Làm thế nào hai mươi que mì spaghetti, một sân băng, một chuỗi dây và một kẹo dẻo có thể giúp xây dựng một đội mạnh hơn?
Thử thách Marshmallow đã trở thành một bài tập phổ biến trong đó các nhóm nhỏ được yêu cầu xây dựng cấu trúc đứng tự do cao nhất trên các vật liệu được cung cấp. Các đội có mười tám phút để hoàn thành nhiệm vụ này bao gồm toàn bộ marshmallow trên đầu. Đây là một bài tập thú vị và mang tính hướng dẫn cho phép các đội trải nghiệm những bài học đơn giản về sự hợp tác, đổi mới và sáng tạo.
$config[code] not foundThử thách Marshmallow đã được tiến hành với các sinh viên tốt nghiệp trường kinh doanh, CEO, kiến trúc sư, kỹ sư và thậm chí là trẻ mẫu giáo. Đã có những phát hiện đáng ngạc nhiên về việc nhóm nào thực hiện thành công nhất.
Đáng ngạc nhiên, sinh viên tốt nghiệp trường kinh doanh gần đây là một trong những người biểu diễn tồi tệ nhất và mẫu giáo thường xuất sắc trong thử thách này. Các em don don dành thời gian chiến đấu để trở thành thủ lĩnh của nhóm. Thay vào đó, họ chỉ bắt đầu chơi và trong quá trình bắt đầu tạo mẫu. Học sinh tốt nghiệp trường kinh doanh dành phần lớn thời gian để nói chuyện, lập kế hoạch và xây dựng, điều đó có nghĩa là họ không có nhiều thời gian để thay đổi thiết kế khi cuối cùng cũng đến lúc đặt marshmallow lên trên, vốn thường quá nặng đối với cấu trúc được xây dựng.
Bài học xây dựng đội nhóm từ Thử thách Marshmallow
Luôn kiểm tra các giả định thông qua tạo mẫu
Những người tham gia nghĩ rằng kẹo dẻo là ánh sáng và sẽ dễ dàng được hỗ trợ, nhưng khi các đội bắt đầu xây dựng cấu trúc, nó đột nhiên đưa ra lời khuyên. Chỉ thông qua nhận ra rằng mọi ý tưởng đều có giá trị và sau đó tạo ra các giải pháp khác nhau, các nhóm có thể tìm ra những gì hoạt động.
Don thăng tập trung vào việc cao nhất
Khi được hướng dẫn rằng người cao nhất sẽ giành chiến thắng, các đội cho rằng chiều cao sẽ chiến thắng trong cuộc thi. Kết quả là, họ tập trung sai vào việc họ có thể xây dựng cấu trúc cao đến mức nào thay vì sự ổn định của cơ sở. Nhiều lần, các công ty cố gắng tăng trưởng quá nhanh trước khi họ có một doanh nghiệp vững chắc.
Sử dụng những gì có sẵn
Phát triển mỗi sản phẩm đều có những hạn chế và các nhóm chỉ có thể sử dụng những gì họ có và không có được tài nguyên mà họ muốn để xây dựng một thứ gì đó tốt hơn. Trong kinh doanh, không bao giờ có nguồn lực không giới hạn hoặc môi trường hoàn hảo để phát triển.
Chỉ sử dụng những gì cần thiết
Có một số điều được đưa ra trong Thử thách Marshmallow không cần phải sử dụng như chuỗi. Các nhóm phải tìm ra cái gì hữu ích và cái gì cần được loại bỏ trong việc phát triển bất kỳ giải pháp nào.
Từ bỏ sự hoàn hảo
Các đội bắt đầu mơ ước về việc xây dựng một cấu trúc thanh lịch như Tháp Eiffel. Họ phải từ bỏ ý tưởng về sự hoàn hảo này và xây dựng một cái gì đó (ngay cả khi nó xấu xí) có thể hoạt động tốt để có thể giành chiến thắng.
Nếu bạn đang tìm kiếm một cách thú vị để bắt đầu một cuộc họp hoặc đưa một nhóm vào một khung sáng tạo của tâm trí, hãy thử chạy Thử thách Marshmallow. Là đội của bạn lên đến nó?
Tái xuất bản theo sự cho phép. Bản gốc ở đây.
Marshmallows Ảnh qua Shutterstock
Thêm trong: Nextiva, Nội dung kênh nhà xuất bản 4 Bình luận
