Đôi khi đối phó với tính cách nơi làm việc có thể đưa ra một thách thức lớn hơn chính công việc. Hiểu tính cách của bạn và tính cách của người khác có thể giúp bạn hiểu lý do tại sao đồng nghiệp của bạn cư xử theo một cách nhất định và sử dụng những khác biệt này để tiếp cận các dự án và vấn đề theo cách sáng tạo. Mô hình chỉ số loại Myers Briggs, hay MBTI, là một trong những mô hình tính cách được sử dụng rộng rãi nhất hiện nay. Được tạo ra đặc biệt để đánh giá tính cách liên quan đến nghề nghiệp, MBTI đánh giá tính cách trong bốn lĩnh vực: tiếp sức, tham dự, quyết định và sống. Mỗi trong bốn lĩnh vực này có hai loại đánh giá có thể: vượt trội hoặc hướng nội, cảm nhận hoặc trực giác, suy nghĩ hoặc cảm giác và đánh giá hoặc nhận thức.
$config[code] not foundNghịch đảo so với hướng nội
Khu vực tính cách đầu tiên, tràn đầy năng lượng, liên quan đến việc một người lấy năng lượng và động lực của mình từ các nguồn bên trong hay bên ngoài. Người hướng ngoại có xu hướng lấy năng lượng của họ từ con người và thế giới bên ngoài, trong khi người hướng nội tìm thấy năng lượng từ bên trong. Nếu bạn là người hướng ngoại, bạn có khả năng là một người thích làm việc với người khác. Bạn có thể phát triển mạnh trong cài đặt nhóm và thích làm việc với những người khác trong các dự án. Người hướng ngoại có xu hướng làm tốt hơn khi làm nhiều công việc khác nhau và có thể giỏi thúc đẩy người khác. Nếu bạn là người hướng nội, bạn có thể dè dặt hơn và thoải mái làm việc độc lập. Người hướng nội cũng có xu hướng suy nghĩ mọi thứ rất kỹ lưỡng và không hành động mà không suy nghĩ kỹ trước.
Cảm giác so với trực giác
Khu vực tính cách tham dự đề cập đến những gì thu hút sự chú ý của một người hoặc cách người đó tập trung và liệu anh ta có dựa vào thông tin cảm giác hoặc trực quan của mình hay không. Nếu bạn xác định với thể loại cảm nhận, bạn có khả năng là một người học trực quan thích dựa vào những thứ hữu hình. Tại nơi làm việc, bạn có xu hướng giải quyết từng vấn đề một. Bạn có thể dựa nhiều hơn vào những người đã chứng minh bản thân qua những hành động trong quá khứ hơn những người nói về những gì họ có thể hoàn thành. Nếu bạn liên quan chặt chẽ hơn đến trực giác, bạn có thể có xu hướng giải quyết vấn đề bằng cách động não các khả năng và giải pháp khác nhau. Bạn có thể xem toàn bộ hình ảnh trước khi xem xét tất cả các yếu tố tạo nên hình ảnh.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingSuy nghĩ so với cảm giác
Vùng quyết định của MBTI liên quan đến cách một người đưa ra quyết định. Các phạm trù suy nghĩ và cảm giác khác nhau dựa trên việc bạn có xu hướng suy nghĩ logic hay cảm xúc. Nếu bạn là một người biết suy nghĩ, bạn có xu hướng bỏ những cân nhắc về mọi người và cảm xúc ra khỏi quyết định của bạn. Những người suy nghĩ có thể được coi là lạnh lùng, bởi vì bạn quan tâm nhiều hơn đến những gì đúng hoặc những gì sẽ xảy ra hơn là với những ảnh hưởng đối với mọi người hoặc với sự lịch sự. Các nhà tư tưởng thích áp dụng các quy tắc và chính sách trên toàn hội đồng, bất kể các yếu tố khác có liên quan. Nếu bạn là người cảm nhận, bạn có xu hướng xem xét những người liên quan khi đưa ra bất kỳ quyết định nào. Bạn có thể tránh các hành động phá vỡ sự hài hòa và có thể không trực tiếp khi giao tiếp với người khác. Bạn ấm áp và khéo léo khi nói đến mối quan hệ giữa các cá nhân.
Đánh giá so với nhận thức
Khu vực tính cách cuối cùng, sống, đề cập đến sở thích lối sống của một người. Nếu bạn là một thẩm phán, bạn có thể thích mọi thứ phải có trật tự, có tổ chức và được kiểm soát mọi lúc. Bạn thích có kế hoạch và không thích có nhiều thứ còn sót lại trong không khí. Bạn có thể sử dụng danh sách việc cần làm để theo dõi tiến trình hoàn thành nhiệm vụ. Nếu bạn là một người nhận thức, bạn có thể tự phát và linh hoạt hơn. Bạn làm việc với những gì cuộc sống trao cho bạn hơn là cố gắng lên kế hoạch cho mọi thứ. Bạn làm việc tốt dưới áp lực và có thể làm việc tốt hơn với thời hạn.
