Giới thiệu đúng nhân viên mới tại một cuộc họp của công ty giúp đảm bảo rằng mọi người đều quen thuộc với nhân viên mới của bạn. Giới thiệu nhóm là một ý tưởng đặc biệt tốt nếu nhân viên mới làm việc ở các địa điểm xa, hoặc sẽ hoàn thành đào tạo ngoài văn phòng. Chuẩn bị một bản phác thảo ý kiến của bạn trước cuộc họp và kiểm tra kỹ xem bạn có bỏ sót ai không.
Phần giới thiệu
Bắt đầu bài phát biểu của bạn bằng cách đề cập rằng một số nhân viên mới đã gia nhập công ty và bạn muốn dành vài phút để giới thiệu họ. Sẽ dễ dàng hơn để giới thiệu nhân viên mới nếu bạn yêu cầu họ ngồi cùng nhau như một nhóm gần phía trước phòng. Yêu cầu nhân viên mới đến cuộc họp sớm vài phút và tóm tắt về vai trò của họ trong cuộc họp. Yêu cầu họ xác minh cách phát âm tên của họ, vì đôi khi có thể khó xác định cách phát âm của tên dựa trên mẫu viết.
$config[code] not foundTừng cái một
Giới thiệu từng nhân viên và nói với nhóm về chức danh công việc của nhân viên và những gì cô ấy sẽ làm cụ thể. Nếu bạn có thời gian, bạn có thể đề cập đến thông tin chi tiết về lý lịch hoặc trình độ học vấn của cô ấy, chẳng hạn như, Jane Jane có bằng tiến sĩ. trong ngành kỹ thuật hạt nhân và đến với chúng tôi từ Plutonium Power, Inc.. Trang web '' Doanh nhân '' lưu ý rằng một lời giải thích về nền tảng thuê mướn mới và thành tích giúp các nhân viên khác hiểu lý do tại sao bạn thuê người đặc biệt này. Nếu cuộc họp nhỏ và bạn có thời gian, bạn có thể yêu cầu người thuê mới nói vài lời với nhóm. Donith làm cho điều này một bất ngờ. Nói với nhân viên mới của bạn trước để cô ấy có thể chuẩn bị những nhận xét ngắn gọn.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingMột sự giúp đỡ nho nhỏ
Yêu cầu nhóm tham gia cùng bạn để làm cho những người tuyển dụng mới cảm thấy được chào đón. Nếu bạn thiên đường đã thông báo cho nhân viên mới qua email, hãy cung cấp cho nhân viên danh sách tên nhân viên mới, chức danh, số điện thoại và địa chỉ email tại cuộc họp. Nếu một nhân viên mới đang làm việc ở vị trí mới được tạo ra, hãy giải thích với nhóm mà cô ấy sẽ báo cáo. Cung cấp các chi tiết này có thể giúp các nhân viên khác hiểu vị trí mới phù hợp với hệ thống phân cấp công ty như thế nào. Nói với những người tuyển dụng mới, bạn có một đội ngũ nhân viên rất am hiểu và chuyên nghiệp, những người có thể cung cấp hỗ trợ có giá trị khi họ cần. Chỉ ra một vài nhân viên đóng vai trò quan trọng trong công ty của bạn hoặc những người mà nhân viên mới sẽ làm việc chặt chẽ.
Gặp gỡ và chào hỏi
Kết thúc bài phát biểu của bạn bằng cách khuyến khích mọi người chào hỏi nhân viên mới sau cuộc họp hoặc ghé qua bàn của nhân viên, sau đó họ có thể ở lại. Bạn đã giành chiến thắng, muốn nhanh chóng giới thiệu, vì vậy hãy giữ phòng miễn phí thêm 15 hoặc 20 phút sau khi kết thúc cuộc họp. Nếu bạn cung cấp giải khát, nhân viên của bạn có thể có xu hướng nán lại nhiều hơn. Theo dõi phần giới thiệu. Nếu bạn thấy bất cứ ai độc quyền thời gian thuê người mới, hãy nhẹ nhàng khuyến khích anh ta tiếp tục. Những người tuyển dụng quan trọng mới có cơ hội gặp gỡ nhiều nhân viên tại cuộc họp.
