Sự trùng hợp? Hay nhân quả?
Bài báo mới nhất như vậy là của nhà báo trước đây gọi là Fake Steve Jobs. Trong gần hai năm, ông đã viết một blog cùng tên. Ông viết trong chuyên mục của mình tại Newsweek:
$config[code] not foundTôi đã đăng 10 hoặc 20 mục mỗi ngày lên trang web của mình, Nhật ký bí mật của Steve Jobs, hiếm khi nghỉ ngơi. Tôi viết blog từ taxi, sử dụng BlackBerry của tôi. Tôi viết blog vào giữa đêm, khi thức dậy với một ý tưởng. Tôi đã hợp lý hóa hành vi điên rồ này bằng cách tự nhủ rằng vào cuối cầu vồng này, tôi sẽ tìm thấy một nồi vàng khổng lồ. Nhưng thực tế vẫn tiếp tục can thiệp vào trò chơi tưởng tượng này. Tôi đã bỏ đi cảm giác bị đốt cháy và nặng hơn 20 pound so với khi tôi bắt đầu. Tôi cũng xuất hiện với một sự nghi ngờ lén lút rằng trong khi blog có thể làm được nhiều điều tuyệt vời, thì việc tạo ra số tiền khổng lồ không phải là một trong số đó.
Khi bạn đọc bài viết của anh ấy, rõ ràng là anh ấy tập trung năng lượng của mình hầu như chỉ vào văn bản. Ông rõ ràng là giỏi về phong cách viết. Tuy nhiên, viết một mình - dù tốt đến đâu - won đã cắt nó. Viết chỉ là một trong nhiều hoạt động mà bạn phải chú ý như nhau nếu bạn có kế hoạch bắt đầu và phát triển một doanh nghiệp xuất bản thành công.
$config[code] not foundMọi người thường hỏi tôi làm thế nào để phát triển một blog thành một doanh nghiệp. Phản ứng của tôi? Coi nó như một doanh nghiệp
Bằng cách coi nó như một doanh nghiệp, bạn phải giải quyết nhiều yếu tố cần thiết để điều hành một doanh nghiệp thành công. Cũng giống như phát triển bất kỳ doanh nghiệp nào khác, trong một doanh nghiệp dựa trên blog, bạn phải có tất cả những điều này: tiếp thị, bán hàng, công nghệ, vận hành, nhân sự, dịch vụ khách hàng, tài chính, pháp lý, kế toán - và nhiều hơn nữa.
Matt DiPietro của Federated Media nói chuyện hùng hồn như bất kỳ ai tôi đã từng nghe về sự phức tạp của việc tạo ra một doanh nghiệp dựa trên blog:
Với blog, giống như với bất kỳ sản phẩm truyền thông nào, có ít nhất hai mặt của phương trình. Có bên sáng tạo / biên tập, liên quan đến việc tạo nội dung và có bên kinh doanh / xuất bản, liên quan đến việc tận dụng nội dung đó để tạo ra lợi nhuận. Tôi nghĩ rằng đại đa số các nhà quan sát không nhận ra cả hai mặt của phương trình này phức tạp đến mức nào. Tạo nội dung tuyệt vời thu hút một cộng đồng trung thành là công việc khó khăn phụ thuộc vào một loại người sáng tạo đặc biệt. Tin tôi đi, các blogger thành công luôn là những chuyên gia luôn coi trọng công việc và làm việc chăm chỉ như bất kỳ ai. Theo nghĩa này, tầm nhìn của anh chàng trong bộ đồ ngủ không bao giờ là thực tế.
Nhưng có lẽ thậm chí ít hiểu hơn là phía kinh doanh. Biến phương tiện truyền thông xã hội thành một doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận không chỉ phụ thuộc vào nội dung tuyệt vời và cộng đồng tham gia (rất cần thiết) mà còn dựa trên kiến thức và mối quan hệ sâu rộng trong ngành quảng cáo, chuyên môn kỹ thuật để thực hiện các chiến dịch quảng cáo tích hợp, sự nhạy bén trong kinh doanh biết những giải pháp công nghệ nào để hợp tác và làm thế nào, mối quan hệ qua lại và hiệu quả với các thương hiệu và cơ quan quảng cáo, chưa kể tất cả các hoạt động và bộ phận khác làm cho doanh nghiệp xảy ra - tài chính, nhân sự, tiếp thị, v.v.
Các blog thành công là trong các doanh nghiệp xuất bản thích hợp thực tế, mọi thứ đều tinh vi như bất kỳ công ty xuất bản kỹ thuật số nào.
Như độc giả thường xuyên biết, Xu hướng kinh doanh nhỏ là một blog hình thành nền tảng kinh doanh của tôi. Nó hỗ trợ một đội ngũ nhân viên và khá nhiều nhà cung cấp dịch vụ - tất cả đều là các doanh nghiệp nhỏ.
Tôi hiếm khi viết về những gì diễn ra sau hậu trường, bởi vì đó không phải là những gì trang web này nói về. Nhưng tôi có thể chứng thực rằng những gì Matt DiPietro nói về sự phức tạp là đúng - và sau đó là một số.
Một doanh nghiệp xuất bản kỹ thuật số - một blog như một doanh nghiệp - đòi hỏi nhiều kỹ năng. Nó không chỉ là về văn bản. Đó là một phần nhỏ của những gì diễn ra trong một doanh nghiệp blog. Nó nói về cách bạn kéo tất cả lại với nhau và tổng hợp các phần.
28 Bình luận
