Doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng cho ngày lễ chưa?

Anonim

Trong khi mua kẹo Halloween ngày hôm nay, tôi đã thấy các sản phẩm Giáng sinh nhìn ra từ đầu kệ ở hiệu thuốc địa phương của tôi. Có vẻ như các cửa hàng bắt đầu bán sản phẩm kỳ nghỉ sớm hơn và sớm hơn mỗi năm. Nhưng ngay cả khi bạn không phải là một con chim sớm khi nói đến hàng hóa, bạn vẫn cần phải lập chiến lược về kế hoạch bán hàng kỳ nghỉ của bạn ngay bây giờ và suy nghĩ về các số liệu không quá thú vị như số dư nợ phải thu. đảm bảo kỹ năng quản lý dòng tiền của bạn được sử dụng đúng cách.

$config[code] not found

Tài khoản ngày phải thu nổi bật Biểu đồ - Dữ liệu Sageworks của các công ty tư nhân

Tài khoản ngày phải thu nổi bật

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ bị bắt gặp không biết và mất doanh số tiềm năng, do nhân viên không đủ, hết băng đăng ký tiền mặt (gây ra sự chờ đợi lâu cho người mua hàng bị quấy rầy) hoặc thậm chí hết sản phẩm. Dưới đây là một số lời khuyên để giữ cho bạn trên ngón chân của bạn lâu trước khi bạn bị bệnh âm nhạc kỳ nghỉ.

1. Chuẩn bị hàng tồn kho của bạn

Hãy nhìn vào doanh số bán hàng kỳ nghỉ năm ngoái để đánh giá những gì bạn cần để dự trữ. Nó có thể là một rủi ro để tăng gấp đôi hoặc gấp ba hàng tồn kho của bạn, nhưng nó tốt hơn là hết một mặt hàng và cố gắng đặt hàng nhiều hơn trong mùa mua sắm lớn nhất trong năm. Kiểm tra kỹ số lượng hàng tồn kho bây giờ, trong khi bạn vẫn còn ít thời gian cho các đơn hàng vào phút cuối.

2. Nhận chiến thuật sàn bán hàng của bạn

Điều này bao gồm tất cả mọi thứ từ việc thuê nhiều nhân viên bán hàng và đào tạo họ để chống lại nhà thương điên xảy ra vào Thứ Sáu Đen (ngày mua sắm sau Lễ Tạ ơn của Hoa Kỳ) và tiếp tục cho đến năm mới, để dự trữ băng thu (và đào tạo nhân viên về cách để thay thế nó). Biết có bao nhiêu người bạn sẽ có trên sổ đăng ký, giúp đỡ khách hoặc xử lý hàng trả lại. Dành thời gian cố gắng nghĩ về mọi thứ có thể xảy ra để gây ra vấn đề và viết chúng ra, vì vậy bạn có thể lên kế hoạch để tránh chúng. Đôi khi tất cả chỉ là một số suy nghĩ và lập kế hoạch trước để tránh một cuộc khủng hoảng nhỏ hoặc nhầm lẫn hàng loạt.

3. Thay đổi trong doanh số bán hàng nhưng đặt một số bên cạnh

Mặc dù bạn kiếm được nhiều tiền hơn trong mùa này hơn bất kỳ ai khác, nhưng bạn cũng sẽ có nhiều phí xử lý thanh toán hơn, Mary Ellen Biery của SageWorks nói:

Cẩn tránh một cú sốc dòng tiền lớn sau kỳ nghỉ lễ bằng cách suy nghĩ trước và lên kế hoạch cho một hóa đơn lớn hơn vào tháng 1.

Donith rất ngạc nhiên khi bạn đã có nhiều tiền hơn để trả, bao gồm tiền lương, tiện ích và phí. Tháng một có thể là một sự thức tỉnh thô lỗ, vì vậy hãy chuẩn bị.

$config[code] not found

4. Dự kiến ​​sẽ được trả tiền sau

Trừ khi bạn vận hành một doanh nghiệp tiền mặt trực tuyến, bạn có thể sẽ có hóa đơn và khoản phải thu chưa thanh toán. Don Tiết kỳ vọng sẽ nhận được các khoản phải thu của bạn được thanh toán nhanh như trước đây. Trung bình, các doanh nghiệp tư nhân đang nhìn thấy hóa đơn được thanh toán khoảng chín ngày sau năm 2011 so với năm 2010, như biểu đồ trên từ Sageworks cho thấy. Đối với các nhà bán lẻ, nó mất khoảng bốn ngày nữa. Nghe có vẻ rất nhiều, nhưng khi bạn đã có thêm chi phí, nó có thể bị tổn thương! Lập kế hoạch cho việc này và quản lý dòng tiền của bạn một cách cẩn thận.

Đây không phải là lúc để rời mắt khỏi quả bóng quản lý dòng tiền. Kiểm tra dự báo dòng tiền của bạn bây giờ. Thanh toán chi phí kinh doanh của bạn một cách kịp thời, nhưng luôn chờ đợi miễn là điều khoản thanh toán của bạn cho phép, nếu tiền mặt được thắt chặt cho bạn. Nếu bạn có hạn mức tín dụng hoặc thẻ tín dụng, hãy cân nhắc sử dụng chúng để điều tiết dòng tiền ra của bạn trong quý IV để bạn không tìm thấy doanh nghiệp của mình trong cuộc khủng hoảng dòng tiền vào thời điểm kinh doanh hàng ngày nhất cần sự chú ý của bạn

Sẽ sớm quá muộn để đưa ra những quyết định này và hành động một cách bình tĩnh và hợp lý, vì vậy, don chờ đợi một ngày khác. Bắt đầu ngay bây giờ.

3 Bình luận