Làm thế nào để vượt qua những trở ngại và biến tầm nhìn thành hiện thực

Anonim

Nếu bạn đã từng nản lòng khi có một ý tưởng (hoặc 100 ý tưởng) mà bạn nghĩ là tuyệt vời, chỉ để chúng không bao giờ rời khỏi mặt đất hoặc co lại và chết nửa chừng, thì bạn sẽ yêu thích Making Making Ý tưởng xảy ra: Vượt qua những trở ngại giữa tầm nhìn và hiện thực.

$config[code] not foundScott Belsky đã viết một cuốn sách về các kỹ thuật hạt và bu lông để có một ý tưởng tuyệt vời - châm ngòi giữa các khớp thần kinh trong não của chúng ta - và biến nó thành một cái gì đó thực sự và hữu hình.

Có một ý tưởng tuyệt vời là phần dễ dàng. Phát triển một sản phẩm bạn có thể kiếm được lợi nhuận hoặc cung cấp một dịch vụ mới sẽ tạo sự khác biệt cho doanh nghiệp của bạn - đó là nơi mà cao su gặp đường. Suy nghĩ dễ hơn làm.

Như tác giả viết trong cuốn sách giới thiệu về cuốn sách:

Ý tưởng của don don xảy ra bởi vì chúng rất tuyệt - hoặc tình cờ. * * * Cuốn sách này nhằm mục đích đưa ra những khái niệm trên trời về cách quá trình sáng tạo mở ra và đưa chúng xuống trái đất. Những người sáng tạo được biết đến với việc chắp cánh cho nó; ứng biến và hành động theo trực giác, theo một cách nào đó, bản chất hào quang của những gì chúng ta làm và chúng ta là ai. Tuy nhiên, khi chúng tôi phân tích chặt chẽ làm thế nào những nhà sáng tạo, doanh nhân và doanh nhân thành công và năng suất nhất thực sự thực hiện ý tưởng, thì hóa ra rằng, ý tưởng đó chỉ là một phần nhỏ của quá trình, có lẽ chỉ là 1 phần trăm của hành trình. Thomas Edison từng nổi tiếng một thời, 'Thiên tài là 1 phần trăm cảm hứng và 99 phần trăm mồ hôi.

Làm cho ý tưởng xảy ra là tất cả về mồ hôi 99% đó. Cuốn sách dẫn bạn qua những gì nó cần để biến ý tưởng của bạn thành kết quả rõ ràng. Nó bao gồm:

  • quản lý dự án
  • Làm thế nào để duy trì sự chú ý của bạn và bám sát các dự án
  • Khai thác sức mạnh sáng tạo của cộng đồng của bạn
  • phát triển hóa học của đội ngũ sáng tạo
  • tự cải thiện

… và nhiều hơn nữa. Có cả một phần về phương pháp Behance ưu tiên các dự án và mang lại hiệu quả cá nhân, được gọi là Phương pháp hành động. Phương thức hành động bao gồm một ứng dụng trực tuyến, ứng dụng iPhone và các thông báo cuộc họp được in mà bạn có thể sử dụng để theo dõi và hành động theo ý tưởng sáng tạo của mình.

Bây giờ, trong trường hợp bạn muốn loại bỏ cuốn sách này như một cách khác để quản lý dự án, hãy để tôi nói cho bạn biết những gì khác nhau.

Trước hết, đây là một cuốn sách sẽ hợp âm với người sáng tạo. Nếu bạn là một nhà thiết kế đồ họa, nhà thiết kế thời trang, nghệ sĩ, nhà văn, nhà tạo mẫu tóc hoặc bất kỳ loại doanh nhân sáng tạo nào, bộ đồ mạnh mẽ của bạn có lẽ luôn là sự sáng tạo của bạn chứ không phải kỹ năng quản lý dự án của bạn. Và rất có thể bạn ghét các ứng dụng quản lý dự án nhàm chán. Bạn có thể thấy chúng quá hạn chế hoặc không phù hợp với quy trình sáng tạo tự do mà bạn sống và làm việc. Nhưng việc quản lý dự án được nêu trong Making Ideas Happen chính xác dành cho các loại sáng tạo. Đó là một khuôn khổ vững chắc hướng tới hành động và nhận được kết quả cụ thể, nhưng không quá hạn chế. Nó đã thắng nghẹt thở với quá nhiều chi tiết. Nó đã thắng được hút tất cả sự thích thú sáng tạo từ những gì bạn làm bằng cách làm nô lệ cho bạn vào một quy trình phức tạp.

