Thừa nhận đi.
Bạn đã từng tự hỏi tại sao nó lại rất khó tìm được nhân viên xuất sắc. Có lẽ bạn đã dành rất nhiều thời gian để đảm bảo rằng bạn đang thuê những tài năng tốt nhất hiện có.
Nó có thể gây bực bội, phải không? Nó không phải là phải. Một phần của việc thu hút tài năng tốt nhất là xây dựng một thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn.
Nhiều chủ doanh nghiệp mắc sai lầm khi cho rằng xây dựng thương hiệu là để có được nhiều khách hàng hơn. Tuy nhiên, nó là nhiều hơn thế. Chắc chắn, công ty của bạn nên có một thương hiệu độc đáo khiến khách hàng muốn mua hàng của bạn. Nhưng bạn cũng nên tập trung vào việc xây dựng một thương hiệu nhà tuyển dụng khiến mọi người muốn làm việc cho bạn.
$config[code] not foundTrong phần này, bạn sẽ tìm hiểu thương hiệu nhà tuyển dụng là gì và cách xây dựng thương hiệu sẽ có người cầu xin làm việc với công ty của bạn. Bạn có thể cảm ơn tôi sau!
Thương hiệu nhà tuyển dụng là gì?
Vì vậy, thương hiệu nhà tuyển dụng là gì? Nó đơn giản: xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng là danh tiếng của công ty bạn liên quan đến nhân viên của mình. Có một số yếu tố khác nhau tạo nên thương hiệu nhà tuyển dụng của công ty, nhưng điểm mấu chốt là đó là giá trị duy nhất mà tổ chức của bạn mang lại cho nhân viên của mình.
Công ty của bạn được biết đến với sự đổi mới? Rất có thể, bạn sẽ thu hút các loại sáng tạo, những người muốn tìm một cách tốt hơn để cung cấp lợi ích cho khách hàng của bạn. Có lẽ công ty của bạn được biết đến với độ tin cậy của nó. Nếu đây là trường hợp, bạn có thể thu hút những người lao động xuất sắc trong việc đảm bảo với khách hàng rằng họ có thể tin tưởng vào doanh nghiệp của bạn. Bạn muốn xây dựng một thương hiệu thu hút loại tài năng mà bạn muốn.
Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội
Tôi biết bạn đang nghĩ gì về vấn đề này: Tại sao truyền thông xã hội lại quan trọng khi nói đến việc thu hút nhân tài? Khi bạn xem xét việc tuyển dụng nhân viên, rất có thể bạn nhìn vào hồ sơ truyền thông xã hội của họ để tìm hiểu thêm về họ. Nếu đây là trường hợp, tại sao họ sẽ làm điều tương tự nếu họ đang nghĩ về việc làm cho bạn? Đây là lý do tại sao nó rất quan trọng để sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn.
Chắc chắn, các đánh giá trực tuyến rất quan trọng, nhưng công ty của bạn hiện diện trên phương tiện truyền thông xã hội giúp mọi người hiểu rõ hơn về cách thức hoạt động của công ty bạn. Nó giúp họ hiểu tính cách tổ chức của bạn. Có phải doanh nghiệp của bạn chỉ đăng tài liệu nhàm chán, tự quảng cáo? Thậm chí tệ hơn, là bài viết của bạn đã lỗi thời hoặc lẻ tẻ?
Nếu bạn sẽ lôi kéo nhân viên tiềm năng, thì điều quan trọng là không chỉ sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để thu hút khách hàng của bạn. Bạn cũng muốn thể hiện bạn là loại công ty nào. Thay vì chỉ đăng tài liệu quảng cáo, hãy cho những người theo dõi bạn một cái nhìn hậu trường về đội của bạn.
Đăng hình ảnh của các sự kiện công ty. Hãy để một số nhân viên hiện tại của bạn tạo các video thảo luận về một chủ đề cụ thể. Điều này không chỉ làm cho khách hàng tiềm năng của bạn cảm thấy kết nối nhiều hơn với thương hiệu của bạn.Nó cũng sẽ nhận được sự chú ý của những người có thể đang tìm kiếm việc làm.
