Từ chối trong kinh doanh là điều mà bạn đơn giản có thể tránh được.
Ngay cả các chủ doanh nghiệp nổi tiếng nhất cũng đã trải qua sự từ chối và thất bại trên con đường thống trị trong ngành công nghiệp của họ.
Kiên cường đối mặt với sự từ chối thay vì ném vào khăn có thể dẫn đến việc kinh doanh của bạn phát triển mạnh thay vì sụp đổ.
Làm thế nào để đối phó với sự từ chối như một chủ doanh nghiệp nhỏ
Dưới đây là một số cách để đối phó với từ chối kinh doanh:
$config[code] not foundHãy nhớ rằng, kinh doanh là kinh doanh
Từ chối cá nhân là điều tồi tệ nhất bạn có thể làm.
Tách biệt giá trị bản thân khỏi kết quả kinh doanh của bạn. Nếu sự tự tin của bạn bị ảnh hưởng bởi mọi giao dịch kinh doanh, bạn có thể sẽ có một thời gian khó khăn để tiến về phía trước.
Hãy nhớ rằng, điều hành một doanh nghiệp là một chuỗi những thăng trầm cho tất cả mọi người. Trải nghiệm ở mức thấp không có nghĩa là bạn có thể là một chủ doanh nghiệp tồi.
Có thể sân của bạn đã bị từ chối vì lý do ngân sách.
Có thể đề xuất của bạn đã bị từ chối vì kinh nghiệm của bạn không phải là những gì một công ty cần ngay bây giờ.
Cuối cùng, kinh doanh là khoảng đô la và xu. Và nếu một người hoặc doanh nghiệp từ chối làm việc với bạn vì một lý do cá nhân, có lẽ bạn không muốn làm việc với họ.
Khi bạn nghĩ về nó theo cách này, mỗi lần từ chối cảm thấy giống như một thất bại cá nhân và giống như một quan hệ đối tác kinh doanh đơn giản là không phù hợp.
Don Patrick Be Stubborn - Học hỏi từ Phản hồi
Thường thì một sự từ chối không đi kèm với một lý do.
Là một freelancer, hầu hết sự từ chối của tôi đến từ sự im lặng hoàn toàn.
Nếu tôi may mắn đủ để nhận được phản hồi, thì đó thường là cơ bản, cảm ơn, nhưng không, cảm ơn.
Nếu ai đó tình cờ cung cấp cho bạn thông tin phản hồi, hãy xử lý nó và xem xét thực hiện một số điều chỉnh đối với nội dung bạn đang ném và cách bạn đưa ra phản hồi.
Luôn cởi mở với mang tính xây dựng sự chỉ trích.
Sau tất cả, đó là cách bạn phát triển và cải thiện cho lần tiếp theo.
Tiếp tục đi cho đến khi nó trở nên dễ dàng hơn
Một vài lần từ chối đầu tiên thường là khó nhất.
Ngay cả dự đoán từ chối đầu tiên có thể là đáng sợ.
Một doanh nghiệp cảm thấy như em bé của chúng tôi. Chúng ta sinh ra nó, nuôi dưỡng nó, và sau đó chia sẻ nó với thế giới với hy vọng rằng những người khác sẽ ngất đi.
Nếu sự tiếp nhận là ấm áp, nó có thể bị tàn phá.
Biết rằng một vài lần đầu tiên bạn gặp phải sự từ chối là khó khăn nhất, và bạn sẽ phát triển một làn da dày hơn.
Từ chối không có nghĩa là ý tưởng của bạn là khủng khiếp hoặc doanh nghiệp của bạn bị tiêu diệt.
Bạn có thể cần quay lại bảng vẽ để tinh chỉnh khách hàng mục tiêu của mình và điều chỉnh các dịch vụ kinh doanh của bạn cho một nhóm người đánh giá cao kỹ năng của bạn và những gì bạn làm.
Mỗi sự từ chối đang thực sự dẫn bạn đến gần hơn và gần hơn với mô hình kinh doanh, khách hàng và quan hệ đối tác phù hợp.
Từ cuối cùng
Chúng tôi luôn nghe những câu chuyện về các chủ doanh nghiệp khác, những người thất bại trong việc thành công.
Tin tôi đi, nó thật tuyệt vời về mặt lý thuyết.
Nhưng khi bạn xuống dưới trong những chiến hào trải qua sự từ chối và thất bại cho chính mình, câu chuyện sẽ bớt lãng mạn hơn một chút.
Một niềm an ủi lớn là biết bạn không phải là một mình.
Đồng nghiệp của bạn và thậm chí chủ doanh nghiệp bạn ngưỡng mộ cũng phải đối mặt với sự từ chối.
Chấp nhận nó, đánh giá cao thông tin phản hồi, tạo pivots khi cần thiết và tiếp tục đẩy về phía trước.
Xử lý từ chối theo cách này là những gì ngăn cách các chủ doanh nghiệp từ bỏ cảm giác bị đánh bại và những người sử dụng thất bại để xây dựng một doanh nghiệp thành công.
Tái xuất bản theo sự cho phép. Bản gốc ở đây.
Hình: Do.com
Thêm trong: Nội dung kênh nhà xuất bản 1
