Đào tạo và giáo dục các thành viên trong nhóm có vẻ như là một nhiệm vụ tẻ nhạt cho bất kỳ doanh nghiệp. Nhưng Avanoo đào tạo nhân viên theo từng bước nhỏ để nó thực sự có thể hiệu quả và hữu ích, mà không làm mất đi hàng giờ năng suất.
$config[code] not foundĐọc thêm về Avanoo và chương trình đào tạo mà công ty cung cấp trong tuần này.
Kinh doanh làm gì
Huấn luyện đội trong ba phút mỗi ngày.
Giám đốc điều hành và đồng sáng lập Daniel Jacobs đã nói với Xu hướng kinh doanh nhỏ, chúng tôi hợp tác với các chuyên gia nổi tiếng nhất thế giới về các lĩnh vực từ lãnh đạo và quản lý, đến sức khỏe, trách nhiệm và nhiều lĩnh vực khác trong hoạt động của từng cá nhân. Chúng tôi tạo ra các chương trình dài 3 phút mỗi ngày trong một nền tảng cho phép các bộ phận nhân sự theo dõi và đo lường hiệu suất trên một số trục khác nhau.
Niche kinh doanh
Tỷ lệ tham gia tự nguyện cao.
Jacobs cho biết, hầu hết các nền tảng học tập điện tử đều có tỷ lệ tham gia lơ lửng xung quanh hoặc chỉ dưới 5 phần trăm, sự tham gia tự nguyện của chúng tôi là hơn 40 phần trăm.
Doanh nghiệp đã bắt đầu như thế nào
Với một đống nợ và một công ty sô cô la.
Jacobs đang sống ở Nam Mỹ cùng với vợ sắp cưới của mình trong khi chờ đợi cô ấy có thể đến Hoa Kỳ. Vì anh ta không thể làm việc ở đó, anh ta đã tạo ra một khoản nợ lớn. Vì vậy, ông đã nảy ra ý tưởng thành lập một công ty sô cô la. Anh ta phải chuyển sang gây quỹ cộng đồng để đưa công ty lên khỏi mặt đất, và hóa ra đó là căn cứ của Avanoo.
Jacobs nói, tức là nó điên khi nghĩ rằng công ty là nguồn gốc của Avanoo, ngày nay hỗ trợ hàng chục ngàn nhân viên với các video đào tạo / học tập 3 phút mỗi ngày từ các chuyên gia nổi tiếng; một công ty mà từ đó đã nhận được hàng triệu tiền đầu tư.
Thắng lớn nhất
Ký một thỏa thuận lớn gần đây.
Jacobs nói, Ngay từ hôm nay, chúng tôi đã ký thỏa thuận lớn nhất từ trước đến nay - nhiều hơn gấp đôi bất cứ điều gì chúng tôi đã thực hiện trước đó! Bản thân thỏa thuận này rất thú vị, nhưng thậm chí còn thú vị hơn là chứng minh cho chính chúng ta những gì có thể xảy ra khi nhóm kết hợp với nhau để tạo ra thứ gì đó tuyệt vời.
Rủi ro lớn nhất
Thực hiện một thỏa thuận yêu cầu tạo ra một tính năng hoàn toàn mới trong một khoảng thời gian ngắn.
Jacobs giải thích, chúng tôi đã quyết định tung ra một tính năng thương hiệu cho một khách hàng, đó là điều không thể ra mắt trong thời gian chúng tôi được đưa ra. Chúng tôi đã phải đối mặt với một quyết định - nói có, và tìm ra cách để hoàn thành nó, hoặc nói không, và mất một trong những thỏa thuận lớn nhất mà chúng tôi đã thực hiện. Trong một khởi động, từ không thể luôn luôn là tương đối - ngay cả từ chính nó cũng nói rằng tôi NHIỀU KHẢ NĂNG. Vì vậy, chúng tôi đã làm những gì cần thiết để đưa tính năng này ra mắt đúng giờ.
Bài học kinh nghiệm
Tìm những quy tắc để làm theo và những gì để phá vỡ.
Trong vài năm đầu tiên của tôi trong kinh doanh, thực sự rất khó để sắp xếp các quy tắc phải tuân theo và những gì để phá vỡ. Điều này đòi hỏi phải biết bản thân và biết doanh nghiệp của bạn. Làm chủ kinh doanh xảy ra khi chúng ta tìm ra cách đứng trên vai của người khổng lồ Tập với một thông điệp vẫn là duy nhất của riêng chúng ta.
Họ đã chi thêm $ 100.000 như thế nào
Xây dựng đội ngũ bán hàng của họ.
Truyền thống đội
Kể chuyện.
Kể chuyện là trung tâm của những gì chúng tôi làm tại Avanoo, do đó, tất nhiên mỗi bữa tối, rút lui và hoạt động của nhóm kết thúc (hoặc bắt đầu) với chúng tôi kể chuyện về nhau, hành trình của chúng tôi và công ty. Làm cho liên kết nhóm tuyệt vời, và nó có nghĩa là các chuyến đi chơi nhóm của chúng tôi đều tập trung vào thực phẩm tuyệt vời và công ty tuyệt vời!
Đội ăn trưa
Ăn cắp tủ đông bữa ăn.
Văn phòng có một trò đùa đang diễn ra rằng tôi ăn cắp tất cả mọi người trong bữa trưa (Tôi không có). Nếu Jason nói với bạn khác, anh ấy nói đùa!
Trích dẫn yêu thích
Không ai có thể quay lại và bắt đầu một khởi đầu mới, nhưng mọi người đều có thể bắt đầu ngay hôm nay và tạo ra một kết thúc mới
* * * * *
Tìm hiểu thêm về Tiêu điểm nhỏ chương trình.
Hình ảnh: Avanoo
Ảnh trên cùng: (trái sang phải) Sara Dickensen, Trưởng phòng nhân sự; Cathlin Hendricks, Chuyên gia hiệu suất; Nathalie Jacobs, # 1 Avanoo Fan / Vợ của CEO; Laura Forman, Copywriter và Biên tập viên; Elise Otalora, Trưởng phòng Điều hành
Hình ảnh thứ ba: (trái sang phải) Chris Krovatin, Người bạn của doanh nghiệp; Jonathan Bryan, Chuyên gia video cao cấp; Jason Waldron, Chuyên gia âm thanh cao cấp; Daniel Jacobs, Đồng sáng lập & CEO; Lucien Renjilian-Bemony, Tổng biên tập
1 Nhận xét