Giữ nhân viên của bạn tham gia
Sẽ tốt hơn nếu các thành viên trong nhóm của bạn tuyển dụng được những tài năng hàng đầu cho bạn? Nó chắc chắn sẽ làm cho nó dễ dàng hơn để có được những người tốt hơn trong nhóm của bạn, phải không? Đây là một bí mật: chỉ những nhân viên tham gia mới sẵn sàng giới thiệu bạn bè của họ đến công ty của bạn.
Giữ nhân viên của bạn tham gia có nghĩa là họ sẽ truyền giáo cho tổ chức của bạn. Nếu họ thích làm việc cho bạn, họ sẽ có nhiều khả năng thuyết phục người khác tham gia nhóm của bạn.
May mắn thay, giữ cho nhân viên của bạn gắn bó với thương hiệu của bạn không phải là khó khăn. Có một số bước bạn có thể thực hiện để tăng sự gắn kết của nhân viên - và nhiều bước trong số này thậm chí còn không tốn bất kỳ chi phí nào. Một số bước này bao gồm:
- Giờ linh hoạt
- Kết thúc sớm thứ sáu
- Thành viên phòng tập thể dục
- Đồ ăn nhẹ miễn phí
- Đào tạo bổ sung
Hãy chắc chắn rằng nhân viên của bạn đã tham gia và bạn sẽ không gặp khó khăn gì khi có được những người tốt hơn cho nhóm của bạn.
Tập trung vào mục đích của bạn
Đây là điều mà nhiều công ty bỏ bê. Trong khi họ nổi trội trong việc giữ chân nhân viên của mình, họ không làm đủ để tạo ra bầu không khí phù hợp.
Điều rất quan trọng để đảm bảo rằng bạn đang xây dựng một nền văn hóa tích cực và hiệu quả. Tuy nhiên, một trong những yếu tố quan trọng nhất là thấm nhuần ý thức về mục đích trong nhân viên của bạn. Ý tưởng là để cho họ thấy rằng họ đang làm việc không chỉ vì tiền. Thật vậy, khi nhân viên của bạn tin rằng họ đang làm việc hướng tới một điều gì đó lớn hơn chính họ, họ sẽ làm việc chăm chỉ hơn.
Điều quan trọng trước tiên là xác định mục đích của công ty bạn là gì. Hãy nhớ rằng, tổ chức của bạn không chỉ là kiếm tiền. Nó phải hoàn thành một mục tiêu cao hơn.
Zappo, cung cấp một ví dụ tuyệt vời. Trọng tâm chính của họ là hạnh phúc. Họ không chỉ bán giày, họ làm cho khách hàng và các thành viên trong nhóm hài lòng. Một ví dụ tuyệt vời khác là Tesla Motors. Vâng, họ bán xe điện, nhưng mục đích cuối cùng của họ có liên quan nhiều hơn đến xe cộ. Nhiệm vụ của họ là giảm lượng khí thải carbon toàn cầu bằng cách thay thế các phương tiện thông thường bằng xe điện cũng hoạt động tốt, nếu không muốn nói là tốt hơn.
Các công ty này là ví dụ về một mục đích cao hơn mà bất cứ ai cũng có thể kết nối. Đừng quên rằng vấn đề không phải là nói chuyện với nhân viên của bạn về cách công ty của bạn có thể kiếm thêm thu nhập. Vấn đề là thảo luận về những gì cần phải được thực hiện để đạt được mục đích cao hơn của bạn. Khi các nhân viên tương lai thấy rằng công ty của bạn có một mục đích mà họ có thể liên quan, họ sẽ có nhiều khả năng muốn tham gia nhóm của bạn hơn.
Tổng kết tất cả
Chúng ta đều biết rằng rất dễ để thu hút những người lao động tài năng. Tùy thuộc vào vị trí công ty của bạn, bạn có thể có sự cạnh tranh gay gắt. Cách bạn nổi bật so với đối thủ là bằng cách phát triển một thương hiệu mạnh mang lại lợi ích khác biệt cho những người chọn làm việc với bạn. Bắt đầu thực hiện các mẹo trong bài viết này và bạn sẽ thấy nhân viên của mình sẽ trở nên hạnh phúc hơn bao nhiêu và bạn sẽ thu hút được bao nhiêu nhân viên nữa.
Boot Camp Ảnh qua Shutterstock
Thêm trong: Tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ 1
