Tầm nhìn lớn đòi hỏi một đội ngũ tuyệt vời và một nhà lãnh đạo có được nó

Mục lục:

Anonim

Rất khó để đưa ra một mô tả về một doanh nhân phổ biến của người Viking trông như thế nào hoặc hành động như thế nào, hoặc để xác định các kỹ năng hoặc kinh nghiệm cần thiết mà người ta phải có. Nhưng có một điểm chung của tất cả các doanh nhân: ~ Matthew Toren và Adam Toren trong doanh nghiệp nhỏ, tầm nhìn lớn

$config[code] not found

Nếu tầm nhìn là một hộp công cụ, thì bạn có thể mua một bộ từ Dream Store địa phương. Và chiếc hộp tầm nhìn đó sẽ chứa đựng tất cả những thứ thiết yếu mà chủ doanh nghiệp nhỏ cần để nhìn thấy, để ước mơ lớn hơn và hành động theo nó. Nhưng hóa ra, bạn có thể mua tầm nhìn.

Bất kể quy mô công ty của bạn, một người đàn ông hay phụ nữ, một nhóm nhỏ hoặc một trăm thành viên - tầm nhìn và những gì bạn làm với nó vẫn là thành phần chính (nhưng không phải là duy nhất) để tác động và thành công lâu dài. Và tất cả các chủ doanh nghiệp cần ít nhất hai loại tầm nhìn cho doanh nghiệp của họ.

TẦM NHÌN LỚN

Vấn đề gì mà bạn giải quyết? Mỗi doanh nghiệp thành công là một giải pháp cho nỗi đau của ai đó. Điều gì làm điểm đau đó và câu trả lời của bạn là gì? Bạn muốn doanh nghiệp của bạn trông như thế nào, cảm thấy như thế nào? Bạn muốn cuộc sống của bạn trông như thế nào, cảm thấy như là kết quả của việc kinh doanh này?

Phát triển một tầm nhìn lớn là làm chậm lại đủ lâu để tuôn ra và ghi lại những giấc mơ của bạn. Bạn không cần phải biết tất cả mọi thứ để bắt đầu, nhưng bạn cần nhiều hơn một chút cảm giác mơ hồ về những gì bạn muốn bởi vì bạn phải có khả năng nói rõ nó ở một mức độ nào đó. Điều này đưa tôi đến loại tầm nhìn tiếp theo.

TẦM NHÌN NHÓM

Ai sẽ giúp bạn? Bạn không thể làm tất cả một mình. Nếu thành công là một phần của kế hoạch, thì ngay cả doanh nghiệp nhỏ nhất cũng sẽ cần một đội ngũ nhân viên và / hoặc nhà thầu độc lập. Và người lãnh đạo cần có tầm nhìn cho đội của họ hoặc anh ta / cô ta sẽ phá hủy nó một cuộc trò chuyện, một hành động tại một thời điểm. Tăng trưởng bền vững của bạn phụ thuộc vào tầm nhìn, nhóm và hệ thống.

Một danh sách ngắn những người bạn cần tại một số điểm:

  1. Một quản trị viên hoặc trợ lý ảo để giúp chăm sóc các chi tiết hàng ngày.
  2. Một trợ lý tiếp thị / tư vấn / huấn luyện viên và một hệ thống tiếp thị để có được từ đó, bởi vì các doanh nghiệp không tự bán.
  3. Một đại diện dịch vụ khách hàng, một người tập trung chính là người chăm sóc các nhu cầu và mối quan tâm của khách hàng. Trong giai đoạn đầu, quản trị viên của bạn có thể làm điều này. Tuy nhiên, người này hoặc nhóm hoặc công ty bạn ký hợp đồng phải có hiểu biết sâu sắc về những gì công ty bạn cung cấp và niềm đam mê thực sự để chăm sóc mọi người.

Tầm nhìn lớn đòi hỏi một đội ngũ tuyệt vời và một nhà lãnh đạo có được nó.

Tầm nhìn hình ảnh qua Shutterstock

5 Bình luận