Người quản lý vận chuyển, đôi khi còn được gọi là người quản lý kho hoặc người quản lý vận chuyển và nhận hàng, chịu trách nhiệm về con người và tài nguyên của kho vận chuyển. Trong một cơ sở nhỏ, cô ấy có thể có nhiều nhiệm vụ thực hành, chẳng hạn như bốc xếp xe tải, chọn đơn hàng và hoàn thành nhiệm vụ vệ sinh. Tuy nhiên, nói chung, chức danh người quản lý vận chuyển được dành riêng cho các cá nhân điều hành một cơ sở vận chuyển lớn. Trọng tâm của người quản lý là chiến lược hơn; cô tạo điều kiện quản lý nhân sự, quản lý vận hành và giao tiếp liên ngành.
$config[code] not foundQuản lý nhân dân
Quy mô của nhân viên vận chuyển thay đổi tùy thuộc vào quy mô của kho và tổ chức mà anh ta làm việc. Hoạt động càng lớn, nhân viên và trách nhiệm có thể sẽ có nhiều nhân viên hơn. Anh ta thường có một số tay trong việc thuê nhân viên mới; anh ta có thể tự mình quản lý toàn bộ quy trình, hoặc anh ta có thể cung cấp đầu vào cho một nhân sự hoặc người quản lý tuyển dụng giám sát quá trình. Người quản lý vận chuyển có trách nhiệm đào tạo tất cả nhân viên mới, mặc dù anh ta có thể sử dụng người giám sát và nhân viên cấp cao để thực hiện đào tạo hàng ngày. Đoàn nhân viên, giám sát an toàn và động lực nhân sự là một phần lớn trong nhiệm vụ của người quản lý vận chuyển. Anh ta cần phải thấm nhuần năng suất, sự khẩn trương, có lương tâm, tuân thủ và làm việc theo nhóm trong đội ngũ nhân viên của mình để hàng hóa được nhận, kéo và vận chuyển một cách hiệu quả và chính xác từ kho của anh ta. Ngoài ra, người quản lý vận chuyển đóng vai trò trung gian hòa giải khi có xung đột giữa các cộng tác viên của bộ phận vận chuyển và anh ta chịu trách nhiệm kỷ luật hoặc sa thải nhân viên làm chậm trễ.
Quản lý hoạt động
Người quản lý vận chuyển chịu trách nhiệm cuối cùng trong việc đảm bảo các hoạt động vận hành trơn tru trong kho, trên bến bốc hàng và trong văn phòng hậu cần. Cô làm việc cùng với các nhân viên vận chuyển và giám sát viên để đảm bảo công việc được hoàn thành. Cô đưa ra quyết định về việc chọn, kiểm toán và các thủ tục vận chuyển và dòng thời gian để xây dựng năng suất và độ chính xác. Cô cũng đặt lịch trình nhân sự để đôi khi kéo dài thời gian hoạt động. Trong doanh nghiệp này, không có gì lạ khi kho hàng hoạt động 24 giờ một ngày. Người quản lý vận chuyển cũng có thể duy trì mức tồn kho, giám sát vệ sinh và an toàn trong bộ phận, và hoàn thành thủ tục giấy tờ chi tiết kết quả sản xuất và kiểm toán. Cô ấy có thể phải theo dõi năng suất của nhân viên của mình chặt chẽ để đảm bảo đạt được các mục tiêu và hạn ngạch.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingTruyền thông liên ngành
Là người lãnh đạo của bộ phận vận chuyển / tiếp nhận, trách nhiệm của người quản lý vận chuyển là giữ cho các đường dây liên lạc mở với tất cả các bộ phận khác trong tổ chức. Ông làm việc kết hợp với dịch vụ khách hàng, ví dụ, để giải quyết các khiếu nại của khách hàng; anh ta làm việc cùng với kế toán để đảm bảo thanh toán phù hợp cho vận chuyển nhanh hoặc giá đặc biệt; và ông làm việc với mua / mua sắm để duy trì mức tồn kho kho thích hợp. Ngoài ra, người quản lý vận chuyển tham dự các cuộc họp quản lý để thảo luận về sự thành công và phương hướng của tổ chức với các nhà lãnh đạo khác. Anh ấy là tiếng nói cho bộ phận của mình, và anh ấy có thể phải khẳng định bản thân mình để đảm bảo nhóm của anh ấy có được đào tạo và nguồn lực mà họ cần để thành công.
