Tác giả Joel Libava và tôi đã là đồng nghiệp và bạn bè trong một vài năm qua mối quan hệ của chúng tôi với Xu hướng kinh doanh nhỏ và người sáng lập của nó, Anita Campbell. Tất nhiên, sống ở Cleveland và thỉnh thoảng gặp nhau cũng không làm tổn thương.
Tôi đã xem Joel phát triển thương hiệu Franchise King của mình trong những năm qua. Tự nhiên, tôi rất vui khi nhà xuất bản của anh ấy gửi cho tôi một bản sao của cuốn sách mới của anh ấy, Trở thành chủ sở hữu nhượng quyền! Hướng dẫn khởi nghiệp để giảm rủi ro, kiếm tiền và sở hữu những gì bạn làm.
$config[code] not foundBạn không cần phải là chủ sở hữu nhượng quyền để thưởng thức cuốn sách này
Trở thành chủ sở hữu nhượng quyền là một cuốn sách kinh doanh thú vị trên nhiều cấp độ. Đầu tiên, nó là một nghiên cứu tình huống sống động về cách Joel Libava (@FranchiseKing trên Twitter) lấy một lĩnh vực kinh doanh mà anh ta có kinh nghiệm và đam mê, và xây dựng một thương hiệu thịnh vượng xung quanh nó, chỉ trong vài năm.
Tiếp theo, nó sẽ đưa bạn đằng sau bức màn nhượng quyền. Cuốn sách thực hiện nó theo cách không chỉ giáo dục bạn, mà còn cung cấp các hướng dẫn và lời khuyên thông minh sẽ phục vụ bất kỳ chủ doanh nghiệp nào - không chỉ là người quan tâm đến việc sở hữu nhượng quyền.
Trong một vài trang ngắn, Libava cung cấp cho bạn bối cảnh xung quanh lịch sử nhượng quyền thương mại. Ở đây, một câu chuyện rất hay về những chuyện vặt vãnh: nhượng quyền thương mại thực sự bắt đầu từ thời trung cổ khi các tòa án hoặc lãnh chúa thời trung cổ bắt đầu cấp giấy phép cá nhân quan trọng để vận hành một số doanh nghiệp.
Sau đó, ông chuyển sang thời kỳ thuộc địa và lưu ý rằng đây là khi nhượng quyền thương mại thực sự bắt đầu nắm giữ. Chủ quyền hoặc lãnh chúa địa phương sẽ ủy quyền cho các cá nhân nắm giữ thị trường hoặc hội chợ, vận hành phà địa phương hoặc săn bắn trên đất của mình. Khái niệm này được mở rộng cho các vị vua, những người sẽ cấp nhượng quyền thương mại cho tất cả các loại hoạt động thương mại bao gồm xây dựng đường và thậm chí sản xuất bia. Điều này cuối cùng đã mở rộng cho các doanh nhân chấp nhận rủi ro thành lập các thuộc địa, và đổi lại được trao quyền bảo vệ Vương miện để đổi lấy việc trả thuế hoặc tiền bản quyền. Vì vậy, bây giờ bạn biết kết nối đầu tiên giữa nhượng quyền thương mại và các vị vua.
Ngay cả khi bạn không có hứng thú với việc sở hữu một nhượng quyền thương mại, bạn sẽ tìm thấy nhiều ý tưởng sáng tạo khác về phát triển quan hệ đối tác và các cơ hội mà donith yêu cầu sự khắt khe khi sở hữu một nhượng quyền thương mại.
Tìm hiểu xem nhượng quyền có phù hợp với bạn không
Chương 3 đến 5 được dành cho việc tìm hiểu xem nhượng quyền có phù hợp với bạn không. Chương 3 có tiêu đề là Hãy làm bài kiểm tra nhượng quyền thương mại, nhưng bạn đã thắng được get cho đến khi bạn đọc toàn bộ chương và tìm thấy URL trang web hướng bạn đến bài kiểm tra. (Bạn có thể mua cuốn sách đó cho cuốn sách đó. Tôi đã cho bạn bài học lịch sử nhượng quyền tuyệt vời; don sắt đẩy nó).
Chương 4 cung cấp cho bạn một lời giải thích sâu sắc về mô hình nhượng quyền thương mại; chương 5 đi qua kết quả bài kiểm tra của bạn. Khi bạn đến chương 6, bạn sẽ không chỉ biết rằng nhượng quyền thương mại có phải là mô hình kinh doanh tốt cho bạn hay không, mà bạn cũng sẽ biết nhiều về nhượng quyền hơn hầu hết những người đã từng mua nhượng quyền vào thời điểm họ mua nó.
