6 cách để phát triển kinh doanh dựa trên dịch vụ

Chúng tôi đã làm việc với các doanh nghiệp dựa trên dịch vụ từ năm 2006. Vào thời điểm đó, chúng tôi đã có cơ hội làm quen với nhiều chủ doanh nghiệp đã qua giai đoạn khởi nghiệp và hiện đang tự hỏi họ nên làm gì để phát triển kinh doanh. Mục tiêu của nhiều chủ doanh nghiệp này là đến điểm mà họ không theo đuổi doanh nghiệp mới mỗi tháng và thay vào đó có một lượng khách hàng tiềm năng ổn định, các dự án đang diễn ra và thu nhập thụ động hoặc thu nhập thụ động thông qua các chương trình thanh toán đăng ký.

$config[code] not found

Cơ hội: Tiếp thị dịch vụ của bạn

Khi một doanh nghiệp đạt đến điểm tăng trưởng quan trọng này, nhiều người cảm thấy bế tắc, không biết phải làm gì tiếp theo. Họ chắc chắn làm thế nào để tiếp cận nhiều khách hàng hơn, trong khi vẫn duy trì tất cả những điều họ đã làm hàng ngày. Hầu hết các chủ doanh nghiệp biết rằng nếu họ muốn phát triển, họ cần tiếp thị dịch vụ của họ. Tuy nhiên, tiếp thị thường là nhiệm vụ bị trì hoãn sau này khi không có đủ thời gian để làm mọi thứ. Nếu bạn đang ở một nơi tương tự với doanh nghiệp của mình, trong khi việc bắt đầu có vẻ đáng sợ, thì đó là thời gian để đưa tiếp thị vào hoạt động cho doanh nghiệp của bạn.

Sáu bước để tiếp thị dịch vụ của bạn

1. Tìm thời gian

Nói dễ hơn làm (tất nhiên) nhưng nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình phát triển, bạn phải giải phóng thời gian để đầu tư trở lại vào doanh nghiệp của mình. Điều này có nghĩa gì với hầu hết là bạn sẽ cần bắt đầu quản lý thời gian của mình một cách khác biệt, cho dù điều đó có nghĩa là giao nhiệm vụ cho người khác, sử dụng các giải pháp phần mềm để hợp lý hóa công việc của bạn hoặc thuê ngoài công việc tốn thời gian cho các chuyên gia (kế toán, v.v.). Đặt mục tiêu cho bao nhiêu giờ bạn muốn đầu tư vào sự phát triển của doanh nghiệp của bạn. Một cách tốt để sắp xếp suy nghĩ của bạn xung quanh vấn đề này và để bắt đầu là bằng cách kiểm tra doanh nghiệp của bạn.

2. Đầu tư thời gian

Bây giờ bạn đã phân bổ thời gian (đây là phần mà LỚP sẽ thực hiện một số kỷ luật thực sự), Smithdon rơi vào cái bẫy của các dự án đã làm phiền bạn trong một thời gian dài nhưng ít ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn. Đây là thời gian quý giá có thể thay đổi tiến trình kinh doanh của bạn, hãy sử dụng nó một cách khôn ngoan. Sử dụng 5 mẹo này để tăng năng suất để giúp bạn tận dụng tối đa thời gian của mình.

3. Lập kế hoạch

Giải phóng lịch của bạn, don lồng nhận bất kỳ cuộc gọi nào và dành cho bản thân một vài giờ thời gian lập kế hoạch không bị gián đoạn. Hãy suy nghĩ về những gì bạn muốn tiếp thị để làm cho doanh nghiệp của bạn, thành công sẽ như thế nào? Bạn sẽ đến đó bằng cách nào? Bản đồ nó ra và viết nó xuống.

4. Giữ cho nó đơn giản

Don lồng kỹ sư kế hoạch của bạn; đây là một sai lầm phổ biến. Bắt đầu nhỏ và ghi chú những gì đang hoạt động và những gì không. Ví dụ: Hiện tại bạn đang bán dịch vụ của mình như thế nào? Làm thế nào để mọi người tìm hiểu về dịch vụ của bạn? Khách hàng của bạn có tùy chọn để mua trực tuyến? Nếu không, đây là một bước đầu tiên tuyệt vời để giải quyết. Nếu bạn có thể cung cấp dịch vụ trực tuyến, thì bạn sẽ có thể tiếp thị chúng dễ dàng hơn thông qua các trang truyền thông xã hội, email và trên trang web của bạn.

5. Mối quan hệ đầu tiên

Khi bạn bán hàng trực tuyến, bạn sẽ có thể giới thiệu bản thân với khách hàng mới và giới thiệu lại bản thân với khách hàng hiện tại. Đảm bảo rằng khi bạn bắt đầu mở kênh mới này cho doanh nghiệp của mình, bạn có một hệ thống để sắp xếp thông tin khách hàng của bạn để mỗi giao dịch và đơn hàng được đính kèm vào hồ sơ khách hàng của bạn. Nếu bạn thiết lập điều này ngay từ đầu, bạn sẽ có rất nhiều thông tin giúp bạn hiểu rõ hơn về khách hàng tốt nhất của mình và tiếp thị hiệu quả hơn trong tương lai (tiết kiệm thời gian và tiền bạc).

6. Tiếp thị

Những nỗ lực tiếp thị của bạn sẽ trở thành một phần trong mô hình kinh doanh của bạn, một cái gì đó đang diễn ra và nhất quán. Sự nhất quán này sẽ giúp thúc đẩy một luồng khách hàng tiềm năng mới. Ngoài ra, chia sẻ các dự án gần đây trên trang web của bạn và trên phương tiện truyền thông xã hội làm nổi bật khách hàng cũng như công việc tuyệt vời của bạn để giữ khách hàng của bạn tham gia.Cuối cùng, hãy chắc chắn rằng bạn đang xây dựng (và tiếp thị) một chương trình thanh toán định kỳ để thiết lập một nguồn doanh thu thụ động sẽ giúp tăng sự ổn định cho doanh nghiệp của bạn.

Giới thiệu Cửa hàng trực tuyến PaySimple

Để giúp chủ doanh nghiệp tiếp thị dịch vụ của họ dễ dàng hơn, gần đây chúng tôi đã ra mắt Cửa hàng trực tuyến đầu tiên. Cho dù bạn sở hữu một doanh nghiệp làm vườn, phòng tập nhảy hay cung cấp dịch vụ kế toán, thì Cửa hàng trực tuyến được xây dựng với nhu cầu duy nhất của các doanh nghiệp dựa trên dịch vụ.

Tìm hiểu cách Cửa hàng trực tuyến giúp chủ doanh nghiệp tận dụng 5 Cơ hội tăng trưởng lớn nhất cho các doanh nghiệp dựa trên dịch vụ: