Ban tra loi cau hoi nay The nao:
Bạn đã bao giờ đạt đến một thời điểm xác định trong doanh nghiệp của bạn khi bạn chỉ biết rằng nó sẽ thành công?
Có thể bạn đang nghĩ: Tôi có thể trả lời câu hỏi đó bởi vì doanh nghiệp của tôi không phải là nơi tôi muốn - chưa.
Nhưng - câu hỏi này thực sự là về thời điểm chính xác mà một cái gì đó vừa nhấp. Nó nói về khi bạn trở nên chắc chắn, trong trái tim bạn, rằng một ngày nào đó doanh nghiệp của bạn sẽ làm cho nó.
$config[code] not foundBạn có thể chưa đạt được thành công mong muốn của bạn. Nhưng bây giờ ít nhất bạn có thể hít một vài hơi. Một số sự kiện hoặc tiết lộ đã làm rõ rằng doanh nghiệp của bạn sẽ không đóng cửa cửa hàng vào tuần tới hoặc tháng tới (loại bỏ thảm họa). Bạn biết nó sẽ tồn tại và phát triển.
Tôi đã thăm dò 6 doanh nhân về thời điểm xác định CỦA HỌ. Hãy để tôi bắt đầu cuộc thảo luận bằng cách tiết lộ thời điểm xác định của riêng tôi:
Khi tôi tự trả cho mình một khoản lương 600 đô la, thì Anita Campbell, Xu hướng kinh doanh nhỏ:
Đối với tôi, thời điểm xác định đã đến khi cuối cùng tôi có thể bắt đầu tự trả cho mình một mức lương thường xuyên. Vào thời điểm đó, tôi bắt đầu tự trả 600 đô la mỗi tháng.
Đối với một số bạn có thể không nghe nhiều. Nhiều năm kinh nghiệm để bạn có thể nhận được tới 600 đô la một tháng Tôi có thể nghe thấy một số bạn kinh ngạc! (Trên thực tế, tôi nghĩ đó là chồng tôi có thể nghe thấy.) Nhưng số tiền đã ở bên cạnh điểm, đó là một mức độ tạm thời, một bước đệm cho tương lai.
Tuy nhiên, đó là một bước nhảy vọt mang tính biểu tượng. Bạn thấy đấy, lúc đầu, tôi đã tự trả tiền cho mình. Số không. Nada. Mỗi xu đều phải được đưa vào hoạt động kinh doanh.
Nhưng khoảnh khắc tôi nhìn vào hồ sơ kế toán của mình và nhận ra tôi có thể tự trả tiền và không phải đi trong màu đỏ, tôi chỉ biết. Tôi cảm thấy như tôi có thể đánh bại thế giới. Nó trao quyền cho tôi. Tôi có thể chấp nhận những thách thức lớn hơn. Không có tờ séc 600 đô la nào ngọt ngào đến thế - cũng không quá ý nghĩa - vì đó là khoản tiền lương thường xuyên đầu tiên từ doanh nghiệp.
Khi họ bắt đầu liên lạc với ME, anh nói Andru Edwards của GearLive:
Khi nghĩ về khoảnh khắc đó, lần đầu tiên xác định thời điểm trong lịch sử Gear Live, tôi có một khoảnh khắc cụ thể mà tôi có thể chỉ ra nơi tôi biết mọi thứ sẽ thành công. Để có một chút nền tảng, Gear Live được bắt đầu như một sở thích nơi tôi sẽ xuất bản những suy nghĩ và ý kiến của mình về công nghệ. Để có được những sản phẩm độc quyền ngoài đó, tôi đã phải tiếp cận các nhà sản xuất về việc xem xét các sản phẩm của họ. Để kiếm tiền, tôi cần phải đăng ký một số mạng quảng cáo cuối cùng, cùng với Google Adsense, chỉ để có được.
Tôi biết rằng tôi muốn có trang web toàn thời gian, nhưng để làm được điều đó, tôi cần nó để được công nhận tốt hơn trong ngành, và cần nó để kiếm thêm tiền để hỗ trợ bản thân và gia đình. Sau nhiều tháng gọi điện thoại và email đi ra ngoài, cố gắng đưa các nhà quảng cáo và nhà sản xuất lên tàu (trong khi cũng cố gắng xây dựng độc giả), hai điều đã xảy ra trong cùng một tháng.
Đầu tiên, tôi có một nhà sản xuất liên hệ với tôi, thay vì tôi phải liên hệ với họ. Họ muốn biết liệu chúng tôi có muốn xem một trong những sản phẩm mới của họ không, và nếu vậy, họ sẽ gửi cho tôi một người cho vay đơn vị đánh giá. Điều đó có nghĩa là cuối cùng chúng tôi đã được công nhận bởi các công ty mà chúng tôi đã viết và họ đang thực hiện bước đầu tiên để liên hệ với chúng tôi, vì họ cảm thấy rằng chúng tôi đủ quan trọng để đưa vào chiến lược báo chí của họ.
Một điều khác xảy ra, gần như đồng thời, là chúng tôi cũng có các nhà quảng cáo bắt đầu liên hệ với chúng tôi. Thay vì tìm kiếm trên Adsense trên các quảng cáo biểu ngữ thanh toán thấp (các mối quan hệ mà tôi phải ra ngoài và bắt đầu), các nhà quảng cáo lớn thấy giá trị trong việc kết nối với khán giả của chúng tôi.
Một trong hai điều đó đã xảy ra, tôi biết ngay lúc đó, Gear Live sẽ thành công. Tại thời điểm đó, tôi có thể tập trung hoàn toàn vào việc tạo ra nội dung tuyệt vời.
Khi sợ hãi nhường chỗ cho hoạt động điên rồ, thì nói Phillip Torrone của Tạp chí MAKE:
Tôi đã từng là một phần của một vài doanh nghiệp và tôi dường như bị thu hút bởi những kẻ thua kém và các chiến lược cần phải vượt qua, trái ngược với việc vượt trội hơn so với. Tất cả những khoảnh khắc xác định thành công dường như có một hằng số: đến một lúc nào đó nỗi sợ thất bại được thay thế bằng sự hoảng loạn để hoàn thành mọi công việc.
Nhìn lại, ngay khi những lo lắng về việc không làm cho nó biến mất, luôn luôn có những khoảng thời gian điên cuồng - thời gian trôi qua, công việc tốt nhất đã xảy ra - bạn đã quá bận rộn để nghĩ về bất cứ điều gì khác. Tôi nghĩ đó là những thời điểm tốt nhất.
Mỗi khi chúng tôi đạt được mục tiêu lớn, thì Jeremy Gutsche, TrendHunter.com nói
Khoảng một năm trước, Trend Hunter đạt một triệu lượt xem trong một tháng, đây là một con số tâm lý khá lớn. Đạt được cấp độ đó như một sở thích bán thời gian, tôi biết rằng tôi thực sự có thể chuyển đổi công việc kinh doanh khi tôi bắt đầu toàn thời gian. Hôm nay, chúng tôi đã tăng lên hơn 5 triệu lượt xem hàng tháng, vì vậy tôi cho rằng nó đang hoạt động. Vấn đề với câu hỏi đó, đối với tôi, là định nghĩa về thành công của tôi luôn thay đổi. Vì vậy, mỗi khi chúng tôi đạt được một mục tiêu lớn, tôi không thực sự cảm thấy thành công, tôi cảm thấy có động lực để đạt được mục tiêu tiếp theo.
Dạo Carl, một mục tiêu di động, Dane Carlson, Blog Cơ hội kinh doanh:
Thành công có thể là một mục tiêu khó nắm bắt đối với doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là kinh doanh năng động như xuất bản web. Hôm nay, tôi cảm thấy như blog của mình đứng đầu thế giới, nhưng ngày mai khi blog được thông qua thì sao?
