Nếu bạn có, bạn sẽ không bao giờ quên cảm giác có mọi con mắt trong phòng, mọi người thực sự thở cùng bạn. Tôi nghĩ rằng, ý nghĩa của họ khi họ nói rằng họ ăn thịt ngoài tay bạn. Bây giờ, bạn đã bao giờ hoàn toàn mất kiểm soát căn phòng chưa? Khi bạn nhìn xung quanh, đôi mắt đang trừng trừng, mọi người lén nhìn vào điện thoại thông minh và thiết bị di động của họ hoặc chỉ cần gõ trên máy tính của họ (và bạn biết rằng họ đã ghi chú rất nhiều). Tệ hơn nữa, các giám đốc điều hành ném hai mươi câu hỏi vào bạn và bạn có cảm giác đau đớn, khó chịu bên trong không?
$config[code] not foundNếu bạn đã dành bất cứ thời gian nào trong thế giới kinh doanh, thì bạn có thể có cả hai trải nghiệm này và tự hỏi làm thế nào trên thế giới cùng một người có thể tạo ra hai trải nghiệm hoàn toàn trái ngược nhau. Một câu trả lời là chỉ đơn giản nói rằng đó là một chức năng của khán giả, và trong một số cách nó là. Nhưng giống như hầu hết mọi thứ trên thế giới này, trải nghiệm chúng ta tạo ra cho người nghe thực sự nằm trong tay của chính chúng ta.
Điều tôi đã làm nhận ra, cho đến khi tôi đọc sở hữu căn phòng: Khám phá giọng nói đặc trưng của bạn để làm chủ sự hiện diện lãnh đạo của bạn, thì chúng tôi có thể kiểm soát kết quả của bất kỳ cuộc trò chuyện và bất kỳ bài thuyết trình nào. CHÚNG TÔI đang kiểm soát.
Điều mà các tác giả Amy Jen Su (@AmyJenSu) và Muriel Maignan Wilkins (@MaignanWilkins) chỉ ra rõ ràng trong cuốn sách mới của họ là bạn có thể tăng cường sự tin cậy cho sự nghiệp và khả năng lãnh đạo của mình bằng cách đơn giản làm chủ Chữ ký Tiếng nói của bạn. thích nghi với mọi tình huống. Giọng nói đặc trưng này đến từ việc sắp xếp niềm tin, kỹ năng giao tiếp và năng lượng thể chất của bạn với nhu cầu của khán giả.
Ví dụ, có những gì tôi gọi là những cuộc trò chuyện về những cuộc trò chuyện và những cuộc trò chuyện hàng đầu của nhóm. Và bạn phải rất rõ ràng về cuộc trò chuyện mà bạn đang có. Nếu bạn là nhóm hoặc trưởng dự án đưa ra bản cập nhật cho nhóm quản lý – một cuộc trò chuyện hàng đầu của nhóm được yêu cầu bởi vì bạn đang nói chuyện với đối tượng lãnh đạo. Nhu cầu thông tin của họ là khác nhau VÀ họ đang xem BẠN là người lãnh đạo trong tình huống. Do đó, họ mong đợi bạn giao tiếp như một nhà lãnh đạo.
Các tác giả nói từ kinh nghiệm cá nhân
Tôi đã nghe về cuốn sách từ một nhà báo và yêu cầu một bản đánh giá hoàn toàn dựa trên tiêu đề. Ý tôi là, nếu có một quá trình ngoài kia nơi tôi có thể khiến mọi người ăn khỏi tay mình, tôi muốn biết về nó.
Các tác giả, Amy Jen Su và Muriel Maignan Wilkins, là chủ sở hữu và đối tác quản lý của Asis Associates, một công ty đào tạo và huấn luyện điều hành. Cả hai đều được tìm kiếm sau các diễn giả về chủ đề hiện diện lãnh đạo và truyền thông. Cả hai đã có kinh nghiệm cá nhân trong lĩnh vực này. Amy được cho biết rằng cô cần phải cứng rắn lên. Cô được cho là còn quá trẻ và thụ động để được coi là tài liệu lãnh đạo của người khác. Mặt khác, Muriel được cho biết rằng cô phải từ bỏ tính cách táo bạo của mình.
Amy và Muriel lấy kinh nghiệm và công việc cá nhân của họ để biến đổi phong cách giao tiếp của họ và biến nó thành một quy trình và một cuốn sách mà bạn có thể sử dụng để học cách tận dụng thế mạnh của mình và có được sự hiện diện mạnh mẽ mà bạn cần để phát huy hết tiềm năng của mình lãnh đạo.
Làm thế nào để trở thành A-C-E trong lĩnh vực của bạn
Các tác giả đã phát triển một mô hình mạnh mẽ để giúp bạn trở thành một người giao tiếp quyền lực. Nó được gọi là A-C-E:
A - Giả định bạn thực hiện và suy nghĩ bạn mang đến cho các tương tác của bạn với người khác.
C - Chiến lược truyền thông - Kỹ thuật và công cụ bạn sử dụng để thu hút ảnh hưởng và truyền cảm hứng.
E - Năng lượng và biểu hiện - Cách bạn thể hiện; tín hiệu phi ngôn ngữ của bạn tác động đến người khác như thế nào.
Bạn sẽ học hỏi từ các ví dụ về những người nổi tiếng như:
- Christine Day, Giám đốc điều hành của Lulemon Athletica, người có tính xác thực đã giúp cô phát triển thị phần công ty của mình để trở thành nhà cung cấp yoga lớn nhất thế giới.
- Al Gore, người được biết đến với phong cách người máy, người sau đó đã biến sự hiện diện của mình thành một trong những người ấm áp, đĩnh đạc và đam mê với môi trường.
- Tony Hayward, Giám đốc điều hành của BP tại thời điểm xảy ra sự cố tràn dầu Deepwater Horizon năm 2010, người đã bị lệch lạc vì sự vô cảm của mình khi không thể điều chỉnh phong cách giao tiếp của mình với khủng hoảng.
Nhưng cuốn sách cũng bao gồm những nhà lãnh đạo vô danh trong các tổ chức như của bạn, những người đang đối phó với những thách thức giao tiếp tương tự.
Bạn đã thắng được chỉ cần học hỏi từ những câu chuyện của họ, bạn sẽ có cơ hội tự mình trải nghiệm quá trình này bằng cách sử dụng công cụ chẩn đoán của họ để đánh giá sự hiện diện và hiện tại của bạn và cách người khác nhìn nhận về bạn.
Cuốn sách sở hữu căn phòng là một cuốn sách rất cần thiết
Mặc dù có rất nhiều cuốn sách về cách trình bày các bài thuyết trình mạnh mẽ, nhưng Sở hữu phòng riêng là về cách có các giao tiếp phù hợp trong khi không đánh mất chính mình trong quá trình này. Một quan sát mà tôi có khi đọc qua nhiều ví dụ là phong cách nói chuyện của một công ty có tiếng nói hơn một chút so với những gì tôi đã sử dụng trong thế giới kinh doanh nhỏ. Nhưng don lồng hãy để điều đó ngăn bạn lấy thông điệp của tác giả.
Đây là một cuốn sách có thể áp dụng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ bán cho nhiều khách hàng doanh nghiệp cũng như cho các nhân viên đang muốn chuyển sang vị trí lãnh đạo.
4 Bình luận
