Khi bắt đầu công ty của riêng bạn, không ai thiếu lời khuyên. Đôi khi, rất khó để phân loại tất cả các ý kiến đó để tập trung vào những gì thực sự quan trọng - và đôi khi thành công của bạn phụ thuộc vào việc biết nên đưa ra lời khuyên nào.
Chúng tôi đã hỏi các thành viên của Hội đồng Doanh nhân trẻ, một tổ chức chỉ mời bao gồm những người sáng lập khởi nghiệp trẻ thành công, lời khuyên nào họ thấy hữu ích nhất (ngay cả khi họ không biết điều đó vào thời điểm đó).
$config[code] not foundMột lời khuyên bất ngờ mà bạn nhận được cuối cùng là vô cùng hữu ích khi bắt đầu kinh doanh?
Đây là những gì các thành viên cộng đồng YEC đã nói:
1. Tích cực sinh sôi nảy nở, sửa chữa tiêu cực
Khi bắt đầu làm việc với những người khác, tôi hình dung chúng ta sẽ tìm ra những gì mọi người làm không tốt, sửa chữa nó và làm cho mọi người trở nên tròn trịa và giỏi mọi thứ. Tôi đã sai. Điều quan trọng, gần như là cần thiết, đó là bạn tìm thấy những gì mọi người nổi trội và để họ làm điều đó ngày này qua ngày khác. Nếu tất cả mọi người đều là người giỏi về mọi thứ, bạn sẽ không bao giờ trở thành người dẫn đầu ngành và phá vỡ hiện trạng. Hãy ~ Bryan Silverman, Star toilet Paper
2. Hãy bảo thủ trong mô hình tài chính
Một trong những người cố vấn đầu tiên của chúng tôi là đối tác kinh doanh của tôi. Bản thân một doanh nhân, anh ta luôn nói rằng tăng trưởng ăn tiền ăn tiền với chúng tôi. Làm việc trong tầng hầm của mình, nó cảm thấy không liên quan. Bây giờ, với 20 nhân viên, tôi thấy cảnh báo của anh ấy là về dòng tiền và sự cần thiết phải cực kỳ bảo thủ trong mô hình tài chính của bạn. Cách tiếp cận tài chính bảo thủ của chúng tôi đã dẫn đến sáu năm tăng trưởng an toàn, ổn định. Rằng ~ Brennan White, Tháp Canh
3. Biết các tật xấu của bạn và cách sử dụng chúng Doanh nhân có thể rất khó, và nó không dành cho những người yếu tim. Rudy Karsan, Giám đốc điều hành của Kenexa, gần đây cho biết tinh thần kinh doanh thường là về bản ngã bởi vì bạn có thể đưa ra một ý tưởng không ai tin tưởng và làm cho nó thành công. Có một cái tôi là một phó, nhưng nếu bạn có thể chấp nhận rằng bạn có một cái tôi, bạn có thể khai thác nó và làm cho nó hoạt động cho bạn.iết ~ Benish Shah, Vicaire NY 4. Làm việc thông minh hơn, không khó hơn Vì vậy, nhiều doanh nhân nghĩ rằng họ sẽ thành công khi làm việc 100 giờ mỗi tuần. Thay vào đó, chủ doanh nghiệp nên tập trung vào quản lý thời gian và loại bỏ những gì không cần thiết, cũng như để mắt đến sự kiệt sức. Nếu bất kỳ dấu hiệu nào của sự bùng cháy bắt đầu xuất hiện, hãy nghỉ ngơi hoặc bước đi trong nửa ngày hoặc lâu hơn., ~ ~ ~ Sch Schrage, Money Crashers Tài chính cá nhân 5. Don lồng Hãy cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người Một số người, về bản chất, sẽ không bao giờ được hạnh phúc. Họ phàn nàn về mọi thứ và đòi hỏi sự chú ý vô tận. Những loại khách hàng này là độc hại đối với doanh nghiệp của bạn vì họ hạ gục thời gian, tài nguyên và tinh thần nhân viên. Không có số tiền nào đáng để đối phó với một khách hàng có vấn đề khiến cuộc sống của bạn và cuộc sống của nhân viên của bạn trở nên khốn khổ. Cắt giảm những khách hàng này để giữ gìn sự tỉnh táo và hạnh phúc của bạn. Hãy ~ Brittany Hodak, ZinePak 6. Thoát khỏi vùng thoải mái của bạn Tôi đã nói rằng nếu tôi chỉ làm những việc tôi thấy thoải mái thì tôi không bao giờ phát triển. Và trong khi vẫn còn một số tình huống nhất định mà tôi sợ tôi, tôi đã học được rằng nó chỉ bằng cách làm điều đó để tôi có thể phát triển các kỹ năng kinh doanh quan trọng. Trên hết, càng nhiều tình huống tôi phải đối mặt, càng ít những điều đáng sợ khác. Mùi ~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.com 7. Bỏ qua cách thức đúng đắn của người Do Thái Trong thời gian học ở trường kinh doanh, một giáo sư đã nói dối về thực tế là khi khởi nghiệp, bạn nên làm những điều nguy hiểm. Ông khuyên chúng tôi không nên kết hợp ngay lập tức, mà nên sử dụng thời gian đó để làm việc cho doanh nghiệp cho đến khi chúng tôi biết hình thức cần thực hiện. Ông cũng khuyên bán hàng từ ngày đầu tiên trong khi chúng tôi lo lắng về việc xin phép. Tìm hiểu xem bạn có kinh doanh tốt không và chuẩn hóa nó ngay sau đó.iết ~ Aaron Schwartz, Sửa đổi đồng hồ 8. Thất bại và thích nghi nhanh Thất bại nhanh chóng. Chấp nhận thất bại - cho dù nó nhỏ như một tính năng sản phẩm hoặc lớn như một mô hình định giá. Biến những thất bại đó thành thành công bằng cách thực sự đáp ứng những gì thị trường muốn và không phải những gì bạn nghĩ nó cần. Lít ~ Ryan Frankel, VerbalizeIt 9. Say Tôi nghĩ nó thật điên rồ, nhưng hóa ra, nói rằng không có lời khuyên nào. Khi tôi bắt đầu kinh doanh, tôi nhận được rất nhiều lời mời - quan hệ đối tác, giải thưởng, ý tưởng, danh sách này tiếp tục. Chấp nhận bất kỳ lời đề nghị nào sẽ là một sự xao lãng cho mục tiêu chính của tôi là điều hành một công ty. Tốt nhất là tập trung vào công ty và những gì nó cần phải hoàn thành thay vì nhảy vào ý tưởng. Các công ty có thể phát triển mạnh trên một đơn giản, không có tên lửa này. Manpreet Singh, Seva Call 10. Lên lịch cho thời gian cá nhân của bạn Tôi muốn lời khuyên này là cần thiết, nhưng chắc chắn là như vậy. Khi công ty của bạn phát triển, thời gian của bạn ngày càng trở nên quý giá. Nếu bạn không có lịch trình thời gian để làm việc và gặp gỡ bạn bè và gia đình, điều đó đã xảy ra. Cùng với các cuộc họp và mục tiêu dự án của bạn, bạn cần đặt thời gian cá nhân vào lịch của mình. Bám sát lịch trình không có vấn đề gì. Thời gian cá nhân cần phải là bất khả xâm phạm! Hãy ~ Mitch Gordon, Đi ra nước ngoài Pearl of Wisdom Photo qua Shutterstock
