5 thói quen của doanh nhân không ngừng

Những gì chúng tôi còn phải mất?

Nếu bạn nghĩ rằng điều này bắt đầu bất kể hội chứng nào chỉ xảy ra khi bạn già đi, hãy nghĩ lại.

Tyler Dikman bắt đầu bán nước chanh khi chỉ mới năm tuổi. Năm 10 tuổi, anh đã biểu diễn ảo thuật trong các bữa tiệc sinh nhật và đầu tư thu nhập của mình vào cổ phiếu. Năm 15 tuổi, anh bắt đầu Cooltronics.com, một doanh nghiệp cung cấp máy tính khổng lồ. Cooltronics.com kiếm được cho anh ta doanh thu hơn 1 triệu đô la khi anh 17 tuổi.

Trên thực tế, hội chứng khởi đầu là cốt lõi của nhiều câu chuyện khởi nghiệp.Sản phẩm đầu tiên của Sony là một nồi cơm điện tự động trước khi nó trở thành công ty hàng đầu về công nghệ. Microsoft, Apple, Google và nhiều công ty đáng ngưỡng mộ khác ngày nay đã dành thời gian để tìm sản phẩm hoặc dịch vụ chính của họ nhưng dù sao cũng đã bắt đầu.

Lần tới khi bạn nhận được câu hỏi dai dẳng khi tôi khởi chạy câu hỏi, câu trả lời là ngay bây giờ.

Thói quen hối hả

Doanh nhân tôn trọng doanh số. Họ được sinh ra hối hả. Trong khi một số ngại bán hàng, các doanh nhân coi đó là một nghệ thuật. Và đối với hầu hết, đó là một thói quen họ phát triển sớm. Thói quen hối hả đã ăn sâu vào tâm lý của doanh nhân, một cách tự nhiên hoặc do sự lựa chọn.

John Paul DeJoria, người sáng lập John Paul Mitchell Systems, một sản phẩm chăm sóc tóc có thương hiệu cho các tiệm, đã sống ngoài xe hơi của mình và bán thiệp Giáng sinh và báo chí khi anh ấy bắt đầu. Ngay cả sau khi bắt đầu công ty của mình, anh ấy vẫn bán dầu gội cửa. Hôm nay anh ta trị giá 4 tỷ đô la.

Sheldon Adelson bắt đầu bán báo và sau đó điều hành một doanh nghiệp máy bán hàng tự động. Anh đóng gói đồ vệ sinh khách sạn, và lao vào môi giới thế chấp. Ngày nay, ông sở hữu Khách sạn & Sòng bạc Sandy và khu nghỉ dưỡng lớn The Venetian.

Thói quen thất bại

Doanh nhân có thể đối mặt với thất bại. Thomas Zurbuchen thuộc Trung tâm khởi nghiệp, Đại học Michigan, viết, Doanh nhân là về hy vọng. Bạn có thể thấy hy vọng này phản ánh trong cuộc sống của nhiều doanh nhân và nhà sáng lập khởi nghiệp chống lại mọi thất bại và thậm chí khi đối mặt với thất bại.

Nó hy vọng điều này giúp duy trì tinh thần kinh doanh và khuyến khích các doanh nhân đổi mới, sáng tạo và tạo ra sự khác biệt trong hàng triệu cuộc sống.

Dưới đây là một số câu chuyện:

• Harland David Sanders, người sáng lập thương hiệu Kentucky Fried Chicken mang tính biểu tượng, đã từ chối hơn 1.000 nhà hàng của mình trước khi ra mắt doanh nghiệp nhượng quyền của mình. Ngày nay Kentucky Fried Chicken là một tên hộ gia đình.
• R.H Macy đã có một lịch sử đầu tư kinh doanh và đầu tư thất bại trước khi thành lập Macy, định mệnh trở thành cửa hàng bách hóa lớn nhất thế giới.
• Soichiro Honda đã bị từ chối cho một công việc kỹ thuật tại Toyota trước khi tiếp tục thành lập Công ty ô tô Honda.
• Và Walt Disney đã bị một tờ báo sa thải vì không có trí tưởng tượng hay ý tưởng hay trước khi thành lập công ty nổi tiếng thế giới của mình để tôn vinh sức mạnh của trí tưởng tượng.

Thói quen đối phó với sự không chắc chắn

Doanh nhân có thể xử lý sự không chắc chắn. Họ ra mắt các doanh nghiệp chưa từng tồn tại trước đó, tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mà không biết họ sẽ được nhận như thế nào, đối phó với sự không chắc chắn của dòng tiền bất thường, làm việc với những người mới và khám phá và tiếp thị cho những khách hàng mà họ không quen biết.

Hầu như mọi thành công kinh doanh đều bắt đầu với sự không chắc chắn. Chỉ 80% doanh nghiệp thực sự thành công và quản lý để đạt được lợi nhuận. Vì vậy, chúng ta có thể tưởng tượng những điều không chắc chắn mà hầu hết các doanh nhân phải đối mặt.

Thói quen quản lý và ủy quyền

Đại biểu doanh nhân. Đối với họ, đó là vấn đề sống còn. Và phái đoàn đó liên quan đến việc truyền cảm hứng cho lãnh đạo ở những người khác.

Doanh nhân dẫn đầu bằng ví dụ. Họ biết những gì phải được thực hiện bởi vì họ đã làm nó và bây giờ phải dạy cho những người khác các kỹ năng tương tự. Một lãnh đạo doanh nhân xuất phát từ kiến ​​thức về cách xây dựng và duy trì một doanh nghiệp có lợi nhuận. Hầu hết đã không có lựa chọn nào khác ngoài việc bắt tay vào việc xây dựng doanh nghiệp của họ.

Không giống như một số nhà quản lý, họ đã học được kinh nghiệm và bây giờ phải chia sẻ kinh nghiệm đó với những người khác nếu doanh nghiệp của họ được bền vững.

Bạn có thấy mình là một doanh nhân không? Nếu vậy, những thói quen nào bạn muốn trau dồi trong bản thân?

Hình ảnh doanh nhân siêu anh hùng qua Shutterstock