Hãy nhớ những quảng cáo cũ của Reese, nơi một người lấy bơ đậu phộng của mình trong một người khác sô cô la và cả hai phát hiện ra rằng sự kết hợp này rất ngon?
Vâng, tinh thần kinh doanh là tương tự. Sẽ tốt hơn khi những người trẻ hơn và người già tham gia cùng nhau.
Lợi ích của doanh nhân đa thế hệ
Tại một sự kiện khởi nghiệp của Câu lạc bộ Trường Kinh doanh Harvard gần đây tại Cleveland, Dan T. Moore, một doanh nhân xuất sắc, đã nhấn mạnh sự bổ sung giữa người trẻ và người già trong tinh thần kinh doanh và nói rằng hai người nên hợp tác trong các dự án mới.
$config[code] not foundÝ tưởng Dan Dan có ý nghĩa với tôi, và là điều mà tôi đã ủng hộ từ lâu. Những người trẻ tuổi thường dài về năng lượng, chấp nhận rủi ro và những cách giải quyết vấn đề mới, nhưng họ thiếu kinh nghiệm, kiến thức về ngành và vốn xã hội. Người già thường thiếu năng lượng, chấp nhận rủi ro và sẵn sàng thay đổi hiện trạng, nhưng lại có kinh nghiệm, chuyên môn trong ngành và các mối quan hệ xã hội. Đội ngũ của các doanh nhân trẻ và lớn tuổi bao gồm tất cả các cơ sở.
Xây dựng công ty là khó khăn. Làm nó thành công đòi hỏi rất nhiều công việc khó khăn. Các doanh nhân trẻ không có vợ và con thường là những người sẵn sàng sống bằng ramen và làm việc 100 giờ một tuần để xây dựng sản phẩm mới, gọi điện cho khách hàng tiềm năng và kiếm tiền.
Những người trẻ tuổi cũng có nhiều khả năng chấp nhận rủi ro. Có một gia đình và thế chấp làm cho khó có nhiều cơ hội. Nhưng những sinh viên đại học mà tôi dạy don thì có rất nhiều trách nhiệm đè nặng họ. Họ nghĩ rằng nếu họ dành thời gian nghỉ học để thành lập công ty và thất bại, họ luôn có thể quay trở lại. Và nếu họ tìm được một công ty ngay sau khi tốt nghiệp và thất bại, họ tin rằng luôn có thể đi tìm việc.
Những người trẻ tuổi ít có khả năng được nhìn thấy hiện trạng. Họ là những người cho rằng việc gửi ảnh dễ dàng hơn gửi email hoặc tin nhắn vì họ đã đầu tư vào công nghệ cũ hơn. Họ không quan tâm đến những lợi thế của taxi hoặc khách sạn khi đi chung xe hoặc nhà dân là một lựa chọn. Khi bạn aren được trao trong hiện trạng, nó thường dễ dàng hơn để xem làm thế nào một cái gì đó mới có thể tốt hơn.
Nhưng những người trẻ tuổi đang thiếu một số thuộc tính xây dựng công ty quan trọng. Họ thường thiếu kinh nghiệm. Họ phải học một cách khó khăn khi họ thuê người xấu, lập báo cáo tài chính không chính xác, thiết kế các sản phẩm giành được công việc, hoặc đang theo đuổi những khách hàng ban đầu sai lầm, bởi vì họ đã học được những bài học đó.
Người già thường có hiểu biết sâu sắc về cách các ngành công nghiệp hoạt động từ việc dành nhiều năm trong đó. Kiến thức này cung cấp cho họ những hiểu biết mà người ngoài don don có về hoạt động của các nhà cung cấp và khách hàng.
Cuối cùng, người già có mối quan hệ xã hội tốt hơn người trẻ tuổi. Họ biết những người có thể giúp họ xây dựng các công ty khởi nghiệp. Rất ít doanh nhân đại học mà tôi biết có liên kết với nhiều nhà đầu tư thiên thần và nhà đầu tư mạo hiểm hoặc giám đốc điều hành cấp C trong các ngành mà các công ty khởi nghiệp của họ đang nhắm mục tiêu. Nhưng nhiều doanh nhân trung niên tôi biết làm. Những kết nối này rất quan trọng đối với các công ty tài chính, tìm kiếm nhà cung cấp và có cơ hội để giới thiệu khách hàng.
Những người muốn giúp xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp có thể lấy một trang từ quảng cáo Reese cũ. Buộc các doanh nhân trẻ và lớn tuổi hơn phải va chạm và hòa trộn có thể là chìa khóa để thành công lớn hơn. Các doanh nhân lớn tuổi và trẻ hơn, dường như, giống như bơ đậu phộng và sô cô la - họ hợp nhau hơn.
Reese từ bơ đậu phộng Cup Ảnh qua Shutterstock
Nhận xét
