Cuốn sách này là một viên đạn ma thuật
Không có danh sách ma thuật nào để kiếm tiền trong cuốn sách này. Thay vào đó, có những câu chuyện có thật về cách LaMagna thất bại trong việc bán kem, điều hành một nhà hàng và thậm chí là tranh cử tổng thống Hoa Kỳ. Những câu chuyện thật thú vị, và nửa cuốn sách mà bạn sẽ tự hỏi, Làm sao tên ngốc này sẽ dạy tôi bất cứ điều gì về tinh thần kinh doanh? Nhưng bí mật mà tôi đã học được là bạn thường có thể học hỏi nhiều hơn từ những người mắc lỗi kinh doanh của họ hơn là từ những gì họ hiểu đúng.
Trong nửa đầu của cuốn sách, LaMagna khao khát trở thành nhà sản xuất phim. Anh ấy cố gắng hết sức và không bao giờ thực sự đến đó. Nhưng sau đó anh ta tìm thấy định mệnh của mình ở nơi khác (bao nhiêu người trong chúng ta có thể liên quan đến điều đó?) Trong ngành công nghiệp nhíp. Tôi sẽ cho bạn đọc câu chuyện về cách anh ấy tham gia vào công việc đó; Hãy để tôi nói rằng anh ta trần truồng và bị chiếm đóng khi ý tưởng được đưa ra ánh sáng.
Bài học kinh nghiệm
Dưới đây là một vài cố vấn của LaMagna chia sẻ hợp âm với tôi:
Trở thành một đối tác có phần giống với hôn nhân. Nó đòi hỏi một sự tin tưởng hào phóng, thân mật. Tôi đã hoàn toàn đồng ý với điều này và tôi đã có kinh nghiệm với các đối tác chứng minh điều đó là đúng. LaMagna học một cách khó khăn khi một số quan hệ đối tác của anh ấy thất bại và anh ấy mất bạn bè trên các doanh nghiệp.
LaMagna dành rất nhiều thời gian để cố gắng huy động đủ tiền để bắt đầu kinh doanh nhíp khi ai đó hỏi anh ta, Thay vì dành thời gian của bạn để kiếm tiền, tại sao bạn không đi kiếm một thứ gì đó bạn có thể làm với số tiền bạn đã có? Tôi nghĩ rằng điều này là sâu sắc bởi vì rất nhiều doanh nhân chờ đợi cho đến khi họ có đủ số tiền kiếm tiền để bắt đầu, và kết quả là, không bao giờ thực sự bắt đầu. Bắt đầu nhỏ, và tái đầu tư lợi nhuận trở lại vào công ty để phát triển.
Và yêu thích của tôi: Một công ty nhỏ sẽ không phát triển mạnh nếu người sáng lập cố gắng làm mọi thứ. Tôi viết rất nhiều về việc ủy thác, vì vậy điều này bị mắc kẹt với tôi. Chỉ cần bạn, chủ sở hữu, cố gắng đảm nhận mọi vai trò được yêu cầu, công ty không thể phát triển. Chỉ có rất nhiều giờ trong một ngày, và bạn chỉ có thể tung hứng rất nhiều. Phân công nhiệm vụ và giải phóng bản thân để làm những việc bạn thực sự giỏi, như điều hành doanh nghiệp của bạn.
Tại sao lại đọc nó
Bây giờ bạn phải biết rằng không có công thức kỳ diệu nào để làm cho doanh nghiệp của bạn thành công. Những gì đã làm việc (hoặc didn) cho LaMagna có thể không áp dụng cho doanh nghiệp của bạn. Nhưng việc chứng kiến một hành trình khác của doanh nhân (và xem nó kéo dài bao lâu sẽ khiến bạn cảm thấy tốt hơn về con đường của chính mình) sẽ cho bạn can đảm để tiếp tục con đường của riêng mình.
9 Bình luận
