Vì vậy, bạn muốn bắt đầu một doanh nghiệp - xin chúc mừng! Khi bạn đã vượt qua được sự phấn khích ban đầu, đó là thời gian để chia nhỏ quá trình khởi động của bạn thành các phần có thể quản lý được.
Bạn có thể bị choáng ngợp với số lượng vật phẩm tuyệt đối trong danh sách việc cần làm của bạn. Nhưng không phải lo lắng; Tôi đã chia nhỏ danh sách kiểm tra khởi động này thành các nhiệm vụ chính bạn cần làm bây giờ và những nhiệm vụ mà bạn có thể trì hoãn cho đến sau này.
$config[code] not foundNhững gì bạn cần làm bây giờ
Thực hiện các tác vụ sau trước khi khởi chạy hoặc trong những ngày đầu khởi nghiệp.
1. Xác định khả năng tồn tại
Hãy trung thực một cách tàn nhẫn. Khởi nghiệp của bạn cần phải là một cái gì đó bạn có thể kiếm được lợi nhuận làm hoặc cung cấp. Hãy tự hỏi: bạn sẽ mua nó? Chạy các con số: khách hàng sẽ trả đủ để bạn có thể trang trải chi phí và kiếm lợi nhuận? Dưới đây là danh sách 29 câu hỏi khác để hỏi, được quy cho nhà đầu tư nổi tiếng Paul Graham.
2. Tạo một kế hoạch kinh doanh
Thật dễ dàng để thuyết phục bản thân rằng bạn không cần một kế hoạch kinh doanh, nhưng việc tạo ra một kế hoạch kinh doanh với các dự đoán tài chính buộc bạn phải suy nghĩ thông qua các chi tiết. Giữ cho kế hoạch của bạn một điều thở sống mà bạn xem xét lại và thích nghi thường xuyên.
3. Tìm ra tiền
Hầu hết các công ty khởi nghiệp mất nhiều thời gian hơn để khởi đầu hơn bạn mong đợi. Biết chi phí sinh hoạt của bạn trong năm đầu tiên sẽ đến từ đâu (tiết kiệm, công việc, thu nhập của vợ / chồng, v.v.). Nếu bạn cần tài chính cho doanh nghiệp hãy bắt đầu điều tra càng sớm càng tốt.
4. Có gia đình phía sau bạn
Dành thời gian để đảm bảo vợ / chồng của bạn và gia đình gần gũi khác ‘mua vào khởi động của bạn. Bạn có đủ thách thức mà không có sự phản kháng từ gia đình.
5. Chọn tên doanh nghiệp
Bạn muốn một cái tên sẽ gắn bó với những người đứng đầu mục tiêu của bạn. Và nó không nên được thực hiện bởi một công ty khác. Do Google tìm kiếm và sử dụng công cụ tìm kiếm tên công ty để xem tên bạn có trong đầu có phải là duy nhất không. Kiểm tra ở cấp tiểu bang và liên bang.
6. Đăng ký một tên miền
Nhận một tên miền phù hợp với tên doanh nghiệp của bạn. Một địa chỉ email AOL hoặc một trang web có lưu trữ miễn phí và một cái tên như mysite.wordpress.com làm cho nó có vẻ như (a) bạn không điều hành một doanh nghiệp thực sự hoặc (b) bạn không có kế hoạch lâu dài.
7. Kết hợp / tìm ra cấu trúc pháp lý
Kết hợp khởi nghiệp của bạn có thể bảo vệ tài sản cá nhân của bạn. Nói chuyện về cấu trúc (công ty, LLC, quyền sở hữu duy nhất) với luật sư và kế toán của bạn.
8. Đăng ký EIN
Số nhận dạng nhân viên (EIN) giúp bạn tách biệt khỏi doanh nghiệp của mình. Bạn sẽ cần nó nếu bạn có kế hoạch kết hợp kinh doanh hoặc mở tài khoản ngân hàng kinh doanh. Ngoài ra, với nó, bạn có thể tránh đưa ra số an sinh xã hội của mình (mở cho hành vi trộm cắp danh tính). Số EIN là miễn phí; đăng ký trực tuyến.
9. Điều tra và xin giấy phép kinh doanh
Bạn có thể cần một, nếu không phải một số, giấy phép kinh doanh cho khởi nghiệp của bạn, tùy thuộc vào ngành của bạn và nơi bạn đang ở. Hầu hết các giấy phép là ở cấp tiểu bang hoặc địa phương. Tại Hoa Kỳ, SBA có một giấy phép kinh doanh và công cụ cấp phép hữu ích.
