Có rất nhiều điều có thể hạ gục doanh nghiệp của bạn từ quan điểm hoạt động. Từ bệnh nơi làm việc đến các vấn đề việc làm và quản lý, những nguy hiểm là rất nhiều. Hôm nay, Roundup xem xét các mối đe dọa và một số giải pháp khả thi. Nếu chúng tôi đã bỏ lỡ bất kỳ một trong những người lớn, hãy thoải mái thêm chúng trong phần bình luận bên dưới.
Chữa bệnh cho doanh nghiệp của bạn
Ốm và mệt. Một vụ dịch cúm được báo cáo ở Hoa Kỳ và dẫn đến sự quan tâm ngày càng tăng đối với bệnh cúm cúm đã bắn ra để tránh khỏi bệnh, có thể đe dọa nhiều hơn là sức khỏe của các nạn nhân. Các chuyên gia và lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng dịch bệnh có thể đe dọa hoạt động kinh doanh và rộng hơn là nền kinh tế. Cúm có thể tước đi các công ty lớn và nhỏ của những công nhân cần thiết quan trọng cho hoạt động. Tin tức của NBC
$config[code] not foundThuốc tốt nhất. Để chống lại những nguy hiểm mà dịch cúm gây ra cho doanh nghiệp của bạn, điều quan trọng là phải phát triển các chiến lược cho phép bạn thích nghi, Stephen Morris, điều phối viên truyền thông trực tuyến của Cục Quản lý doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ giải thích. Dưới đây là bảy bước bạn có thể thực hiện ngay lập tức để giảm bớt nguy hiểm cho hoạt động hàng ngày của mình. Nó là một viên thuốc đắng, nhưng các chuyên gia coi những bước này là liều thuốc tốt nhất để giữ cho doanh nghiệp của bạn khỏe mạnh. SBA.gov
Xây dựng một công ty khỏe mạnh hơn
Biểu đồ thành công của bạn. Dành thời gian để lập biểu đồ tổ chức của công ty bạn có vẻ như là một hoạt động không cần thiết so với các nhiệm vụ khác, nhưng những biểu đồ này có thể giúp theo nhiều cách, cố vấn kinh doanh Ian Smith viết. Bạn có thể sử dụng chúng để hiểu rõ hơn về năng động lãnh đạo trong công ty của bạn và giúp bạn chia nhỏ các mục tiêu thành các nhiệm vụ được ủy nhiệm cho các thành viên trong nhóm của bạn hoặc các phòng ban khác nhau. Báo cáo Smith
Donith nhận được cá nhân. Thuê cho doanh nghiệp của bạn luôn luôn là một thách thức, blogger Ben Hargrove nói. Chọn những người sẽ củng cố doanh nghiệp của bạn và nhóm của bạn. Tránh các quyết định tuyển dụng dựa trên các yếu tố cá nhân như tình bạn. Điều này không có nghĩa là từ chối phỏng vấn bạn bè cho các vị trí trong doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, nó đòi hỏi phải có sự phân biệt rõ ràng giữa những cân nhắc về chuyên môn và cá nhân. Cộng đồng doanh nghiệp
Sẵn sàng bắn. Đôi khi bạn đi đến một điểm khi làm cho công ty của bạn khỏe mạnh hơn có nghĩa là để ai đó ra đi. Cố vấn thời gian sa thải nhân viên không bao giờ dễ dàng, Brad Farris, cố vấn kinh doanh viết. Vì vậy, nó rất quan trọng, bạn chắc chắn rằng quyết định của mình là đúng đắn. Dưới đây là một số câu hỏi bạn nên tự hỏi mình khi cố gắng quyết định xem liệu đó có phải là thời gian để cho nhân viên gặp rắc rối đó không. Cố vấn neo
Kiểm soát. Các cuộc họp kinh doanh có thể là một bài tập hữu ích để đạt được mục tiêu của công ty bạn hoặc lãng phí thời gian cho mọi người tham gia. Học cách lên kế hoạch và chủ trì các cuộc họp với những lời khuyên này từ nhà tư vấn đào tạo Kim Larkins. Các mẹo đơn giản để thiết lập kết quả mong muốn, tạo các chương trình nghị sự được xác định và phân công vai trò và trách nhiệm trước thời hạn sẽ giúp bạn cải thiện các cuộc họp và tăng lợi ích của họ. Đào tạo KSL
Trở nên tốt nhất. Một cách tiếp cận chung khác để cải thiện công ty của bạn liên quan đến việc khuyến khích nhân viên của bạn làm việc tốt nhất. Bài đăng này xem xét một số mẹo đơn giản để cải thiện hiệu suất tổng thể của nhân viên của bạn. Đề xuất bao gồm từ lắng nghe tốt hơn để thiết lập mục tiêu đáng khích lệ. Các nhà quản lý hoặc chủ doanh nghiệp cũng được khuyên nên tích cực trong khi tránh làm bóng bẩy thực tế. Bắt đầu thực hiện những cải tiến ngày hôm nay. CorpNet
