Lời khuyên cho doanh nghiệp nhỏ từ những nhà vô địch về sự thay đổi (được tôn vinh tại Nhà Trắng)

Mục lục:

Anonim

Đây là tháng cố vấn quốc gia và Nhà Trắng đã tổ chức một sự kiện nhằm tôn vinh 12 nhà vô địch thay đổi doanh nghiệp nhỏ từ khắp nước Mỹ vào ngày 7 tháng 3 năm 2012. Tôi rất vinh dự được tham dự sự kiện này (Web.com và Network Solutions, các công ty, các công ty Tôi làm việc cho, là những người ủng hộ tích cực của sự kiện này và vì vậy tôi đã may mắn nhận được lời mời). Tôi nghĩ rằng tôi sẽ chia sẻ những hiểu biết về cố vấn xuất phát từ sự kiện này. Bạn có thể tìm hiểu thêm về chương trình Nhà Trắng tại Champions of Change.

$config[code] not found

Từ Champions of Change 2012 - Nhà Trắng

Sự kiện bắt đầu với một lời cầu xin từ một quan chức hành chính yêu cầu tất cả các cố vấn kể câu chuyện của họ bằng cách sử dụng tất cả các hình thức giao tiếp, kể cả khi anh ta nói, khi bạn gặp mọi người tại cửa hàng tạp hóa. Đây là một ý tưởng tuyệt vời. Chúng tôi đã được đề xuất kể chuyện vì nó liên quan đến thành công của doanh nghiệp nhỏ và bạn sẽ tìm thấy chúng trong tất cả các blog và kênh của chúng tôi với cả các doanh nghiệp nhỏ và các nhà lãnh đạo suy nghĩ tham gia.

Trong cuộc thảo luận của hội thảo, Nhà vô địch về Thay đổi năm 2012 đã đưa ra những lời khuyên này cho các Doanh nghiệp nhỏ và cho chính các cố vấn:

Lời khuyên cho các doanh nghiệp nhỏ:

  • Luôn luôn kết nối mạng
  • Ra ngoài và gặp khách hàng
  • Hãy khiêm tốn, bạn không bao giờ biết những gì bạn có thể học hỏi từ người khác
  • Có cố vấn trong nhiều lĩnh vực
  • Sửa đổi thông điệp cho khán giả
  • Tập trung vào việc chốt thỏa thuận

Lời khuyên cho người cố vấn:

  • Hãy để những người được giáo viên tìm thấy sự thật của chính họ. Con đường Mentor sườn có thể không nhất thiết phải phù hợp với người cố vấn
  • Có một quá trình cố vấn dựa trên thời gian, khẩn cấp và các vấn đề
  • Hướng dẫn họ hướng tới các kỹ năng tư duy phê phán để phát triển
  • Thực hiện theo nguyên tắc Cheese Nacho Cheese - nó phô mai phô mai của họ không phải của bạn
  • Nếu khách hàng không thấy giá trị trong sản phẩm hoặc mối quan hệ của bạn, thì đó không phải là một doanh nghiệp, đó là một sở thích

bạn có chuyện gì kể không? Có thể bạn đã là một người cố vấn thành công hoặc đã thành công nhờ sự hướng dẫn từ một người cố vấn. Lời khuyên của bạn là gì?

4 Bình luận