Bí mật nội bộ và những gì không ai muốn nói với bạn
Nhưng tôi đã bị cuốn hút bởi phong cách viết của Joel, và rất nhiều trải nghiệm nội bộ mà anh ấy chia sẻ trong cuốn sách này. Bạn có thể tìm thấy trích đoạn của các cuộc hội thoại với một kiểu nhìn vào máy ảnh bình luận trên máy ảnh ngay giữa câu chuyện! Trong khi tôi có thể hiểu rằng một số độc giả có thể thấy điều này gây mất tập trung, tôi yêu nó
$config[code] not foundMột ví dụ tuyệt vời là câu chuyện về Beth Beth, người đã đến một trong những hội thảo của Joel, và hỏi về cách bán nhượng quyền của cô ấy vì cô ấy không thích điều hành nó. Sau khi Joel hỏi cô ấy đã làm gì về điều đó, anh ấy đã ngắt câu chuyện bằng một thanh bên. Anh ta nói:
Đây có lẽ là thời điểm tốt để chia sẻ một vài điều về tôi: Tôi không làm một công việc thực sự tốt với hai điều quan trọng. ‘Đợi năm giây trước khi bạn trả lời tùy chọn hấp dẫn và không phải có thể ngừng nói những gì về tâm trí của tôi. Vì vậy, hãy quay lại Beth
Khi bạn đọc tiếp, bạn phát hiện ra rằng Beth Beth không thích bán. Tuy nhiên, cô đã mua một nhượng quyền tiếp thị trực tiếp, nơi cô biết bán được yêu cầu. Cô ấy chỉ không nghĩ rằng nó sẽ khó như vậy.
Đây là nơi Joel phân phát một số hiểu biết có giá trị có vẻ hiển nhiên khi bạn đọc nó, nhưng nó kỳ lạ có bao nhiêu người bỏ qua nó:
$config[code] not found- Nói chuyện với những người được nhượng quyền trước đây và là một phần trong nghiên cứu của bạn
- Viết một kế hoạch kinh doanh chính thức
- Có đủ tiền dự trữ để vượt qua những năm khởi nghiệp.
Những điều thiết thực mẹ bạn sẽ nói với bạn nếu bà biết về nhượng quyền thương mại
Bây giờ tôi đã biết và hiểu lý do tại sao mọi người don bắt đầu làm việc với một cố vấn nhượng quyền. Họ chỉ đơn giản là don muốn làm tất cả các bài tập về nhà cần thiết để đưa ra quyết định thông minh. Đây là đâu Trở thành chủ sở hữu nhượng quyền thực sự tỏa sáng.
Mỗi chương dẫn bạn qua quá trình ra quyết định nhượng quyền thương mại theo cách mà không phá vỡ bong bóng của bạn hoặc dậm chân trong giấc mơ trở thành chủ doanh nghiệp. Tôi nói rõ với tôi rằng sứ mệnh của Libava với cuốn sách này là thực sự biến những giấc mơ sở hữu doanh nghiệp đó thành hiện thực.
Một tay kể tất cả về nhượng quyền thương mại
Tôi đã đọc những cuốn sách về nhượng quyền thương mại trước đây và một điều tôi đã nhận thấy là họ có xu hướng ủng hộ một dòng suy nghĩ - của chúng hàng. Trở thành chủ sở hữu nhượng quyền không làm điều này. Libava nói với nó như thế ngay cả khi nó bao gồm những ý kiến khác với mình. Lấy ví dụ này về việc đi đến Discovery Discovery Days.
Anh ta nói Tôi không khuyên bạn nên đi đến trụ sở của công ty nhượng quyền trừ khi bạn đang ở một thời điểm trong quá trình bạn cảm thấy rằng bạn có khả năng xử lý tốt khái niệm nhượng quyền và bạn tin rằng nó phù hợp với bạn và bạn cho nó Nhưng sau đó, ông tiếp tục chỉ ra làm thế nào một số thành viên trong ngành của ông không đồng ý. Cúc Họ cảm thấy rằng nếu bạn được mời tham gia Ngày khám phá, bạn nên đi.
Sau đó, Libava trở thành một ví dụ bán xe tuyệt vời, trong đó nêu chính xác lý do tại sao các nhà nhượng quyền muốn bạn tại Discovery Day - và tại sao bạn không nên đi cho đến khi bạn thực hiện tất cả các nghiên cứu của mình.
Donith thậm chí nghĩ về nhượng quyền thương mại mà không đọc cuốn sách này
Nếu bạn hoặc ai đó bạn biết đang thất nghiệp hoặc dự tính sở hữu một nhượng quyền thương mại, thì hãy mua cuốn sách này hôm qua . Nó rất tốt. Không chỉ vậy, nó thật sự rất thú vị khi đọc. Bạn sẽ thấy cuốn sách này là một nền tảng của sự thật trong một môi trường nhượng quyền ít nhất là tràn ngập.
Và phần còn lại của bạn những người nghiện sách kinh doanh sẽ yêu thích cuốn sách này vì giá trị giáo dục và giải trí tuyệt vời của nó. Tôi cảm thấy ít nhất một trăm lần thông minh hơn về thế giới nhượng quyền so với trước khi tôi đọc nó.
Đọc Trở thành chủ sở hữu nhượng quyền và bạn sẽ trở thành một chủ doanh nghiệp thông minh hơn và một người nhượng quyền hạnh phúc hơn.
10 Bình luận
