Nhượng quyền kinh doanh của bạn có thực sự là con đường để đi?

Anonim

Cuối cùng, câu trả lời cho câu hỏi, Tôi có nên nhượng quyền kinh doanh không? là một cá nhân. Nhưng điều mà các hệ thống nhượng quyền vượt trội mà tất cả các doanh nghiệp nhỏ có thể học hỏi là cách thức hoạt động được hệ thống hóa, có thể nhân rộng của họ. Nếu bạn đang tìm cách nhượng quyền kinh doanh, bạn sẽ cần phải ghi lại các hệ thống của riêng mình. Ngay cả khi bạn không tìm cách nhượng quyền thương mại, tài liệu hệ thống của bạn có thể là một cách tốt để đi.

$config[code] not found

Và có lẽ suy nghĩ về nhượng quyền thương mại ngay bây giờ nghe có vẻ quá nhiều, khi tất cả những gì bạn đang cố gắng làm là tồn tại nền kinh tế này. Chà, mơ là miễn phí, và giấc mơ chiến lược là thông minh. Thương hiệu nhượng quyền thương mại của tôi, giấc mơ kinh doanh của tôi có thể giúp bạn chuyển sang làm tài liệu cho hệ thống của mình. Phần thưởng ngay lập tức là kinh doanh tốt hơn ngày hôm nay, tiếp theo là mở rộng kinh doanh vào ngày mai.

Làm thế nào gần bạn là giấc mơ?

Bất kể cấu trúc kinh doanh bạn chọn là gì, Susan L. Reid đề nghị bạn nên ở trong hai mức độ tách biệt khi bắt đầu kinh doanh. Cô ấy lo ngại rằng giấc mơ của bạn sẽ vẫn là giấc mơ khi mà khoảng cách giữa nơi bạn đang ở hiện tại và những gì bạn cần học để bắt đầu kinh doanh là hơn hai độ tách biệt.

Không phải là bạn có thể học được điều gì đó mới, nhưng nếu bạn đang tìm kiếm một doanh nghiệp có thể trả hết sớm hơn, thì Susan cảm thấy rằng bạn có thể cần phải đi cho những gì bạn biết hoặc một cái gì đó gần nó Vì nếu bạn vượt quá hai độ, có khả năng bạn sẽ cảm thấy choáng ngợp với tất cả những gì bạn sẽ học chỉ để tăng tốc. Trong khi bạn đang tìm hiểu mọi thứ, hãy xem xét câu hỏi sau:

Bạn đang thua cuộc nếu bạn Don Franchise?

Scott Shane nhấn mạnh những con số trong, Nhượng quyền đóng góp bao nhiêu cho nền kinh tế? Không phải ngành nào cũng sử dụng nhượng quyền, nhưng đối với những người làm như vậy, hệ thống nhượng quyền là một công cụ quyền lực sử dụng hàng triệu, tạo ra hàng tỷ đô la và chiếm 1,1 tỷ đô la trong doanh số hàng năm. Khi trực tiếp so sánh với các công ty độc lập, Shane nói, con số thay đổi mạnh mẽ theo ngành. Các cơ sở độc lập của Cameron có doanh số, biên chế và việc làm trung bình cao hơn trong các bộ phận và phụ kiện ô tô, ghi chú của Shane, nhưng tại các cửa hàng tiện lợi, các cơ sở được nhượng quyền thương mại cao hơn trên cả ba biện pháp.

Quyết định cá nhân về việc có nhượng quyền kinh doanh của bạn hay không sẽ dựa trên một cái gì đó hơn là những con số (nghĩa là sự tự do, cấu trúc, niềm đam mê những con số).

Joel Libava, Vua nhượng quyền, chỉ ra 5 lý do nhượng quyền thương mại thể hình tiếp tục phát triển. Anh ta nói, Sau hai năm, tin tức kinh doanh nhỏ khá tiêu cực, thấy các doanh nghiệp có sự tăng trưởng vững chắc là khá mạnh mẽ. Nếu bạn tìm thấy một trong những phù hợp với bạn, thích hợp là vua. Nếu thể dục là lĩnh vực kinh doanh của bạn, Libava nói, Những thương hiệu thể hình tiếp tục đổi mới sẽ là những thương hiệu tiếp tục phát triển.

Các cảnh quan kinh doanh nhỏ rất đa dạng. Phải mất nỗ lực để tìm thấy những gì làm việc cho bạn. Nếu nó làm việc cho bạn, nhượng quyền thương mại có thể là con đường để đi.

5 Bình luận