Nếu bạn giống như hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ, thì bạn đã đầu tư một phần lớn thời gian và tiền bạc của công ty bạn vào việc tuyển dụng, lên tàu và đào tạo nhân viên. Đương nhiên, bạn không muốn mất người tốt - vì khi đó khoản đầu tư của bạn bị lãng phí. Trên hết, doanh nghiệp của bạn có thể rơi vào một cuộc khủng hoảng nhỏ do mất đi một người biểu diễn tuyệt vời, người khó thay thế.
Nhưng câu hỏi trong đầu của những chủ doanh nghiệp nhỏ như tôi là, chính xác thì cần gì để thu hút và giữ chân nhân viên giỏi ngày nay? Và các nhà tuyển dụng nhỏ có thể cạnh tranh với các nhà tuyển dụng lớn có thể cung cấp các gói tài chính lớn hơn không?
Một cuộc khảo sát gần đây có một số tin tốt. Trong số các nhà tuyển dụng được thăm dò ý kiến, lợi ích số một được cung cấp là cuộn trống trống xin vui lòng: thời gian nghỉ có lương. Đó là lợi ích hàng đầu mà các nhà tuyển dụng được khảo sát trong Cuộc khảo sát tuyển dụng và duy trì doanh nghiệp nhỏ của GrowBiz Media 2012 cho biết họ cung cấp cho nhân viên của họ. Hơn sáu mươi bảy phần trăm (chính xác là 67,7%) cho biết họ cung cấp kỳ nghỉ có lương.
Đối với tôi, điều đó không có gì đáng ngạc nhiên - nó không nhất thiết phải trả bất cứ thứ gì trong túi để có kỳ nghỉ được trả lương. Vì vậy, nó trong tầm tay của nhiều nhà tuyển dụng nhỏ hơn để cung cấp kỳ nghỉ có lương hơn là cung cấp các lợi ích có chi phí bổ sung.
$config[code] not foundNếu có bất cứ điều gì làm tôi ngạc nhiên, thì đó là phần trăm các nhà tuyển dụng nói rằng họ KHÔNG cung cấp kỳ nghỉ có lương. Tôi thấy đáng chú ý là trong thời đại ngày nay, gần một phần ba các nhà tuyển dụng nói rằng họ không cung cấp kỳ nghỉ.
5 lợi ích hàng đầu được cung cấp
Còn những lợi ích khác thì sao? Những lợi ích thường được cung cấp bởi các chủ lao động nhỏ với từ 2 đến 50 nhân viên bao gồm, theo thứ tự:
- Thời gian nghỉ phép - 67,7%
- Ngày nghỉ cá nhân - 63%
- Bảo hiểm y tế - 57,5%
- Giờ làm việc linh hoạt - 56%
- Tiền thưởng - 55,3%
Yếu tố duy trì số một không phải là lợi ích
Nhưng nếu bạn thực sự muốn biết điều gì khiến nhân viên loanh quanh trong một doanh nghiệp nhỏ, thì đó hoàn toàn không phải là lợi ích. Nó có mối quan hệ mà nhân viên có với quản lý - ít nhất, đó là những gì nhà tuyển dụng nói. Những người được khảo sát cho biết sau đây là những yếu tố hàng đầu ảnh hưởng đến nhân viên vẫn còn:
- Mối quan hệ giữa người quản lý và nhân viên - 78%
- Văn hóa công ty - 66%
- Quyền lợi của nhân viên - 53%
Kết quả khảo sát không bao gồm câu hỏi về tiền lương, vì vậy chúng tôi không biết nơi nào trả lương phù hợp.
Không có mặt để đốt cháy nhân viên của bạn
Khi bạn nhìn vào danh sách này, nó cho bạn thấy rằng đầu tư vào các mối quan hệ và điều kiện làm việc giúp doanh nghiệp của bạn cạnh tranh với các nhà tuyển dụng lớn hơn cho nhóm tài năng có sẵn. Từ phía nhà tuyển dụng, bạn sẽ nhận được một cái gì đó tốt trở lại. Làm mới, hạnh phúc, nhân viên cân bằng thường hoạt động tốt hơn. Họ có nhiều khả năng gắn bó lâu dài hơn, có nghĩa là doanh thu ít hơn và lặp lại tuyển dụng, trên tàu và đào tạo cho bạn. Do đó, công việc kinh doanh của bạn diễn ra suôn sẻ hơn và có ít tiếng vang hơn. Điều đó tốt cho kinh doanh.
Hãy để tôi đưa ra một sự tương tự: nhân viên là một tài sản như bất kỳ thứ gì khác trong doanh nghiệp của bạn. Bạn sẽ chạy một mảnh thiết bị có giá trị xuống đất mà không cần bảo trì, cho đến khi nó bị hỏng và vô giá trị. Nhân viên của bạn xứng đáng được xem xét và tôn trọng.
Và hãy nhớ rằng: đây không phải là hỏi nhân viên những gì được đưa vào quyết định của họ để ở lại với chủ nhân hiện tại của họ, mà là tập trung vào những gì nhà tuyển dụng nghĩ ảnh hưởng đến nhân viên ở lại. Tuy nhiên, nó chỉ ra rằng các nhà tuyển dụng doanh nghiệp nhỏ tin rằng họ có một cái gì đó để cung cấp cho nhân viên muốn: mối quan hệ làm việc tốt và văn hóa công ty tốt. Oh, và một số lợi ích, đặc biệt là chất lượng của lợi ích cuộc sống. Xem kết quả khảo sát nhà tuyển dụng đầy đủ.
Bạn có ngạc nhiên không Và nhân viên, bạn đã nghe từ các nhà tuyển dụng - bây giờ, phải làm gì bạn Nói?
Quản lý và nhân viên Ảnh qua Shutterstock
14 Bình luận
