Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ mà tôi biết, kể cả bản thân tôi, don lồng nghĩ về phương tiện truyền thông xã hội như một nguồn tuyển dụng. Đó là vương quốc của doanh nghiệp lớn với ngân sách lớn. Tuy nhiên, thực tế là chúng tôi đã bỏ lỡ một số cơ hội lớn.
Gorilla 800-Pound mới
Mỗi chủ doanh nghiệp hiểu biết sử dụng LinkedIn để quảng bá bản thân và công ty của họ. Đó là một cách tuyệt vời để tìm kiếm khách hàng / khách hàng mới, thiết lập bản thân như một chuyên gia trong lĩnh vực của bạn và tham gia vào các cuộc trò chuyện với những người có ảnh hưởng trong ngành của bạn.
$config[code] not foundMột nghiên cứu của PowerFormula.net 2012 cho thấy ít hơn 25% thành viên LinkedIn đã sử dụng tính năng công việc. Đã đến lúc nghĩ về LinkedIn về các khía cạnh khác ngoài tiếp thị và bán hàng.
LinkedIn thực hiện công việc tuyệt vời của bạn trong việc đăng tải công việc của bạn và tìm kiếm các ứng viên có thể, chỉ định cho họ mức độ phù hợp với ứng viên. LinkedIn đã mua một công ty có tên là Bright.com vào năm 2014 để cung cấp năng lượng cho các tìm kiếm này và kết quả rất ấn tượng. Giá cả rất hợp lý và dựa trên thành phố mà bạn đang quảng cáo.
Ở thành phố Oklahoma này, nó có giá 195 đô la trong 30 ngày, so với Monster.com, $ 395. Ngoài ra, LinkedIn cho phép bạn tiếp cận thông qua InMail của họ để yêu cầu ứng viên nộp đơn. Tính năng công việc không bị giới hạn bởi mạng của bạn. Nói cách khác, nó nhìn qua tất cả các ứng viên tiềm năng, không chỉ những người trong mạng của bạn.
LinkedIn gần đây đã mua Lynda.com, một nhà cung cấp hàng đầu về học tập trực tuyến. Giám đốc điều hành LinkedIn LinkedIn, Jeff Weiner, đã chào mời sự hợp lực giữa hai công ty. Tầm nhìn của anh là tạo ra một hồ sơ chi tiết về mọi công ty, cá nhân và công việc trên LinkedIn và cung cấp một nền tảng để họ tương tác và kết nối. Họ làm tốt trên con đường của họ.
Lynda sẽ cho phép người sử dụng lao động xác định rõ hơn các yêu cầu công việc của mình và bao gồm các chứng nhận cụ thể do LinkedIn cung cấp. Ngoài ra, các nhân viên tiềm năng sẽ thấy những yêu cầu họ thiếu cho một vị trí cụ thể và quyết định xem họ có muốn theo đuổi giáo dục và chứng nhận tiếp theo hay không.
Hãy để Một người chơi khác tìm thấy nhiều hơn Players Một người chơi khác
Khía cạnh được sử dụng nhiều nhất của phương tiện truyền thông xã hội, bao gồm LinkedIn trong việc tuyển dụng cho doanh nghiệp nhỏ là cách bạn có thể tận dụng các thành viên nhóm hiện tại của mình.
Cũng giống như khách hàng tốt, nhân viên tốt là nguồn giới thiệu tốt nhất.
Giả sử rằng bạn sắp xếp đội của bạn xung quanh một nhiệm vụ chung với một nền văn hóa riêng biệt, không ai biết rõ ai là người phù hợp với công ty của bạn hơn các thành viên trong nhóm hiện tại. Yêu cầu nhóm của bạn tích cực quảng bá các vị trí thông qua LinkedIn hoặc phương tiện truyền thông xã hội khác bằng cách chia sẻ Thẻ điểm với các ứng viên tiềm năng trong mạng của họ. Hy vọng rằng nó sẽ đi kèm với một số người tuyển dụng trực tiếp trên mạng bởi các thành viên nhóm hài lòng.
Một lần nữa, nếu họ phù hợp với sự phù hợp, họ hiểu tầm quan trọng của việc tuyển dụng đúng người cho vị trí đó và nên hào hứng tham gia xây dựng đội ngũ.
Tuyển dụng luôn luôn là một điều
Phương tiện truyền thông xã hội là một cách tuyệt vời để bạn, công ty và các thành viên trong nhóm của bạn đứng trước các ứng viên tiềm năng ngay cả khi bạn không tích cực tuyển dụng. Hầu hết các doanh nghiệp nhỏ, trừ khi họ hoàn toàn mới hoặc trong một phân khúc đang phát triển nhanh chóng, có nhu cầu tuyển dụng khá nhất quán (và không thường xuyên). Điều đó có nghĩa là thông thường hầu hết các doanh nghiệp đều không cần thuê.
Có những trường hợp ngoại lệ rõ ràng, nhưng việc tuyển dụng isn được xem như là một điều luôn luôn là một điều. Nó không phải là một vấn đề lớn cho đến khi nó có một thỏa thuận lớn. Một nhân viên rời đi, và bạn đang tranh giành để tìm người thay thế. Điều này thường dẫn đến việc thuê vội vàng và các thành viên trong nhóm không tương thích.
Bằng cách bao gồm các ứng viên tiềm năng quan trọng trong các bài đăng trên phương tiện truyền thông xã hội của bạn, hoặc bởi bạn hoặc thông qua nhóm của bạn, bạn xây dựng thương hiệu của mình với họ. Khi bạn có nhu cầu, những ứng viên này nên hiểu rõ hơn về công ty của bạn, văn hóa và tầm nhìn của nó.
Nếu bạn thực hiện đúng công việc của mình, bạn đã phát triển một cuộc đối thoại sắp xếp với các ứng viên này và tăng đáng kể cơ hội thuê họ khi một vị trí mở. Tùy thuộc vào địa lý và ứng cử viên, có thể có ý nghĩa khi đưa mối quan hệ ngoại tuyến và đưa họ đi ăn trưa để phát triển hơn nữa kết nối.
LinkedIn Ảnh qua Shutterstock
Thêm trong: LinkedIn 2 Bình luận