Thứ hai, đây là một Cuốn sách xã hội. Ý tôi là nó nhấn mạnh việc làm việc cùng nhau một cách hiệu quả trong cộng đồng các nghệ sĩ cùng chí hướng và những người sáng tạo khác của bạn. Bạn CẦN sự kích thích của những người khác xung quanh bạn - sự sáng tạo ăn đứt sự kích thích sáng tạo. Cuốn sách cũng nhấn mạnh sự cần thiết phải làm việc trong các nhóm. Trong nhiều ngành học ngày nay, nó khó có hiệu quả và thấy ý tưởng của bạn có kết quả, trừ khi bạn có thể làm việc với những người khác trong các nhóm. Sản phẩm cuối cùng mà bạn đang làm việc hướng tới có thể yêu cầu đầu vào từ nhiều bộ kỹ năng khác nhau - nhiều hơn một người thường mang lại.

Một điểm khác về làm việc với những người khác: cuốn sách giải thích lợi ích thu được từ những người mơ mộng của Hồi giáo Mỗi người có thể mang đến bàn những gì người kia có thể thiếu. Những kẻ mơ mộng làm choáng váng những người khác bằng sức mạnh sáng tạo của họ, và những người làm việc tập hợp các chi tiết cần thiết để các ý tưởng trở nên cụ thể. Cuốn sách chỉ ra một số quan hệ đối tác sáng tạo thành công của người làm và người mơ mộng (Áo phông không có ren được mô tả trong cuốn sách).

Cuốn sách này dành cho ai

Nếu bạn nghĩ cuốn sách này chủ yếu dành cho các nghệ sĩ, thì bạn đã sai. Cuốn sách có căn cứ xuyên suốt với thực tế kinh doanh.

Và cuối cùng, nó là một cuốn sách dành cho những doanh nhân và doanh nhân có thành công kinh doanh dựa trên thành công sáng tạo, lớp học sáng tạo, một cách sáng tạo để mượn một thuật ngữ Richard Florida. Điều đó bao gồm không chỉ các nghệ sĩ hoặc những người có từ nhà thiết kế xuất sắc trong mô tả công việc của họ. Nó cũng bao gồm bất kỳ ai sáng tạo theo nghĩa rộng hơn là doanh nhân khởi nghiệp nối tiếp, nhà thiết kế sản phẩm, lập trình viên, tác giả, diễn giả, nhà tiếp thị, công nhân tri thức thuộc mọi loại hình.

Bất cứ ai mà lòng cảm thấy phấn khích trước một ý tưởng mới, chỉ bị xì hơi bởi một người bây giờ tôi phải làm gì tiếp theo? Khoảnh khắc, cần cuốn sách này.

Thông tin về các Tác giả

Scott Belsky, người sáng lập Mạng lưới sáng tạo Behance, đã viết cuốn sách này. Tôi đã có niềm vui khi biết Scott Belsky trong 3 năm qua, lần đầu tiên trực tuyến và cuối cùng gặp gỡ trực tiếp. Scott và tôi là một trong những người đóng góp sớm nhất vào trang OPENForum.com của American Express. Tôi đã ngấu nghiến các bài báo của Scott trên đó về cách thành công trong kinh doanh sáng tạo. Thỉnh thoảng tôi lại ghé thăm trang Behance.net và xem nó phát triển thành một nơi mà các chuyên gia sáng tạo có thể đặt một danh mục đầu tư công việc của họ trực tuyến. (Nếu bạn muốn xem một số tác phẩm sáng tạo nổi bật, hãy xem Behance.net và chuẩn bị để trở nên tuyệt vời.)

Vì vậy, thật hài lòng khi thấy Scott kéo mọi thứ lại với nhau thành một cuốn sách hữu ích như vậy: Làm cho những ý tưởng xảy ra. Tôi khuyên bạn nên kiểm tra nếu bạn muốn để lại một di sản không chỉ là ý tưởng.

10 Bình luận