10. Thiết lập một trang web
Nhận trang web của bạn và chạy càng sớm càng tốt. Hôm nay, nó cần thiết cho sự tín nhiệm. Ngay cả khi sản phẩm của bạn chưa được xây dựng, bạn có thể bắt đầu với thông tin công ty.
11. Đăng ký hồ sơ truyền thông xã hội
Bắt đầu thiết lập trên các kênh truyền thông xã hội lớn (Facebook, LinkedIn và Twitter, để bắt đầu) sẽ giúp việc tiếp thị trên chúng sau này dễ dàng hơn. Ngoài ra, điều quan trọng là bảo lưu thương hiệu của bạn như một tên hồ sơ. Hãy dùng thử knowem.com để bảo lưu tên.
12. Bắt đầu dòng doanh thu của bạn
Bắt đầu tạo doanh thu càng sớm càng tốt. Ở giai đoạn đầu của một công ty khởi nghiệp, không bao giờ có đủ tiền - chống lại sự cám dỗ để chờ đợi cho đến khi mọi thứ hoàn hảo., Oh Oh, và nhờ luật sư của bạn tạo ra bất kỳ mẫu hợp đồng khách hàng nào cần thiết.
13. Cho thuê văn phòng bán lẻ hoặc văn phòng
Nếu bạn có một doanh nghiệp lớn, bạn sẽ cần phải sắp xếp việc này sớm. Nếu bạn có kế hoạch điều hành một doanh nghiệp bán lẻ, hãy chú ý đến lưu lượng truy cập chân, khả năng tiếp cận và các yếu tố khác sẽ ảnh hưởng đến số lượng người sẽ đi bộ trong cửa hàng của bạn. NGOẠI TRỪ: Nếu bạn không có một công ty bán lẻ gạch hoặc vữa, thì hãy ngừng thuê một văn phòng càng lâu càng tốt để tránh làm phiền việc khởi nghiệp của bạn bằng các khoản thanh toán cho thuê.
14. Đặt hàng danh thiếp
Là một nhà sáng lập khởi nghiệp, bạn sẽ làm rất nhiều mạng, vì vậy hãy đặt nhiều danh thiếp. Chúng không đủ rẻ để bạn có thể sắp xếp lại chúng sau này nếu mọi thứ thay đổi. Không có thẻ bạn thiếu uy tín.
15. Mở tài khoản ngân hàng kinh doanh
Nó rất dễ sử dụng tài khoản ngân hàng cá nhân của bạn để thanh toán chi phí kinh doanh, nhưng nó trở thành một vấn đề khó khăn để gỡ rối sau này.
16. Thiết lập hệ thống kế toán của bạn
Khi bạn đã thiết lập tài khoản ngân hàng của mình, hãy chọn một chương trình kế toán. Bắt đầu như bạn định đi. Vài điều sẽ làm kinh doanh của bạn nhanh hơn những cuốn sách lộn xộn.
17. Phân công trách nhiệm cho những người đồng sáng lập
Nếu bạn có một hoặc nhiều người sáng lập, điều bắt buộc là bạn phải quyết định ai sẽ làm gì trước mắt. Đặt nó bằng văn bản. Những bất đồng đồng sáng lập có thể phá hủy doanh nghiệp của bạn.
Bạn có thể làm gì sau đó
Trong khi bạn don lồng muốn tắt các nhiệm vụ này quá lâu, thì don don cần phải được kiểm tra khỏi danh sách của bạn trước khi bạn khởi chạy.
18. Nâng cấp điện thoại thông minh của bạn và chọn ứng dụng
Là một doanh nhân, bạn sẽ tiếp tục - rất nhiều. Tôi có thể nhấn mạnh đủ mức độ hữu ích của một chiếc điện thoại tốt với các ứng dụng kinh doanh tốt, trong việc điều hành khởi nghiệp của bạn. Nhận một thiết bị quẹt thẻ tín dụng để chấp nhận thanh toán, quá.
19. Tìm lời khuyên miễn phí
Văn phòng SBA địa phương của bạn, SCORE và các tài nguyên doanh nghiệp nhỏ khác có thể cung cấp cho bạn lời khuyên miễn phí, quyền truy cập vào các mẫu doanh nghiệp và các công cụ khác.
20. Tham khảo ý kiến đại lý bảo hiểm của bạn và bảo hiểm an toàn
Tùy thuộc vào loại hình kinh doanh mà bạn bắt đầu, bạn có thể cần bảo hiểm bằng cách này hay cách khác, như trách nhiệm, công nhân, comp comp, hoặc bảo hiểm y tế, đặc biệt nếu bạn thuê nhân viên toàn thời gian.