Giống như nhà sản xuất lỗi roi huyền thoại, ngay cả những doanh nghiệp giỏi nhất và thành công nhất cũng phải thích nghi để tồn tại. Vào đầu thế kỷ 20 khi ô tô vẫn còn mới, sản xuất roi lỗi là một ngành công nghiệp trưởng thành với nhiều doanh nghiệp cạnh tranh và nhiều chủ doanh nghiệp thành công. Trong một vài thập kỷ, tất cả họ đã biến mất.
Tuy nhiên, chính chiếc xe đã giết chết ngành công nghiệp này. Thay vào đó là định nghĩa lỗi của nhà sản xuất roi vọt. Họ có thể là người giỏi nhất trong việc thắt bím da, nhưng đến giữa thế kỷ thì kỳ lạ khi tuyên bố rằng doanh nghiệp của bạn là nhà phát triển Windows 95 có kinh nghiệm nhất hiện nay.
Bởi vì họ tự coi mình là nhà sản xuất roi da, thay vì kinh doanh phụ kiện vận chuyển sau thị trường, không có nơi nào để các nhà sản xuất roi lỗi đi đến phá sản.
Harry Nó thành công nhỏ mỗi ngày, Harry nói Harry McCracken, Technologizer.com
Khởi nghiệp của tôi, Technologizer, chỉ mới vài tuần tuổi, và vì vậy để tuyên bố nó là một thành công đã là quá sớm. Tôi vẫn còn rất nhiều trong quá trình khởi đầu tốt. Cho đến nay, các dấu hiệu quan trọng là tuyệt vời.
Khi bạn ấp ủ kế hoạch cho bất kỳ công ty mới nào, kế hoạch kinh doanh của bạn bắt đầu không gì khác hơn là lời nói trên một tờ giấy. Rất có thể là bạn sẽ đối phó với ít nhất một hoặc hai người không tin rằng kế hoạch của bạn là không thực tế - tôi chắc chắn đã làm. Mặc dù vậy, tôi đã tự tin rằng các mục tiêu của mình cho Technologizer là có thể đạt được, và đó là niềm vui khi thấy những điều tôi hy vọng sẽ thành hiện thực, từng cái một.
Cho đến nay đã có một thời điểm xác định, nhưng hầu như không có nhiều thành công mỗi ngày. Đối với một trang web truyền thông như Technologizer, mục tiêu một là tạo ra nội dung mà nhiều người thấy hấp dẫn. Và vì vậy, mỗi khi tôi xuất bản một câu chuyện gây được tiếng vang với khán giả của mình, tôi cảm thấy tốt hơn về cơ hội thành công của mình.
Không có gì cho đến khi chúng tôi ký giấy mua lại, Jacob nói Jacob Mullins, VentureBeat.com
Ở giai đoạn của trò chơi, chúng tôi vẫn làm việc rất chăm chỉ để đảm bảo rằng chúng tôi thành công. Tôi không nghĩ rằng có một thời điểm hình thành cho bất kỳ doanh nhân nào, cho đến khi anh ta ký vào giấy tờ mua lại, rằng công ty sẽ thành công. Có rất nhiều điều đi vào việc tạo ra một công ty thành công, ý tưởng, con người, thời gian, mô hình kinh doanh và một chút may mắn. Bạn chỉ cần tiếp tục làm việc chăm chỉ, để mắt đến đối thủ, sử dụng những ý tưởng tốt, học hỏi từ những người xấu và tập trung vào việc tạo ra sản phẩm chất lượng tốt nhất hiện có.
$config[code] not foundVì vậy, bây giờ bạn đã nghe từ 7 chúng tôi. Vui lòng để lại một bình luận dưới đây với câu trả lời CỦA BẠN cho câu hỏi này:
Bạn đã bao giờ đạt đến một thời điểm xác định trong doanh nghiệp của bạn khi bạn chỉ biết rằng nó sẽ thành công?
17 Bình luận
