Không ai có thể đảm bảo thành công trong kinh doanh gia súc, nhưng bạn sẽ tăng đáng kể tiềm năng thành công nếu bạn có một kế hoạch kinh doanh tốt. Tuy nhiên, trước khi bạn tạo một kế hoạch kinh doanh, bạn nên nghiên cứu kỹ các loại hoạt động gia súc có sẵn. Kế hoạch của bạn sẽ bị ảnh hưởng bởi loại hoạt động gia súc mà bạn chọn. Tạo một kế hoạch kinh doanh phải luôn là bước đầu tiên để bắt đầu một dự án kinh doanh mới.
$config[code] not foundKế hoạch kinh doanh cơ bản
Phát triển một tuyên bố sứ mệnh và đặt mục tiêu kinh doanh của bạn. Một ví dụ về một tuyên bố sứ mệnh có thể là "Để cung cấp món thịt bò đông lạnh ngon nhất, nhân tạo nhất trong khu vực ba bang." Mục tiêu của bạn có thể là bán đủ thịt bò đông lạnh để trả tiền thế chấp tại trang trại.
Xác định kích thước và loại hình hoạt động. Giữ nguyên mô hình thịt bò đông lạnh của chúng tôi, chọn một giống hoặc loại bò thịt và quyết định xem bạn sẽ nuôi bê của mình hay mua bê cai sữa từ nhà sản xuất bò / bê. Làm việc thông qua kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn quyết định xem các mục tiêu ban đầu của bạn có khả thi hay không.
Marketing là phần quan trọng nhất trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Phần tiếp thị trong kế hoạch kinh doanh của bạn xác định cách bạn sẽ bán gia súc và kiếm tiền. Loại hoạt động gia súc bạn chọn sẽ xác định loại hoạt động tiếp thị bạn sẽ thực hiện. Nguyên tắc tiếp thị cơ bản áp dụng cho các hoạt động gia súc giống như bất kỳ doanh nghiệp khác. Hãy ghi nhớ bốn P tiếp thị: sản phẩm (gia súc), quảng bá, lập kế hoạch và địa điểm (phân phối). Bạn phải xác định những gì bạn đang bán, người mua tiềm năng của bạn là ai, bạn sẽ cho những người mua đó biết bạn có gia súc để bán như thế nào và bạn sẽ đưa gia súc cho người mua như thế nào.
Phần quản lý tài chính trong kế hoạch kinh doanh của bạn bao gồm tất cả các thông tin ảnh hưởng tài chính. Điều này bao gồm dự báo dòng tiền, chi phí thiết bị và hàng tồn kho, phân tích hòa vốn, hồ sơ sản xuất và chi phí. Loại hình hoạt động gia súc bạn chọn sẽ phụ thuộc vào nguồn tài chính bạn có sẵn và khả năng chịu được biến động của dòng tiền. Một doanh nghiệp dự trữ chẳng hạn sẽ cần đủ tiền mặt để mua đất có chỗ ở và nước, mua bê và thức ăn, và có thể đợi đến một năm trước khi bán gia súc để thu lại chi phí và kiếm lợi nhuận. Hồ sơ sản xuất sẽ rất quan trọng để hiểu được số cân thu được từ bê cho tỷ lệ chuyển đổi thức ăn và do đó giúp đưa ra quyết định về loại gia súc nào sẽ mua trong năm tới.
Xác định nhu cầu tổ chức và quản lý của bạn. Làm việc hàng ngày cho hoạt động kinh doanh gia súc của bạn bao gồm nhân sự chủ chốt và các hoạt động của họ. Gia súc là sinh vật thở cần được chăm sóc hàng ngày. Bất kỳ kế hoạch tốt nào cũng cần xác định cách chăm sóc đó sẽ được cung cấp và bởi ai.
Phần này cũng xác định kế hoạch sở hữu, bảo hiểm, thuế và kế hoạch bất động sản. Điều quan trọng là tìm kiếm một kế toán thuế trang trại tốt để giúp bạn về các khía cạnh lập kế hoạch thuế và bất động sản trong hoạt động chăn nuôi gia súc của bạn. Là một trang trại, bạn sẽ có các quy tắc thuế khác với nhiều loại hình kinh doanh khác. Bảo hiểm trang trại bao gồm nhà, chuồng trại và thiết bị của bạn cộng với trách nhiệm pháp lý. Chính sách trang trại của bạn có thể hoặc không bao gồm gia súc của bạn. Loại hình hoạt động gia súc bạn đã chọn sẽ xác định xem bạn có thực hiện một chính sách riêng cho động vật của mình không.
tiền boa
Ngay cả khi bạn đã là chủ sở hữu của một hoạt động gia súc, việc xem xét kế hoạch kinh doanh hàng năm có thể giúp bạn tập trung vào thành công.
Hầu hết các hoạt động gia súc mất 12 đến 24 tháng để tạo ra lợi nhuận. Hãy chắc chắn rằng bạn đã chuẩn bị để hỗ trợ một chu kỳ sản xuất dài như vậy.
Đừng ngần ngại đến thăm các trang trại khác để "nói chuyện gia súc". Không có gì một người chăn nuôi yêu hơn là chia sẻ thông tin về đàn gia súc của mình.
