Ước tính đến năm 2025, ba phần tư nơi làm việc sẽ được tạo thành từ các millennials. Với nhóm này chiếm tỷ lệ lớn như vậy, các chủ doanh nghiệp nhỏ rất quan trọng biết cách quản lý thành thạo những công nhân am hiểu công nghệ này.
Mẹo để quản lý Millennials tại nơi làm việc
Để giúp bạn, các chuyên gia tư vấn đào tạo toàn cầu Guthrie-Jensen đã biên soạn một infographic về ‘Cách quản lý Millennials.
$config[code] not foundTạo văn hóa công ty mạnh mẽ
Millennials không có quyền sợ hãi và tìm kiếm công việc đầy thách thức và có ý nghĩa. Điều quan trọng là bạn tạo ra văn hóa công ty mạnh mẽ trong tổ chức của mình để cung cấp cho thế hệ này công việc với ý nghĩa và mục đích, để họ vẫn trung thành với công ty của bạn.
Cung cấp cân bằng cuộc sống công việc lớn hơn thông qua giờ linh hoạt
Millennials muốn cân bằng giữa công việc và cuộc sống - thực tế rất nhiều, họ đã sẵn sàng di dời để tìm thấy nó. Để ngăn những người lao động giỏi nhất của bạn chuyển sang một công việc khác, hãy cung cấp thời gian làm việc linh hoạt với cơ hội làm việc từ xa, để giúp các thiên niên kỷ dành thời gian cho gia đình và đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống mà họ mong muốn.
Khuyến khích sử dụng công nghệ và phương tiện truyền thông xã hội
Nó không có thế hệ bí mật nào là một thế hệ vô cùng am hiểu công nghệ. Thay vì bóp nghẹt tình yêu và kiến thức về công nghệ của họ, hãy nắm lấy nó tại nơi làm việc của bạn. Vì 60 phần trăm của millennials xem phương tiện truyền thông xã hội là một công cụ quan trọng để duy trì tính cạnh tranh, khuyến khích sự am hiểu công nghệ này để giúp doanh nghiệp của bạn duy trì tính cạnh tranh.
Tạo môi trường làm việc hợp tác
Millennials, nói chung, là những sinh vật xã hội. Như những điểm nổi bật của infographic, tại nơi làm việc, sự hợp tác nên được khuyến khích thông qua các cuộc họp nhóm, hội thảo và các buổi động não thường xuyên để các nhóm có thể nảy ra ý tưởng với nhau và phát triển sự sáng tạo và đổi mới của nhau.
Hãy để họ dẫn đầu
Millennials thích dẫn đầu hơn là dẫn đầu. Mentor và huấn luyện viên thế hệ này để nuôi dưỡng sự sáng tạo, năng suất và lòng trung thành của công ty, thay vì chỉ đơn thuần là ông chủ của họ.
Kiểm tra đồ họa thông tin đầy đủ của Guthrie-Jensen, về việc quản lý millennials dưới đây.
Hình ảnh qua Guthrie-Jensen
3 Bình luận
