Khi bạn nghĩ về một người giám sát, từ đầu tiên xuất hiện trong đầu là chuyên nghiệp. Cô ấy làm việc tốt với chính mình và với một nhóm. Cô ấy tinh thần sắc sảo và thông minh về cảm xúc. Cô ấy không có một cái nhìn hạn hẹp về thành công; cô ấy nhìn thấy bức tranh lớn hơn Một giám sát viên chuyên nghiệp có thể đưa ra tốt nhất của bạn. Và thật không may, một giám sát viên không chuyên nghiệp có thể đưa ra điều tồi tệ nhất của bạn.
Giao tiếp một chọi một
Cách tiếp cận đầu tiên của bạn là nói chuyện trực tiếp với người giám sát của bạn. Nhưng trước tiên, hãy kiểm kê cá nhân để làm rõ liệu bạn có thể là nguồn gốc của vấn đề hay vai trò của hành động của bạn. Yêu cầu một cuộc họp và thông báo cho sếp của bạn một cách bình tĩnh và lịch sự về cách bạn nhìn nhận hành vi của cô ấy. Đặt ra bất kỳ thách thức nào về năng suất - người giám sát của bạn có thể không biết về tác động tiêu cực của hành động của cô ấy - và trong khi lời nói của bạn sẽ mất thời gian để xử lý, cuối cùng cô ấy có thể đánh giá cao phản hồi của bạn. Thật là khôn ngoan khi yêu cầu các cuộc họp thường xuyên tập trung vào các vấn đề cần giải quyết, vì việc liên lạc liên tục sẽ cho phép cả hai bạn thảo luận về các tương tác trong tương lai thoải mái hơn.
$config[code] not foundNói chuyện với một đồng nghiệp đáng tin cậy
Nếu nói chuyện một đối một với sếp của bạn không hiệu quả, hãy thảo luận mọi thứ với một đồng nghiệp đáng tin cậy. Làm cho bước đầu tiên của bạn trong một tình huống rất khó chịu. Chọn ai đó sẽ giữ cuộc trò chuyện của bạn riêng tư, làm việc với cả hai bên và nhận thức được về chính trị của công ty. Quan trọng hơn, hãy nói chuyện với ai đó có phong cách làm việc mà bạn ngưỡng mộ - và người điều hướng những thách thức tương tự trong quá khứ. Giải pháp động não, có thể bao gồm một nhân viên đồng nghiệp can thiệp với sếp của bạn hoặc nộp đơn khiếu nại chính thức.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingTham khảo ý kiến nhân sự
Tư vấn cho tổ chức của bạn Phòng nhân sự là một lựa chọn khác. Trước khi bạn thực hiện bước này, hãy biết khi nào nó thích hợp. Mặc dù có thể cực kỳ khó chịu khi có một ông chủ quản lý vi mô cho bạn hoặc lấy tín dụng cho mọi thứ, nhưng điều này không phải là nguyên nhân khiến công ty của bạn có hành động quan trọng. Tuy nhiên, nếu bạn bị phân biệt đối xử vì giới tính, chủng tộc, tuổi tác, khuynh hướng tình dục, khuyết tật hoặc các đặc điểm khác của bạn, thì bạn có nghĩa vụ phải nộp đơn khiếu nại. Có những trường hợp khác được áp dụng, chẳng hạn như khi sếp của bạn nghiện rượu, lạm dụng chất gây nghiện hoặc hành vi phá hoại khác không có lợi cho nơi làm việc. Khi nghi ngờ, hãy để một đại diện nhân sự tư vấn cho bạn.
Xem xét việc làm khác
Có thể là sau khi thực hiện tất cả các bước này, hành vi của ông chủ của bạn vẫn giành được sự thay đổi. Thật không may, nhiều tổ chức giữ các giám sát viên không chuyên nghiệp tại chỗ. Một bài báo tháng 8 năm 2007, có tiêu đề Những ông chủ tồi được thăng chức, không bị trừng phạt? trên trang web của Reuters, thảo luận về một cuộc khảo sát trực tuyến của các Giáo sư Ben Shaw, Anthony Erickson và Zha Agabe của Đại học Bond ở Úc, trong đó 240 công nhân Mỹ và Úc nằm trong số những người trả lời câu hỏi về những gì đã xảy ra với một nhà lãnh đạo tồi tệ nhất người mà họ làm việc Gần 45 phần trăm báo cáo rằng người giám sát đã được thăng chức, 19 phần trăm chia sẻ rằng không có gì xảy ra với ông chủ, và chỉ 13 phần trăm nói rằng người giám sát đã buộc phải rời khỏi công ty. Nếu bạn không thể giải quyết mọi thứ bằng cách sử dụng tất cả các tài nguyên theo ý của bạn, thì đó là thời gian để khám phá các lựa chọn công việc khác.
