Một đồng nghiệp không hoàn thành nhiệm vụ công việc của mình có thể gây phẫn nộ và mất điều kiện, đặc biệt nếu bạn là một nhân viên tận tụy luôn luôn cho 100%. Một đồng nghiệp lười biếng có thể có tác động tiêu cực đến toàn bộ hoạt động của công ty cũng như tinh thần làm việc của nhân viên. Mặc dù có thể cố gắng âm thầm giả vờ hoặc buôn chuyện, để chùn bước hoặc chạy đến sếp của bạn, bạn có thể loại bỏ sự phiền toái tại nơi làm việc phổ biến này bằng cách chủ động thay vì phản ứng.
$config[code] not foundDẫn bằng ví dụ. Nếu bạn thấy mình chỉ trích thói quen làm việc của người khác, hãy chắc chắn rằng thói quen của bạn là cẩn thận và vượt quá sự trách móc.
Nhận được sự thật. Xác định xem đồng nghiệp của bạn có thực sự không làm việc của mình hay đây chỉ là nhận thức của bạn về tình huống.
Hãy từ bi. Hãy nhớ rằng đồng nghiệp của bạn, giống như bạn, con người và thiếu sót có thể giúp bạn giữ người đó ở một nơi từ bi. Nếu bạn có thái độ vượt trội hoặc phán xét đối với đồng nghiệp của mình, có rất ít cơ hội để tìm ra giải pháp.
Chỉ chia sẻ của bạn. Bạn có thể cảm thấy bị cám dỗ để nhận lấy sự chậm chạp cho đồng nghiệp của bạn và làm nhiều hơn chia sẻ của bạn, nhưng điều này về cơ bản chỉ là cho phép thói quen của anh ấy. Đảm nhận nhiệm vụ của đồng nghiệp có thể góp phần vào mức độ căng thẳng của bạn, vì bạn sẽ làm việc gấp đôi. Nó cũng có thể gây phẫn nộ. Bằng cách từ chối làm nhiều hơn chia sẻ của bạn, bạn đang thiết lập một ranh giới rõ ràng.
Đối đầu với đồng nghiệp. Yêu cầu nói chuyện riêng với đồng nghiệp của bạn, và nói với cô ấy một cách trung thực và từ bi, cách hành xử của cô ấy khiến bạn cảm thấy và nó ảnh hưởng đến công việc của bạn như thế nào. Nói với cô ấy, rằng bạn không liên quan đến bất kỳ nhân viên hoặc cấp trên nào khác và bạn hy vọng bạn có thể giải quyết vấn đề giữa hai bạn.Thấy rằng bạn đã dành thời gian để tiếp cận cô ấy như một cá nhân có thể khiến cô ấy dễ tiếp nhận yêu cầu của bạn hơn.
Hãy nghe phía đồng nghiệp của bạn. Sau khi đối mặt với đồng nghiệp của bạn, cho phép anh ấy suy nghĩ về những quan sát của bạn và đưa ra khía cạnh riêng của câu chuyện. Bạn có thể ngạc nhiên bởi những gì bạn tìm ra.
Liên quan đến một đồng nghiệp khác. Như một biện pháp cuối cùng trước khi đến gặp sếp, cố gắng lôi kéo một đồng nghiệp và tiếp cận đồng nghiệp không hiệu quả cùng nhau. Hãy trung thực và từ bi và cho phép đồng nghiệp chia sẻ khía cạnh của cô ấy về câu chuyện.
Thu hút ông chủ trực tiếp của bạn như là phương sách cuối cùng. Nếu bạn vẫn không thấy sự cải thiện trong hiệu suất của đồng nghiệp sau khi tự mình nói chuyện với cô ấy hoặc với đồng nghiệp, hãy mang đến cho người giám sát trực tiếp hoặc sếp của bạn. Không thể hiện sự tức giận, đổ lỗi hoặc buộc tội, hãy nói với sếp của bạn về những hành vi bạn đã nhận thấy và các biện pháp bạn đã thực hiện để khắc phục tình hình trước khi đến với cô ấy.