21. Thuê nhân viên đầu tiên của bạn
Tùy thuộc vào loại hình kinh doanh bạn có, bạn có thể cần nhân viên ngay từ ngày đầu (bán lẻ) hoặc bạn có thể thuê ngoài cho các dịch giả tự do, thực tập và nhà cung cấp bên thứ ba trong một thời gian (doanh nghiệp dịch vụ và công nghệ). Chỉ cần nhớ, cố gắng tự làm mọi thứ sẽ đưa bạn đi khỏi việc phát triển kinh doanh.
22. Xếp hàng nhà cung cấp và nhà cung cấp dịch vụ
Tìm kiếm một nguồn hàng tồn kho tốt là rất quan trọng, đặc biệt là trong một số loại hình kinh doanh (bán lẻ, sản xuất). Ngoài hàng tồn kho, xếp hàng các nhà cung cấp dịch vụ và nhà cung cấp dịch vụ đáng tin cậy tốt để bạn không thể tiết lộ chi tiết.
23. Hồ sơ cho nhãn hiệu và bằng sáng chế
Điều tốt nhất để làm là tham khảo ý kiến một luật sư sớm về sự cần thiết của bằng sáng chế, đặc biệt. Nhận lời khuyên sớm. Sau đó, bạn có thể trì hoãn việc nộp đơn trong một thời gian, tùy thuộc vào tính chất doanh nghiệp của bạn.
24. Làm việc với mạng của bạn
Tiếp cận với đồng nghiệp và đồng nghiệp cũ, cũng như bạn bè và gia đình. Don lồng áp lực họ mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Thay vào đó, hãy nhấn vào chúng để giới thiệu và giúp đỡ những thứ khác trong danh sách kiểm tra khởi động này.
25. Don Tiết lãng phí thời gian trên các mối quan hệ đối tác
Hãy cẩn thận về việc lãng phí thời gian vào các cuộc thảo luận về quan hệ đối tác kinh doanh trên mạng. Doanh nghiệp của bạn đã thắng hấp dẫn đối với các đối tác tiềm năng trừ khi và cho đến khi bạn bắt đầu thực hiện. Tập trung thời gian quý báu của bạn để bán hàng và có được khách hàng.
26. Tinh chỉnh sân của bạn
Bạn cần một sân thang máy tốt vì nhiều lý do: nhà đầu tư tiềm năng, khách hàng, nhân viên mới tiềm năng, nhân viên ngân hàng. Nếu bạn có thể thuyết phục một cách thuyết phục và rõ ràng về doanh nghiệp của mình, làm thế nào bạn có thể mong đợi các bên liên quan chính sẽ mua hàng?
27. Tinh chỉnh sản phẩm của bạn, và phương pháp tiếp thị và bán hàng
Khi bạn đi cùng, bạn sẽ tìm hiểu thêm về thị trường. Sử dụng phản hồi của khách hàng để tinh chỉnh các dịch vụ sản phẩm và dịch vụ của bạn và phương pháp tiếp cận thị trường của bạn.
28. Bảo mật CNTT của bạn
Cho dù bạn có đang điều hành một công ty công nghệ hay không, bạn có thể có dữ liệu nhạy cảm trên máy tính và thiết bị mà bạn muốn bảo vệ. Bảo vệ nó khỏi sự xâm nhập và thảm họa. Sao lưu nó lên! Các vấn đề CNTT có thể làm hỏng một công ty non trẻ.
29. Nhận một nhân viên bán hàng hoặc đội ngũ bán hàng tại chỗ
Trong nhiều công ty mới thành lập, chủ doanh nghiệp bắt đầu với tư cách là người bán hàng chính. Nhưng để phát triển bạn cần một chức năng bán hàng chuyên dụng, vì vậy bạn có thể tập trung vào các hoạt động khác ngoài bán hàng hàng ngày.
30. Nhận một người cố vấn
Đó là tất cả để dễ dàng làm việc với nhau trong việc kinh doanh của bạn chứ không phải là trên mạng. Như Michael Gerber nói với chúng ta trong Thần thoại điện tử, chúng tôi cần phải làm việc trên các doanh nghiệp của chúng tôi nếu chúng tôi muốn chúng phát triển và phát triển. Một người cố vấn đã thành công trong ngành công nghiệp của bạn có thể cung cấp cho bạn những lời khuyên vô giá và phục vụ như một ban âm thanh.
Danh sách kiểm tra của bạn có thể dài hơn thế này, nhưng việc tổ chức những việc cần làm trước khi bạn khởi chạy và những gì bạn có thể chăm sóc trên đường giúp bạn dễ dàng ưu tiên các nhiệm vụ của mình hơn.
Xem thêm: Tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ 27 Bình luận
