểm. Ví dụ, đừng ép ý tưởng của bạn vào cuối cuộc họp mệt mỏi. Giới thiệu ý tưởng của bạn một cách đơn giản nhất có thể để bắt đầu với việc chỉ tập trung vào các nguyên tắc cơ bản; sau đó thêm độ sâu và các kỹ thuật sau đó, chia sẻ thông tin trong các đoạn tiêu hóa. Cho bạn thấy thoải mái với ý tưởng này bằng cách khuyến khích phản hồi và giải thích trước bất kỳ cảnh báo rõ ràng nào bạn đã tìm ra. Tích cực lắng nghe phản hồi và trả lời các mối quan tâm.
Đưa nó qua quy trình
Giới thiệu một ý tưởng mới là một quá trình. Làm sáng tỏ một ý tưởng mới ở giữa một cuộc họp có thể đi nhanh về phía nam. Giải thích làm thế nào ý tưởng của bạn có liên quan đến tổ chức và khán giả của bạn. Làm cho ý tưởng của bạn hấp dẫn bằng cách kể một câu chuyện - về "những gì có thể" nếu ý tưởng mới được thông qua. Thuyết phục mọi người ý tưởng của bạn sẽ hoạt động bằng cách cho họ thấy rằng bạn đã hoàn thành bài tập về nhà. Giải thích bất kỳ rủi ro và làm thế nào ý tưởng sẽ thành công. Yêu cầu hỗ trợ để thực hiện ý tưởng.
